Le Leadership au District 1680 Claude Sarric SFPE 12 Mars 2011 – Colmar

Leadership PLAN STRATEGIQUE FORMATION CONTINUE

Le leadership un système de fonctionnement transversal Implication Participation / décisions Utilisation des compétences Implique accompagnerécoutermotiverinnoverconvaincre Repose sur

Modules Prise de parole en public: Gestion de lauditoire: Conduite dune réunion: Gestuelle: Improvisation,démarrage: Gestion des conflits: Motivation de léquipe: Organisation/structures: du Club Montage projets (locaux,internationaux)

Parce que je vais être président, mais aussi Parce que janime une commission Parce que je veux évoluer Parce que … DEVELOPPER MON LEADERSHIP Module 1: Leader et membres Quelques notions, un peu de bon sens dans un grand bol damour des autres Conception et animation Jean-Marc RISSER Rotary club Mulhouse Rhin Février 2011

Lintervenant: Jean-Marc RISSER, consultant en management QHSE Intervient depuis 15 ans dans tous type de structure, initialement surtout lindustrie puis les services, la distribution, la logistique les collectivités et les ESSMS A conçu et réalisé plus de 50 modules de formation Intervient de la construction stratégique, loptimisation dorganisation, la cohésion déquipes à la conduite et la réussite des changements Accompagne les démarches qualité vers les certifications QHSE Est auditeur de certification 9001, 14001, et Est évaluateur en ESSMS habilité par lANESM 6 Optimums : Cabinet conseil et formation basé à Thann A votre disposition pour tout renseignement

Le leadership au district février 2011 Fev/Mars Mai 2011 Team Module 2Promotion Mi mandat Promotion SFPE Module 1 Intervenants Agenda Modules 1 & 2 09 avril 2011 Préparation modules Claude Sarric (RC Ingwiller) Nov 18 Jean-marc Risser (RC Mulhouse Rhin) Nov 18 Jean Steverlynck (RC Mulhouse Vosges) Bernard Sexe ( RC Gray)

Programme 8 Vous avez dit leadership? Leader qui suis je? Membres qui sont ils? Les attentes du leader Les attentes des membres Réussir lalchimie Durée : ½ journée

9 MODULE 1 Où en suis je? : Humain 1.Se connaître, personnalité comportement … 2.Connaître les membres 3.Accepter son statut de président 4.Connaître les règles de communication 5.Maîtriser la délégation 6.Savoir rendre compte, 7.Valoriser, remercier 8.Etre lexemple 9.Savoir animer et prendre la parole en public 10.Détecter et maîtriser les conflits

MODULE 2 – ANIMER - COMMUNIQUER 10 Les fondamentaux de la communication Le cerveau triche? Animer Déléguer Fédérer les équipes

Le Leadership au District 1680 Logistique: Nombre de participants: 15 Lieu: 1 er séminaire Sud Alsace Date : 9 avril 2011 Frais de participation individuelle: 50 Claude Sarric

Le Leadership au District 1680 Logistique: Tous les clubs sont invités à participer Accueil dans la limite des places disponibles Autres lieux ultérieurs en fonction retour dexpérience ( Nord Alsace, Centre Alsace, Franche comté.. Claude Sarric

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