Parce que la gestion d’une entreprise est aussi importante que son savoir faire…

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
PRÉSENTATION DE RSM Rsa
Advertisements

Comment évaluer TOUTE la valeur de mon entreprise?
La démarche clinique : élément fédérateur de la collaboration AS/IDE
Performance Industrielle Présentation de nos offres 2010
FICHE DE DESCRIPTION D’EMPLOI
BD Conseil & Formation présente.
Maison de la formation et des compétences (MFC). But du projet Améliorer laccès à lemploi ou /et la création demploi/dactivités pour la population du.
BD Conseil & Formation présente.
Evaluation et suivi sont deux outils de management:
Outil de positionnement et de pilotage stratégique des PTFs 9 novembre 2006.
Évaluation et performance
SCM Supply Chain Management
Quelles sont les composantes principales d ’une activité de formation?
Le projet de service Environnement changeant Le projet d’établissement
Philippe-Didier GAUTHIER
Identifier et évaluer un site internet
L’ASSISTANT ET LES NTIC.
L’utilisation des Normes ISO 9001 et ISO 9004 dans la démarche qualité
FAST BUSINESS, la solution de suivi en temps réel des performances de lentreprise la solution de suivi des performances de lentreprise en temps réel… FAST.
“COMMENT MAÎTRISER TOUTES LES TECHNIQUES ET OUTILS LIÉS AU PRÉVISIONNEL ?” (budget, business plan, prévision des ventes, plan de trésorerie)
OBSERVATOIRE NATIONAL DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION
Recherche de partenaires privés Financement des clubs Document réalisé par le comité de pilotage de la formation des dirigeants - Boulouris - Juillet 2011.
AUGMENTEZ VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRE GAGNEZ EN SATISFACTION CLIENT
Pourquoi et comment développer la relation client ?
QUI SOMMES NOUS ? Un… Cabinet conseil indépendant créé à ORLÉANS, il y a 10 ans. Spécialiste du MANAGEMENENT, de la COMMUNICATION et des RESSOURCES HUMAINES.
Certifications Hanen KALLEL
Organisation métier contrôleur de gestion usine
OBJECTIFS DE LA LICENCE
Altaïr Conseil Maîtriser l'information stratégique Sécurisé
Le projet de circonscription
23 Novembre JP Del Fondo CDAF - SYPEMI Table ronde Les nouveaux enjeux ] 23 Novembre 2011.
Qualité & Tourisme AUDIT CONSEIL MANAGEMENT FORMATION
MIAGE 1 Cours de gestion de projet
Responsables: Mr klein
Le Conseil à la carte au cœur des services clés de l’entreprise
L’externalisation marketing
SEMINAIRE DE CONTACT novembre 2008 Outils de gestion de projet.
Approche client et communication
Améliorer les services des OSE et le rendement des PME grâce à la production plus propre [DATE][NOMS DES INTERVENANTS]
Sciences à l’école Les démarches Bernadette Aubry mardi 11 avril 2017.
BTS CG LYCEE OUDINOT CHAUMONT
CONSTRUCTION D’UN REFERENTIEL
Indicateurs Flash Votre tableau de bord de gestion
Colloque de l’Observatoire des métiers, des qualifications et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque 4 mai 2010 La.
Section Technicien Supérieur LYCEE FRANÇOIS TRUFFAUT
3- Le projet personnel et professionnel
Ce qu’est l’Amélioration continue
Séquence n°9 : Mobilisation des ressources et gestion financière des investissements I- La mobilisation des ressources locales 1. Problématique : La mise.
d’un référentiel compétences Pour Coordinateur de COREVIH
Management de la qualité
1 Réunion Noisy le Grand Mercredi 3 mai 2006 LE LIVRET SCOLAIRE STG BO n° 24 du 16 juin 2005 Application session 2007 Élèves de seconde et de première.
Institut Régional pour la Création et le développement des Entreprises Présentation de l’IRCE.
dans le référentiel du BTS comptabilité et gestion des organisations
Guy de CIBON DOMAINES D’EXPERTISE EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
14/10/2008Florence Denos - Communication interne QLIO1 Vérification des documents envoyés.
Je ne veux pas aller en seconde générale !
Assister les formateurs de club AG Hermann AMADOTO.
INTRODUCTION A L’ANALYSE FINANCIERE
Groupe Rivalis Présentation.
Créer son activité en Coopérative d’Activités et d’Entrepreneur-e-s.
Déroulé de l’intervention
Personne ressource & formation
Mettre en place une démarche PPM …
Optionnel Santé publique pratique 26 janvier 2012.
Accompagnement du Changement lors de projet d’intégration d’ERP Mai 2002 CFS.
BIENVENUE A TOUS ATELIER CV / LETTRE DE MOTIVATION.
ENJEUX DU CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE POUR LE FONGECIF HAUTE NORMANDIE Conseil Evolution Professionnelle.
Votre Photo Identité (prénom, nom) Définir ici votre projet professionnel (1 à 10 mots) Image illustrant ce projet.
Qu’est-ce qu’une organisation Performante ?
Le tableau de bord De Norton and Kaplan.
Transcription de la présentation:

Parce que la gestion d’une entreprise est aussi importante que son savoir faire…

Comment va votre entreprise? Quelles sont les priorités à traiter? Comment surmonter vos difficultés? Comment augmenter votre marge et votre résultat?

Identifier, interpréter et analyser les informations indiquées sur les documents comptables et financiers LE BILAN - Recenser tout ce que possède votre entreprise et tout ce qu’elle doit à un instant donné, - Déterminer la valeur et la structure financière de votre société, - Mesurer l’impact des décisions sur la santé financière de votre entreprise

Identifier, interpréter et analyser les informations indiquées sur les documents comptables et financiers LE COMPTE DE RESULTAT - Maîtriser vos coûts, - Optimiser vos ressources, - Mesurer l’impact des décisions sur votre résultat

OBJECTIFS -Transformer l’information comptable en une information d’aide à la décision, - Mettre en œuvre des outils de contrôle et de suivi pour mesurer votre performance, - Monter le budget de votre entreprise avec méthodologie et argumentation, - Exploiter les tableaux de bord opérationnels => Outils de pilotage - Interpréter les indicateurs financiers pour apprécier votre performance, votre solvabilité et s’assurer de la fiabilité de vos partenaires (clients, fournisseurs, sous traitants)

Méthodes pédagogiques - Pédagogie active par une formation très opérationnelle, - De nombreux cas pratiques illustrent chaque thème du séminaire et permettent échanges, exposés variés et travaux de groupe… - Formation sur mesure en fonction de vos attentes adaptée au secteur d’activité de votre entreprise. - Possibilité d’intégrer vos documents comptables dans les mises en situation.

- Plus de 20 ans dans la comptabilité et la gestion des entreprises, - 15 ans d’étroite collaboration avec des chefs d’entreprise afin de les conseiller et leur apporter mon expertise. - Titulaire d’un diplôme universitaire de formateur, Je mets à votre disposition mes compétences et mon expérience afin que vous soyez maître des décisions à prendre pour pérenniser votre société.