Les outils de la modélisation ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 1 Alain VAILLY Institut Universitaire Professionnalisé de Méthodes Informatiques Appliquées à la GEstion des entreprises Laboratoire dInformatique de Nantes Atlantique (FRE CNRS 2729) Université de Nantes

Les outils de la modélisation ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 2 Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion La langue ancienne était écrite par des scribes qui devaient suivre, dès leur jeune âge, un long apprentissage avant de maîtriser l'art de l'écriture. La capacité d'écrire garantissait un rang supérieur dans la société, et des promotions étaient possibles. L'hiéroglyphe qui signifiait « scribe » dépeignait son matériel. par Alain VAILLY

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 3 Modélisation Les outils de modélisation Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion La modélisation est une activité ancienne. Elle a souvent été assurée par une « caste » de savants. Elle sapplique à toutes sortes dactivité. Un logiciel est modélisable. La modélisation de logiciel est une activité ancienne. Elle est assurée par les « informaticiens ».

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 4 Les outils de modélisation Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Activité ancienne Code dHammourabi av JC « La notion dalgorithme, cest à dire de procédure détaillée de calcul, est déjà parfaitement maîtrisée par les scribes. » Jean-Yvon BIRRIEN in Histoire de lInformatique, Collection Que sais-je ? PUF, 1990, ISBN Loi du Talion Loi du Talion : pour telle donnée émise par tel objet, telle mise en forme sera faite.

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 5 Les outils de modélisation Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Notion de modèle « Pour un observateur O, un objet M est un modèle dun objet A dans la mesure où O peut utiliser M pour répondre aux questions qui lintéressent au sujet de A » « toute structure quune personne peut utiliser pour simuler ou anticiper le comportement de quelque chose dautre » Marvin MINSKY in La société de lesprit, InterEditions, 1988, ISBN Henri HABRIAS, citant M. MINSKI, in Le modèle relationnel binaire, méthode I.A. (NIAM), Editions Eyrolles, 1988

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 6 Les outils de modélisation Processus La modélisation met en œuvre plusieurs processus cognitifs : Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Observation Interprétation Création Il faut comprendre correctement Il faut « tout » voir Il faut générer proprement

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 7 Les outils de modélisation Processus La modélisation met en œuvre plusieurs processus cognitifs : Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Observation Interprétation Création Il faut comprendre correctement Il faut « tout » voir Il faut générer proprement Il faut « tout » montrer

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 8 Les outils de modélisation Processus La modélisation met en œuvre plusieurs processus cognitifs : Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Observation Interprétation Création Il faut comprendre correctement Il faut « tout » voir Il faut générer proprement Il faut être bien formé

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 9 Les outils de modélisation Processus La modélisation met en œuvre plusieurs processus cognitifs : Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Observation Interprétation Création Il faut comprendre correctement Il faut « tout » voir Il faut générer proprement Il faut les bons outils

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 10 Les outils de modélisation Eléments étudiés Nous allons donc nous concentrer sur ces outils et notamment sur les méthodes. Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Dans ce qui suit, donc, outil = méthode Il faut les bons outils

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 11 Les outils de modélisation Eléments étudiés Nous étudierons ces méthodes sous plusieurs angles : Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion HistoriqueHistorique, avec une étude de leurs évolutions au cours du temps Hier Aujourdhui Demain ProspectiveProspective, avec une réflexion sur leurs implications. MorphologiqueMorphologique, avec une mise en évidence des notions sous-jacentes

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 12 Les outils de modélisation Historique Il y a près de quarante années que des méthodes sont proposées. Nous avons donc une fenêtre suffisamment large pour pouvoir observer les évolutions et tenter de dégager quelques enseignements. Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Hier (le temps de chargement du montage consacré à lhistorique peut prendre un peu de temps... patience... )

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 13 Les outils de modélisation Notions sous-jacentes Face à une évolution rapide des technologies, une complexité croissante des besoins et des applications, à un besoin de migration méthodologique, à un nombre pléthorique de méthodes, il faut bien asseoir les bases et aller vers un standard. Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Aujourdhui (le temps de chargement du montage consacré aux notions sous-jacentes peut prendre un peu de temps... patience... )

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 14 Les outils de modélisation Implications UML est-il une norme ou bien un langage difficilement compréhensible ? Tout un chacun peut-il le comprendre ? Tout un chacun peut-il ladapter à sa façon ? A-t-il une sémantique précise, claire, formelle ? Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Demain (le temps de chargement du montage consacré aux implications peut prendre un peu de temps... patience... )

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 15 Les outils de modélisation Conclusion Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Il y a eu de (très) nombreuses propositions de méthodes depuis près de quarante années. Comme des organismes vivants, les méthodes vivent, évoluent, sinfluencent les unes les autres, meurent… renaissent quelques années après, sous une autre forme. Heureusement pour nous les ingrédients de ces méthodes (les briques de base) sont en nombre limité. Il est donc aisé de mettre en avant ce quil faut maîtriser.

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 16 Les outils de modélisation Conclusion Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Aujourdhui, on assiste à lémergence dune notation qui a vocation à devenir un standard. Ce statut ne lui sera accessible quaprès avoir réussi à définir proprement sa sémantique. Ceci réalisé, il sera possible de franchir une étape supplémentaire dans « lindustrialisation » des spécifications UML. Malgré tout, les « vieilles » méthodes (Merise) résistent.

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 17 Les outils de modélisation Conclusion Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion On constate une évolution vers davantage de complexité (des modèles, des problèmes, des solutions à mettre au point…), ce qui rend plus difficile la validation par les utilisateurs des spécifications produites. La première piste à explorer pour faciliter la validation est le paraphrasage, cest à dire la production automatique de textes équivalents aux diagrammes composant les spécifications. Paraphrase ? (le temps de chargement du montage consacré au paraphrasage peut prendre un peu de temps... patience... )

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 18 Les outils de modélisation Conclusion Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Ce paraphrasage bute essentiellement sur la non-existence dune spécification formelle dUML. La deuxième piste réside dans la réutilisation de composants logiciels. Celle-ci, encore marginale, ne prendra véritablement son essor que si les utilisateurs peuvent avoir confiance dans la qualité des dits composants, ce qui signifie que ces composants doivent être prouvés. On retombe sur le besoin dune sémantique formelle !

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 19 Les outils de modélisation Conclusion Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Modèles de plus en plus complexes Validation difficile Paraphrasage automatique Achat de composants Preuve de ces composants Sémantique formelle UML

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 20 Les outils de modélisation Conclusion Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Lachat de ces composants, accessoirement, pose un problème assez peu évoqué dans la littérature, celui de la « colonisation organisationnelle ». Acheter un composant « Gestion des clients » revient à adopter les principes sous-jacents. Un client américain se comporte-t-il comme un client thaïlandais ? Pas sûr ! Taille des composants ?

ABIDJAN, avril 2004Diapositive n° 21 Les outils de modélisation Introduction Hier Aujourdhui Demain Conclusion Merci de votre attention !