présentation EQUIS 2005 EQUIS

présentation EQUIS 2005 Fiche de cours Intitulé: Présentation EQUIS Objectifs: –présenter limportance de laccréditation EQUIS –la procédure EQUIS – le rôle du chef de projet EQUIS –les grands lignes du plan de bataille. Learning Outcomes: à la fin le personnel doit pouvoir.. –expliquer pourquoi nous avons besoin dun label de qualité –Expliquer quest ce que cest EQUIS –expliquer pourquoi EQUIS est le mieux adapté à notre situation –détailler les 11 domaines examinés par EQUIS –décrire la procédure EQUIS –lister quelques rôles du chef de projet EQUIS

présentation EQUIS 2005 Fiche de cours Evaluation et oui! –Afin de mesurer si le bon message est passé un QCM sera administré à la fin sur les points suivants: –pourquoi une accréditation qualité? –EQUIS – la procédure, pourquoi cest adapté à notre situation, les domaines examinés, la procédure et le rôle du chef de projet Nombre dheures: approx. 1h30

présentation EQUIS 2005 EQUIS – une explication –Pourquoi un label de qualité? –Lequel choisir?Lequel choisir? –Le processusLe processus Le plan de bataille

présentation EQUIS 2005 Pourquoi un label de qualité? Changements dans le marché La reforme LMD Secteur de lenseignement non officiel croissant Changements dans les choix détudiants post Bac Plus de concurrence à linternationale

présentation EQUIS 2005 Cultiver lart dentreprendre dans un contexte international –Besoin dune meilleure ouverture à linternational –Besoin dun recrutement plus axé à linternational –Besoin de plus de visibilité internationale –Besoin dafficher sa crédibilité et sa quête constante pour la qualité

présentation EQUIS 2005 Un label de qualité peut… nous ouvrir plus de portes pour des partenariats rassurer des candidats potentiels – nationaux et internationaux nous aider à garder ou à améliorer notre positionnement dans les tableaux de bord.

présentation EQUIS 2005 Les accréditations ou normes dans notre marché ISO 9001 AMBA AACSB EQUIS

présentation EQUIS 2005 ISO 9001 International Organisation for Standardisation Normes largement utilisées par des entreprises Certification commencée en 1979 –Série ISO 9000 publiée en 1987 Mesurer et maximiser la satisfaction client Accent sur le couple procédure/organisation

présentation EQUIS 2005 AMBA The Association of Masters of Business Administration Crée en Grande Bretagne en 1967 Certifie les programmes MBA et non linstitution.Certifie les programmes MBA et non linstitution.

présentation EQUIS 2005 Programmes MBA accrédité en France Audencia EDHEC EM Lyon ESCP-EAP ESC Grenoble ESC Toulouse HEC IAE Aix INSEAD ENPC IEP Sciences Po

présentation EQUIS 2005 AACSB The Association to Advance Collegiate Schools of Business Crée en membres (dont 9 en France) Analyse sur tous les aspects opérationnels de linstitutionAnalyse sur tous les aspects opérationnels de linstitution

présentation EQUIS 2005 Ecoles en France avec laccréditation AACSB Audencia EDHEC EM Lyon ESC Toulouse ESC Grenoble ESCP-EAP ESSEC HEC INSEAD

présentation EQUIS 2005 Quelques domaines examinés par lAACSB Objectifs et missions de linstitution Le recrutement des étudiants La qualité du personnel administratif et enseignant Linnovation pédagogique La recherche Les ressources de lécole

présentation EQUIS 2005 EQUIS The European Quality Improvement System Crée en 1997 Accréditation pour des écoles de commerce Respecte les divergences culturelles 82 écoles accréditées dans le monde entier dont 14 en France82 écoles accréditées dans le monde entier dont 14 en France

présentation EQUIS 2005 EQUISED Schools Audencia Bordeaux EM EDHEC ESC Grenoble ESC Rouen ESC Toulouse ESCP-EAP ESSEC Euromed Marseille HEC IAE Aix INSEAD Reims Management School Ecoles ayant lAMBA et LAACSB

présentation EQUIS 2005 Pourquoi EQUIS? Un agrément qui regarde linstitution et les programmes Une accréditation qui évite lhégémonie américaine Un label qui comprend les enjeux du monde de léducation AMBA AACSB ISO

présentation EQUIS 2005 EQUIS Encourage… diversité et innovation linternational dans tous les services lintégration des dernières tendances la recherche la recherche de plus de sources de financement…

présentation EQUIS 2005 Q/A, Advice and recommendations Letter and data sheet (10 – 15 pages)

présentation EQUIS 2005 The EQUAL Quality model used by EQUIS

présentation EQUIS 2005 Quelques éléments à prendre en considération –EQUIS donne de limportance à Par exemple.. linstitution - sa vision, mission et stratégie une méthodologie mené par la mission de lécole des organisations nationales dhabilitation (e.g. le ministre pour les grades de master)

présentation EQUIS 2005 Exemple Lécole doit pouvoir répondre à un certain nombre de questions sur les 11 domaines évalués: –Are the features of programme design and content consistent with the institutions mission and strategic plan?

présentation EQUIS 2005 Pour répondre yes à la question.. 1.Diffuser la mission et le plan stratégique de lécole aux coordinateurs et aux intervenants.mission et le plan stratégique 2. Définir et diffuser la mission et le plan stratégique du service/ matière. 3.Identifier le programme design actuel. 4.Comparer avec 1. et 2. 5.Instaurer des contrôles pour assurer que la mission et le plan stratégique soient respectés pour chaque programme.

présentation EQUIS 2005 Le rôle du Chef de projet EQUIS Guider le groupe Sup de Co vers EQUIS Établir et maintenir une documentation complète sur EQUIS Etablir en accord avec le comité de pilotage un plan daction De préparer des budgets pour le processus Dinformer et de former le personnel

présentation EQUIS 2005 Le Rôle du Chef de projet EQUIS.. Accompagner –établir des bilans –Proposer des actions de progrès –Mettre en place et évaluer les actions de progrès Maintenir un bon contact avec EQUIS et lEFMD Coordonner le processus EQUIS …le tout avec un sourire!

présentation EQUIS 2005 Plan de bataille Suivre un plan structuré et méthodique Baby steps Rendre visibles les différents objectifs atteints par chaque service.

présentation EQUIS 2005 Les coûts Les frais EQUIS Le salaire du chef de projet EQUIS Membership EFMD Experts Horaires consacrés par le personnel Les changements nécessaires Coûts divers

présentation EQUIS 2005 Pour mieux prévoir le budget global Il faut.. –Faire un premier bilan dans les 11 domaines différents. –Identifier les possibles changements dans chaque service –Décider des changements qui répondront le mieux aux VMS de lécole. –Estimer les coûts et le timing des changements dans les 11 domaines.

présentation EQUIS 2005 Thank you for your attention Soon !