12 mois de grandes idées pour les entreprises Présentation de Bruxelles
Premiers pas de l'AECF Quest-ce que lAECF ? Performances de la première année Portefeuille de l'AECF en juin 2009 Estimation de limpact
Qu'est-ce que l'AECF ? Objectif : croissance en faveur des pauvres en leur faisant bénéficier des systèmes de marchés ruraux. Fonds de compétition : favoriser la multiplication didées innovantes pour les entreprises qui ont un grand impact sur le développement – les meilleures propositions l'emportent. Critères déligibilité : secteur privé, fonds assortis, secteur agricole et services financiers, en Afrique.
Qu'est-ce que l'AECF ? Critères de sélection : capacités, innovation, complémentarité, viabilité commerciale, impact sur le développement et potentiel d'impact systémique sur les systèmes de marché. Étendue des investissements : entre et 1,5 million USD Produits : aides et prêts sans intérêts
Performances de l'AECF SUBVENTIONS OCTROYÉES PERFORMANCES DE LA PREMIÈRE ANNÉE ENTREPRISES SÉLECTIONNÉES SOUMISSION DE DESCRIPTIONS DE PROJETS SÉLECTION POUR LE CI PLANS FINANCIERS
Portefeuille de l'AECT en USD Aides approuvées Prêts approuvés Fonds totaux AECF engagés Fonds assortis Effet levier1,072,451,36
Évaluation d'impact du portefeuille Nombre de projets au financement approuvé Emplois créés par les entreprises dici la fin de la troisième année Nb de susbsistances améliorées dici la fin de la troisième année Total
La voie à suivre Spécialisation dans des opportunités : – Zimbabwe (complémentarité, risques) – Recherche dentreprise (innovation) – Pilier II CAADP (changement systémique) Chaînes/couloirs de valeur ; de plus importantes « entreprises d'ancrage », PME et petites exploitations.
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