Elaboration du projet de territoire CCPG Elaboration du projet de territoire M20336 - Orientations stratégiques et actions

Objectifs Partager et débattre autour des objectifs opérationnels et des pistes d’actions

Des sources clairement identifiées Approche Premières propositions d’orientations stratégiques et objectifs opérationnels En s’appuyant sur les matériaux issus des feuilles de route, des entretiens, du séminaire élus et du retour des services de la CCPG Des sources clairement identifiées Les apports des pôles Les entretiens et le séminaire élus Nos propositions

Gex 3.0 Gex 3.0 Une gouvernance forte Des ambitions et des actions audacieuses Une communication affirmée Un territoire innovant Un territoire accessible Un territoire actif Un territoire harmonieux Un territoire international

1. Un territoire innovant

1. Un territoire innovant Un territoire inventif, créateur de richesses Une gestion inventive des énergies et des ressources Développer des activités économiques basées sur l’innovation Améliorer l’efficacité énergétique du parc de logement Créer des infrastructures innovantes pour attirer des organismes de formation Innover dans la gestion de l’eau et des déchets Développer des mobilités durables et responsables Soutenir le développement de l’agriculture

1.1. Un territoire inventif, créateur de richesses Développer des activités économiques basées sur l’innovation / Créer une dynamique économique basée sur l’innovation et profitant de la présence du CERN Actions existantes ZAC Ferney Genève en cours de création Création de 2 technopoles Lancement d’un incubateur labellisé CERN Actions à mettre en œuvre Continuer la mise en place la stratégie économique du Cercle de l’innovation (Innovation, activités aéroportuaires et internationales, formation) Créer une filière « énergies renouvelables locales » Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un schéma local de développement économique Externe CCPG

1.1. Un territoire inventif, créateur de richesses Créer des infrastructures innovantes pour attirer des organismes de formations Actions existantes Visioconférence E-learning Services communs: salles de conférences mutualisables Actions à mettre en œuvre Continuer la mise en place la stratégie économique du Cercle de l’innovation (Innovation, activités aéroportuaires et internationales, formation) Créer une filière « énergies renouvelables locales » Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

1.1. Un territoire inventif, créateur de richesses Soutenir le développement de l’agriculture Actions existantes Actions à mettre en œuvre Développer les circuits courts (maraîchage fournissant les cantines en produit bio) Renforcer le bio et l’utilisation de produits locaux dans les crèches Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

1.2. Une gestion inventive des énergies et des ressources Améliorer l’efficacité énergétique du parc de logement Actions existantes Actions à mettre en œuvre Mettre en place la plateforme locale de rénovation énergétique du parc privé Accompagner les opérations de rénovation énergétique Accompagner les réhabilitations thermiques en échange d’une mise en location à loyer abordable Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

1.2. Une gestion inventive des énergies et des ressources Innover dans la gestion de l’eau et des déchets Actions existantes Actions à mettre en œuvre Développement de 3 déchetteries et 1 ressourcerie Développement des filières de recyclage et de valorisation des déchets Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

1.2. Une gestion inventive des énergies et des ressources Développer des mobilités durables et responsables Actions existantes Etude véloroute Gex-Ferney en cours de définition Actions à mettre en œuvre Mettre en œuvre le schéma des mobilités douces via un portage ou financement intercommunal Créer un fichier de covoiturage (plateforme sur site CCPG ? ) Inciter les entreprises à faire un Plan de Déplacements Utiliser des énergies moins polluantes dans les TC et les transports de marchandises Aménager une plateforme intermodale sur l'axe RD 1005 (P+R) en lien avec le BHNS. Si concluant: développer les parkings relais sur le territoire Créer un service d’autopartage en collaboration avec les territoires voisins Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Schéma global de transports Réaliser une enquête origine/destination Etudier les impacts des transports routiers des marchandises Externe CCPG

2. Un territoire accessible

2. Un territoire accessible Un territoire aux déplacements fluides Des logements accessibles pour tous Des proximités du territoire confortées voire développées Sécuriser et rendre performant les déplacements pour tous Conforter voire développer une offre de logements adaptés pour tous Renforcer les services et équipements Organiser et coordonner l’intermodalité Faciliter le parcours résidentiel Renforcer l’économie locale

2.1. Un territoire aux déplacements fluides Sécuriser et rendre performant les déplacements pour tous Actions existantes Plan de Mobilité Durable livré en 2013 – Planification tous modes Mettre en œuvre le Plan Mobilités Durables Etude du réseau maillé

2.1. Un territoire aux déplacements fluides Sécuriser et rendre performant les déplacements pour tous Actions à mettre en œuvre Désenclaver le Technoparc de Saint-Genis Pouilly (ouverture vers le centre de la commune) Développer les TC dans les zones économiques Poursuivre l’amélioration du réseau routier existant (transversal) Poursuivre les travaux d’accessibilité du Fort l’Ecluse Poursuivre la 2x2 St Genis-Gex-Divonne Désenclaver la route entre Bellegarde, Collonges et Fort l’Ecluse Développer un accès rapide à l’autoroute pour le Pays de Gex Débuter le BHNS Etendre la ligne de tram à St Genis Améliorer l’offre de service bus Repenser le fonctionnement de l’axe ferroviaire « Bellegarde-Genève »

2.1. Un territoire aux déplacements fluides Sécuriser et rendre performant les déplacements pour tous Actions à mettre en œuvre Relier le Nord et le Sud en TC Créer des voies réservées aux bus Développer un transport innovant: bus électrique sans fil Inciter financièrement l’utilisation de TC Créer une piste cyclable sur l’ancienne voie ferrée Grilly-Divonne Réhabiliter la voie ferrée du Piémont pour y mettre un bus électrique ou une piste cyclable Développer des circuits découvertes à vélo Développer une voie douce sur l’axe Gex-Ferney-Voltaire Améliorer l’offre de randonnée (vélo et piétonne) Etoffer et adapter l’offre VTT VTC Vélo Faire de la Faucille un site dédié handicap

2.1. Un territoire aux déplacements fluides Sécuriser et rendre performant les déplacements pour tous Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Schéma global de transports Réaliser une enquête origine/destination Etudier les impacts des transports routiers des marchandises Créer un guichet SIG des modes doux (« géoportail intercommunal ») Etablir avec les communes un programme pluriannuel d’investissement Coordonner les demandes de subvention auprès des partenaires financier Etudier les modalités d’un soutien intercommunal direct pour favoriser la réalisation des connexions intercommunales et d’agglomération Externe CCPG

2.1. Un territoire aux déplacements fluides Organiser et coordonner l’intermodalité Actions existantes Actions à mettre en œuvre Expérimenter l’intermodalité sur le territoire en intégrant une stratégie de développement Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Schéma global de transports Réaliser une enquête origine/destination Externe CCPG

2.2. Des logements accessibles pour tous Conforter voire développer une offre de logements adaptés pour tous Actions existantes La mise en œuvre du PLH et la réalisation de son bilan à mi parcours Actions à mettre en œuvre Développer des solutions de logements pour les salariés des entreprises, les professionnels de santé, les enseignants Renforcer l’adéquation entre les typologies de logements construits et les besoins de la population Accompagner les besoins d’hébergement temporaire d’urgence Etudier le potentiel de réalisation de programmes d’habitat participatif Accompagner des projets innovants en faveur des personnes âgées. Proposer une offre alternative de logements abordables Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

2.2. Des logements accessibles pour tous Faciliter le parcours résidentiel Actions existantes Actions à mettre en œuvre Renforcer l’offre de logements en accession abordable Inciter les ménages à adapter la taille de leur logement social à leur composition familiale Développer une offre de logements intermédiaires Coordonner la demande de LS Encadrer la revente des logements sociaux Développer le partenariat avec les bailleurs sociaux Repenser un plan de logements sociaux sur la globalité du territoire Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

2.3. Des proximités du territoire confortées voire développées Développer l’offre de services et équipements Actions existantes 400 places d’accueil proposées en crèche 1 crèche itinérante Diagnostic de santé en cours Financement de structures associatives accueillant des adultes et enfants handicapés Financement de 6 agréments de SESSAD à Ferney par la mise à disposition d’un agent

2.3. Des proximités du territoire confortées voire développées Développer l’offre de services et équipements Actions à mettre en œuvre Créer 80 places d’accueil en crèche publique d’ici 2020: multi-accueil ou micro-crèches (sur Gex-Cessy et Ferney-Prévessin-Ornex) Inciter à la création de structures privées pour les crèches Augmenter le recours aux assistantes maternelles: création et suivi d’un label qualité; création d’un RAM itinérant) Améliorer la qualité des services: transférer la crèche de Gex, rénover et réaménager la crèche de Saint-Genis Elaborer un schéma d’organisation des structures médicales et sociales Créer un pôle de santé, favoriser l’utilisation des maisons médicales pluri professionnelles Développer des logements de fonction Réaliser un diagnostic local de santé Favoriser l’installation d’étbts médico-sociaux en faveur des enfants handicapés mentaux Favoriser la création d’une offre de formation médico-sociale et intermédiaire pour soutenir l’arrivée d’établissements médico-sociaux Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un schéma local de développement des services publics Gestion en régie des RAM Externe CCPG

2.3. Des proximités du territoire confortées voire développées Renforcer l’économie locale Actions existantes Favoriser et développer l’entrepreneuriat Actions à mettre en œuvre Contrôler le développement des zones d’activités commerciales Soutenir le commerce de proximité Favoriser l’intégration par le travail de personnes handicapées (soutien AGITH; intégration de cette dimension dans l’opération jobs d’été) Développer un/des projet(s) d’épicerie solidaire Favoriser le maintien dans l’emploi « côté français » du personnel des commerces ou hôtellerie-restauration => via la mise à dispo de logements Accompagner l’implantation d’activités économiques locales type artisans en lien avec la construction de logements BBC ou la réhabilitation thermique Instituer des clauses d’insertion dans certains marchés publics favorisant l’accès à l’emploi des personnes les moins qualifiées Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un schéma local de développement économique Externe CCPG

3. Un territoire actif

3. Un territoire actif Un territoire actif Une vie locale dynamique Des activités économiques développées sur le territoire Une offre de tourisme et de loisirs diversifiée Développer des formations supérieures locales Exploiter les atouts du territoire pour développer de nouveaux secteurs Mettre en valeur les atouts touristiques de l’ensemble du territoire Faire du Monts Jura un terrain de loisirs créatifs Diversifier et développer l’offre sportive et culturelle Développer l’offre d’accueil aux entreprises Faire du Fort l’Ecluse les 2e site touristique de l’Ain Développer les produits agricoles locaux

3.1. Une vie locale dynamique Développer des formations locales Actions existantes Formation auxiliaires de puéricultures Actions à mettre en œuvre Développer un projet pédagogique s’appuyant sur les atouts du territoire et visant à développer une offre de formation de qualité Avoir une antenne d’une université française ou suisse Avoir une université sur le territoire Création d’une formation médico-sociale (Jeanne d’Arc?) S’appuyer sur des MOOC (formation en ligne) / créer un pôle d’accès à la formation supérieure en s’appuyant sur le numérique Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

3.1. Une vie locale dynamique Diversifier et développer l’offre sportive et culturelle Actions existantes Financement de l’association Handiski :formation de moniteurs et l’acquisition de matériel spécialisé Actions en faveur des bibliothèques et écoles de musique Actions de découverte de Voltaire et du siècle des Lumières pour les jeunes Des programmations culturelles variées sur le territoire Subventions aux associations

3.1. Une vie locale dynamique Diversifier et développer l’offre sportive et culturelle Actions à mettre en œuvre Développer des antennes de la MJC pour favoriser le « brassage » social Soutenir financièrement la diversifié et la pérennité dans les champs médico-sociaux, de la petite enfance, de la jeunesse, de la solidarité Poursuivre la mise en réseau des acteurs culturels Encourager la création artistique avec la création de lieu de résidence Favoriser les actions à destination du jeune public Promouvoir une culture accessible Créer des salles pluridisciplinaires (spectacles, expos…) Soutenir les associations sportives Développer de nouveaux sports (ex: Kytesurf) Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

3.2. Des activités économiques développées sur le territoire Exploiter les potentiels du territoire pour développer de nouveaux secteurs Actions existantes Actions à mettre en œuvre Mettre en place de stratégie du Cercle de l’innovation Favoriser le développement des TPE et des PME Développer une filière bois Développer des domaines porteurs en lien avec Eco cité: Biotechs, bien-être… Implanter un circuit automobile Exploiter la partie française de l’aéroport Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

3.2. Des activités économiques développées sur le territoire Développer l’offre d’accueil aux entreprises Actions existantes Actions à mettre en œuvre Créer les conditions à un développement de l’entrepreneuriat Créer une pépinière d’entreprises technologiques Valoriser les Technoparcs St Genis/ Collonges Se doter d’outils pour l’accueil d’entreprises Veiller à l’implantation d’équipements ( hôtellerie restauration) Faire connaître les 8 ateliers relais Développer une offre de formation cohérente Développer des nouvelles formes de travail (télétravail) Mettre en place une Zone Franche Fiscale Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un schéma local de développement économique Externe CCPG

3.2. Des activités économiques développées sur le territoire Développer les produits agricoles locaux Actions existantes Cf. Agenda 21 Actions à mettre en œuvre Conforter la fromagerie AOC de Chezery Créer une unité de transformation laitière? Développer les circuits courts Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

3.3. Une offre de tourisme et de loisirs diversifiée Mettre en valeur les potentiels touristiques de l’ensemble du territoire Actions existantes Actions à mettre en œuvre Développer le tourisme « rural » vert dans le Sud: camping… Développer un tourisme scientifique en lien avec le CERN Développer et diversifier les activités de randonnée: mini-séjours, parcours « soft »… Qualifier l’offre de services et d’hébergement Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Faire des offices du tourisme les acteurs de la promotion touristique du territoire Externe CCPG

3.3. Une offre de tourisme et de loisirs diversifiée Faire du Monts Jura un terrain de loisirs créatifs Actions existantes Actions à mettre en œuvre Créer une offre d’été structurante à destination des familles: événementiel, golf, ferme équestre, VTT, loisirs nautiques… Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Faire des offices du tourisme les acteurs de la promotion touristique du territoire Externe CCPG

3.3. Une offre de tourisme et de loisirs diversifiée Faire de Fort l’Ecluse le 2e site touristique de l’Ain Actions existantes Actions à mettre en œuvre Aménager un parcours aventure Créer de nouveaux espaces de visite et d’équipements d’accueil ( salle musée Porte de France, sanitaires et cuisine) Renforcer la programmation culturelle et la présence du monde associatif Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Faire des offices du tourisme les acteurs de la promotion touristique du territoire Externe CCPG

4. Un territoire harmonieux

4. Un territoire harmonieux Un développement urbain organisé selon des secteurs et pôles complémentaires Un patrimoine naturel et environnemental préservé Une cohésion sociale renforcée Structurer une armature urbaine lisible Protéger les espaces naturels Accompagner les quartiers Politique de la Ville Préserver les activités et espaces agricoles Valoriser l’implication des habitants dans la vie locale Maîtriser le développement urbain Exploiter les ressources naturelles de manière responsable et durable Promouvoir les solidarités et les échanges Articuler projet urbain et transports

4.1. Un développement urbain organisé selon des secteurs et pôles complémentaires Structurer une armature urbaine lisible Actions existantes Actions à mettre en œuvre Valoriser les identités territoriales multiples et complémentaires / différencier des secteurs sur le territoire Répartir une offre d’accueil aux activités économiques : développer l’offre foncière pour artisanat , requalifier ZA de St Genis Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Réaliser en interne les procédures d’urbanisme communales / gérer l’ADS Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

4.1. Un développement urbain organisé selon des secteurs et pôles complémentaires Maîtriser le développement urbain Actions existantes Actions à mettre en œuvre Préserver des petites communes: identité? Foncier? Limiter la consommation foncière Harmoniser l’urbanisation dans les communes soumises à de fortes mutations Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Réaliser en interne les procédures d’urbanisme communales / gérer l’ADS Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

4.1. Un développement urbain organisé selon des secteurs et pôles complémentaires Articuler projet urbain et transports Actions existantes Actions à mettre en œuvre Acquérir les terrains sur les pénétrantes vers Genève Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG: Elaborer un plan de déplacement urbain articulant projet urbain et transport  (PLUi HD) Elaborer un schéma global de transports Réaliser une enquête origine/destination Etudier les impacts des transports routiers des marchandises Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

4.2. Un patrimoine naturel et environnemental préservé Protéger les espaces naturels Actions existantes Actions à mettre en œuvre Assurer les continuités biologiques Sanctuariser certains espaces naturels Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

4.2. Un patrimoine naturel et environnemental préservé Préserver les activités et espaces agricoles Actions existantes Continuer à aider les agriculteurs à s’installer Continuer à aider à la reprise d’exploitations agricoles Actions à mettre en œuvre Sanctuariser certains terrains agricoles Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Développer une politique foncière communautaire Externe CCPG

4.2. Un patrimoine naturel et environnemental préservé Exploiter les ressources naturelles de manière responsable et durable Actions existantes Continuer à chercher des ressources en eau Actions à mettre en œuvre Développer la télérelève Mener une politique cohérente de gestion des eaux pluviales Géothermie ? Energie ? Assainissement ? Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

4.3. Une cohésion sociale renforcée Valoriser l’implication des habitants dans la vie locale Actions existantes Actions à mettre en œuvre Soutenir les manifestations culturelles intercommunales Renforcer la présence du monde associatif à Fort l’Ecluse Impliquer les citoyens dans les choix de développement du territoire S’impliquer dans la démarche des conseils citoyens dans les QPV à côté des communes Intégrer et valoriser le Cosmopolitisme Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

4.3. Une cohésion sociale renforcée Promouvoir les solidarités et les échanges Actions existantes Renforcer les dispositifs d’insertion par l’activité économique Actions à mettre en œuvre Organisations de manifestations ludiques estivales dans les quartiers Rééquilibrer les ressources financières entre les communes Développer produits, épiceries solidaires Proposer des lieux de rencontres et d’échanges intergénérationnels Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

4.3. Une cohésion sociale renforcée Accompagner les quartiers Politique de la Ville Actions existantes Accompagner les projets de territoire des quartiers Politique de la Ville au titre des compétences de la CCPG Conforter la cohérence entre urbain, économique et social dans le contrat de ville Actions à mettre en œuvre Accompagner la mise en place de modes de garde avec horaires atypiques Soutien à l'amélioration du cadre de vie en lien avec les projets d'habitat Renforcer la présence de proximité (agences, gardiens) sur le territoire des bailleurs sociaux Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

5. Un territoire international

5. Un territoire international Un territoire reconnu pour sa diversité culturelle Une économie tournée vers l’international Valoriser et faire connaître le Pays de Gex comme un territoire cosmopolite Se positionner en complémentarité avec la Suisse Appuyer le développement économique sur les totems internationaux Développer une économie métropolitaine et transfrontalière pourvoyeuse d’emplois

5.1. Un territoire reconnu pour sa diversité culturelle Valoriser et faire connaître le Pays de Gex comme un territoire cosmopolite Actions existantes Page du CLIC en anglais Actions à mettre en œuvre Supports de communication en anglais (page d’accueil site internet) Favoriser une offre culturelle tournée vers l’international Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

5.2. Une économie tournée vers l’international Développer une économie métropolitaine et transfrontalière pourvoyeuse d’emplois Actions existantes Actions à mettre en œuvre Affirmer le partenariat dans le cadre du Cercle de l’Innovation Faire en sorte que les entreprises innovantes ou les organisations internationales traversent la frontière Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un schéma local de développement économique Externe CCPG

5.2. Une économie tournée vers l’international Se positionner en complémentarité avec la Suisse Actions existantes Actions à mettre en œuvre Identifier les services utiles à Genève : aides à la personne, formation supérieure, etc., Développer une offre de formation complémentaire à celle proposée par la Suisse Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

5.2. Une économie tournée vers l’international Appuyer le développement économique sur les totems internationaux Actions existantes Actions à mettre en œuvre Intégrer la dimension internationale et la proximité genevoise sur nos supports de communication ( par exemple à destination des médecins) Développer les activités aéroportuaires Travailler avec le CERN Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un schéma local de développement économique Externe CCPG

6. Une gouvernance forte

6. Une gouvernance forte Une gouvernance forte La CCPG, un acteur fort du dialogue franco-suisse. La CCPG, une institution affirmée et organisée Une dynamique de partenariat moteur sur le territoire gessien Renforcer le partenariat avec les territoires français voisins Prendre de nouvelles compétences Coordonner et animer les acteurs locaux  du Pays de Gex Se positionner dans les instances de décisions franco-suisses Renforcer la transparence de l’utilisation des fonds alloués Favoriser les échanges avec les acteurs de l’économie et de l’emploi du Pays de Gex

6.1. La CCPG, un acteur fort du dialogue franco-suisse Appuyer le développement économique sur les totems internationaux Actions existantes Travailler au projet de développement économique en partenariat avec l’ARC Actions à mettre en œuvre Améliorer les relations avec les partenaires (CD Ain et Haute-Savoie) Parler d’une seule voix dans les négociations avec la Suisse Agir en faveur de la création d’un pôle métropolitain du Genevois français Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

6.1. La CCPG, un acteur fort du dialogue franco-suisse Se positionner dans les instances de décision franco-suisses Actions existantes Actions à mettre en œuvre Identification systématique, pour chaque politique de partenaires suisses et de financements éventuels associés Développer le Cercle de l’Innovation Etre très présent dans les instances de gouvernance Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

6.2. La CCPG une structure affirmée et organisée Prendre de nouvelles compétences Actions existantes Actions à mettre en œuvre Prendre et anticiper la compétence transport : Estimer les coûts d'une prise de compétence obligatoire (seuil 100 000 habitants) Prendre la compétence voirie Prendre la compétence d’organisation sanitaire et médico-sociale du territoire (action CLS) Prendre la compétence urbanisme opérationnel Faire monter en force la compétence urbanisme: Coordonner la fiscalité de l’urbanisme: PUP, TA Développer la compétence urbanisme pré-opérationnel Développer les compétences urbanisme opérationnel Accompagner et coordonner les services de la CCPG dans la réalisation d’équipements communautaires: Renforcer la politique foncière en créant un service foncier permettant la mise en œuvre de la stratégie foncière de la CCPG et des communes Définir l’intérêt communautaire « politique de la ville » (obligatoire qd communauté d’agglo) et coordonner la mise en œuvre des contrats Prendre la « délégation des aides à la pierre » afin de maîtriser directement les financements apportés à la production de logement social Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Elaborer un SIG Externe CCPG

6.2. La CCPG une structure affirmée et organisée Renforcer la transparence de l’utilisation des fonds alloués Actions existantes Imposer aux bénéficiaires de fonds CCPG une communication sur le financement CCPG Actions à mettre en œuvre Réaliser des audits des associations bénéficiant du soutien de la CCPG Recentrer les subventions sur les projets répondant aux objectifs de la CCPG notamment pour les manifestations culturelles intercommunales Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

6.3. Une dynamique partenariale moteur parmi les acteurs gessiens Coordonner et animer les acteurs locaux du Pays de Gex Actions existantes Comité de coordination gérontologique Actions à mettre en œuvre Créer un comité de coordination du handicap notamment pour les activités périscolaires des enfants handicapés dans les CLIS Créer un comité de coordination des politiques de santé Coordonner le partenariat entre les communes et les partenaires de l’habitat dans le cadre du comité de programmation du PLH Créer un suivi des familles en difficulté Mettre en place un guichet unique pour le tourisme Encourager les échanges  entre les différentes structures culturelle Animer les bibliothèques et les écoles de musiques Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

6.3. Une dynamique partenariale moteur parmi les acteurs gessiens Favoriser les échanges avec les acteurs de l’économie et de l’emploi du Pays de Gex Actions existantes Actions à mettre en œuvre Créer un guichet unique d’information Développer le relationnel et les échanges avec les entreprises Organiser les relations avec les organisations Fédérer les actions avec les autres acteurs économiques et institutionnels de la Région Lémanique Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

7. Une communication affirmée

7. Une communication affirmée Une communication volontaire Des pratiques de communication renouvelées Développer une démarche de promotion du territoire « Marketer » l’offre touristique Innover dans la communication aux habitants et aux entreprises Renforcer la notoriété de la CCPG

7.1. Une communication volontaire Développer une démarche de promotion du territoire Actions existantes Actions à mettre en œuvre Créer un guichet unique au service des entreprises et des salariés Informer des disponibilités foncières sur le site internet Intégrer la dimension internationale et la proximité genevoise sur nos supports de communication (par exemple à destination des médecins) Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Intégrer toute la communication dispersée des services Mieux communiquer sur le logement social et les besoins auxquels il répond localement Externe CCPG

7.1. Une communication volontaire Renforcer la notoriété de la CCPG Actions existantes Actions à mettre en œuvre Affirmer une identité gessienne en développant une image et en communiquant sur celle-ci Refondre le site portail de la CCPG Refondre le magazine Territoire Développer les activités événementielles de la CCPG; sport, culture, produits agricoles locaux… Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

7.2. Des pratiques de communication renouvelées Marketer l’offre touristique Actions existantes Actions à mettre en œuvre Développer des supports de promotion des activités de tourisme et de loisirs Packager des produits et activités Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Externe CCPG

7.2. Des pratiques de communication renouvelées Innover dans la communication aux habitants et aux entreprises Actions existantes Actions à mettre en œuvre Lancer un forum régulier « Bien vieillir dans le Pays de Gex » Offrir des services en ligne pour une meilleure identification CCPG (inscriptions crèches) Créer un portail Petite Enfance sur le site de la CCPG: inscription en ligne des familles Renforcer le site internet du CLIC Lancement d’un forum régulier « Bien vieillir dans le Pays de Gex » Mettre en place un portail CCPG unique, plus vivant, plus simple, plus précis Axer la communication sur le numérique Mettre en place un service d’information et d’accueil des demandeurs de logement Outils mobilisables et identifiés (en cours d’identification) Interne CCPG Mieux communiquer sur le logement social et les besoins auxquels il répond localement Externe CCPG

Suites à donner

Les suites à donner Analyser l’adéquation du projet de territoire avec les documents sectoriels et les leviers d’actions possibles Agenda 21, PLH, SCoT, SRCE, SDUC, PCET, plan de paysages, projet d’agglomération du Grand Genevois, SDAGE … Analyser l’adéquation des pistes d’actions du projet de territoire avec les perspectives de prise de compétences de la CCPG et des moyens humains et financiers Quels partenaires mobiliser ? Analyser les forces et faiblesses de la CCPG en termes de compétences, au regard des objectifs fixés et des pistes d’actions identifiées Analyser l’adéquation de votre projet de territoire et les éléments financiers