Auteur : Vincent LENGOWSKI Maintien en emploi dans le Saint Quentinois : un projet pluridisciplinaire à destination des entreprises locales Atelier GTEC du 21/06/2011 ESIEE - Amiens Auteur : Vincent LENGOWSKI

Présentation 1°) Eléments de contexte 2°) Présentation de la démarche engagée 3°) Le déploiement du projet 4°) Point d’étape sur l’action

Introduction : Historique du projet Retour sur l’historique du projet : 2008-2009 : Réalisation de diag. Âge et Travail avec la MTA, Volonté d’aller plus loin dans la démarche proposée, Juin 2010 : Présentation d’un projet au COTEC, Septembre 2010 : Présentation et validation du projet, Fin 2010 : lancement de la démarche.

Introduction : Choix d’un territoire Pourquoi le Saint-Quentinois ? Etude départementale significative, Une collaboration forte avec un partenaire local, Allongement de la vie professionnelle en perspective, Volonté de dirigeants de poursuivre les diagnostics.

La démarche engagée : Un projet co-construit Une approche pluridisciplinaire pour un regard croisé et partagé : Un Service de Santé au Travail (MTA) et la dimension Santé, Le CESTP-ARACT et la dimension Condition de Travail, Le Cabinet ITG Conseil pour la dimension Âge, Le Cabinet Amnyos pour la dimension Territoire et Mutations économiques. => Un financement FACT pour la réalisation du projet

La démarche engagée : La dimension partenariale - Un projet en mouvement qui regroupe différents partenaires aujourd’hui : - L’Unité Territoriale de l’Aisne, - Le SAMETH 02, - Les partenaires sociaux locaux, - L’Agefiph, - Les Médecins du Travail, - Les entreprises. => Informés et/ou signataires du projet engagé. - Un projet qui a vocation à se développer et à s’enrichir des compétences de nouveaux partenaires.

La démarche engagée : Objectifs du projet Trois objectifs à cette action : Améliorer le maintien dans l’emploi et prévenir les inaptitudes dans l’entreprise (améliorer les conditions de travail / professionnalisation) Améliorer la gestion des parcours en cas d’inaptitudes partielles ou totales, sur le territoire Accompagner le développement d’un réseau d’entreprises et de partenaires autour des questions de maintien en emploi, sur le territoire

La démarche engagée : Le déploiement du projet Un projet collectif territorial qui s’appuie sur des diagnostics d’entreprises DIAGNOSTICS ENTREPRISES (Santé, démographie, organisation) et PISTES D’ACTIONS INTERNES Travail en entreprise Travail sur le territoire Privilégier les solutions internes MAINTIEN DANS L’EMPLOI DANS L’ENTREPRISE : sur le poste ou mobilité interne (curatif et préventif) Si malgré tout inaptitude dans l’entreprise MOBILITE INTER-ENTREPRISES Construire des solutions externes MOBILITE SUR LE TERRITOIRE

Le déploiement du projet : Les entreprises engagées 4 entreprises ayant adhéré au projet : Un dirigeant moteur de la démarche, Particularités du groupe : - De la TPE au groupe national, - Différents secteurs d’activités représentés, 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… - Diversité de pratiques en matière de gestion des RH, - Des attentes différentes vis à vis du projet.

Motivations évoquées pour intégrer la démarche Retour sur quelques éléments clés : Déterminer des axes d’amélioration potentiels, Avoir un regard extérieur sur les difficultés rencontrées, Dimension économique qui s’appuie sur le deuxième grand facteur de production : la Ressource Humaine, 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… Des projets en-cours ou à venir, Population salariée vieillissante qui interroge les pratiques.

Le déploiement du projet : La démarche en entreprise Approche pluridisciplinaire dans un cadre partagé : Une première étape dans chaque entreprise : un pré-diagnostic général sur les données santé-démographie-parcours. Approche ARACT : Démographie – Organisation – RH – CT, Approche MTA : Santé et utilisation d’EVREST, Approche ITG Conseil : entretien sur les parcours. 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… => Réalisation d’analyses croisées, => Avec un groupe de travail dans l’entreprise : décisions sur les suites de l’intervention.

Le déploiement du projet : La démarche en entreprise Extrait d’EVREST, réalisé par le médecin du travail : 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,…

Quelques éléments de diagnostic 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,…

Quelques éléments de diagnostic 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,…

Quelques éléments de diagnostic 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,…

Quelques éléments de diagnostic 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,…

Le déploiement du projet : La démarche en entreprise Approche pluridisciplinaire dans un cadre partagé : Une seconde étape: poursuite et restitution du diagnostic : Observations de situations caractéristiques (MTA, ARACT), Entretiens RH et IRP (ARACT): quelle stratégie actuelle de recrutement, reclassement, formation, maintien dans l’emploi ? => Lors de la restitution: premières pistes de solution, enrichies par les regards croisés 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… => Permettre aux entreprises de s’outiller, => Prévenir les difficultés de maintien en emploi dans une logique curative et préventive.

Le déploiement du projet : La démarche collective Approche collective : Identifier les rôles et les missions de chaque partenaire, Construire une réflexion partagée sur les questions de maintien en emploi, Déterminer des pistes de travail / de collaboration, 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… Aborder les freins rencontrés dans chacune des entreprises. => Démarches individuelles et collective favorisant le développement de la logique territoriale.

Le déploiement du projet : La démarche territoriale Approche territoriale: Ouvrir de nouvelles possibilités de parcours, Prévenir l’exclusion professionnelle (maintien en emploi), Permettre le développement d’un réseau d’entreprises – partenaires, 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… Améliorer les conditions de travail et repérer les bonnes pratiques existantes. => Nécessitera l’implication de nouveaux acteurs et de nouveaux partenaires.

Le déploiement du projet : Point d’étape sur le projet Approche individuelle : - Finalisation des pré-diagnostics croisés, - Restitution début juillet / début septembre, - Seconde étape: octobre-décembre. Approche collective / Territoriale : - Organisation de séminaires, 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… - Restitution globale à préparer, - Ouverture vers de nouvelles pistes.

Quelques points clés des diagnostics En synthèse des diagnostics : Une approche « filière », Des problématiques Santé communes, Des évolutions techniques / technologiques, Une variabilité de l’activité de plus en plus forte, Des pratiques collaboratives déjà existantes, La question du vieillissement : une problématique nouvelle.

Et pour la suite… D’un point de vue individuel : Engager avec Direction et IRP des actions permettant d’améliorer les conditions de travail et les pratiques RH / organisationnelles. D’un point de vue collectif : S’entendre sur la notion de maintien en emploi et mettre en avant les bonnes pratiques observées. D’un point de vue territorial : 1première visite: Présentation du projet Recueil de données et visite global EVREST Trait donnéesDes allers-retours nécessaires avec les acteurs de l’entreprise Ex: avoir plus d’informations sur … Variations dans les tournées, aleas,… Poser des hypothèses ensemble,… Faire émerger des réponses répondant aux problématiques de chacun (dirigeants et salariés) en mobilisant les ressources territoriales.

19 rue Victor Hugo Bois de la Choque BP 924 - 80009 Amiens Cedex 1 02 100 St Quentin Tél : 03 22 91 45 10 Tél : 03 23 62 52 48 Vos interlocuteurs privilégiés : Laurence THERY, Directrice Alain MERCIER, Directeur Vincent LENGOWSKI Chargés du Projet Carole PILA, Médecin coordonateur Sylvie DIMERMAN Le médecin du travail de votre entreprise