PRÉSENTATIONS Barbara MARTINY 34 ans Mariée un enfant. CUET en logistique Flux Interne Au département Montage, avec une équipe de 25 personnes SOVAB BATILLY Usine de Fabrication de Véhicules Utilitaires située dans l’Est de la France. Effectif de la société: 2944 personnes Composée en 3 départements : Tôlerie Peinture Montage
PROBLÉMATIQUE DE L’UET Un manque d’indicateur détaillé sur les rebuts ne permet pas d’impliquer l’équipe sur l’indicateur coût de l’UET
1 - CHOIX DU SUJET Baisser les rebuts sur la collection d’absorbant cloison lié à un problème de conditionnement L’ensemble des rebuts est imputé à l’UET.
2 - RAISONS DU CHOIX Cible: -Pérenniser la maturité niveau 3 au sein de l’UET en continuant à développer: axe 6 2A: les causes des principales pertes sont connues. Des actions d’élimination des pertes sont menées avec des membres de l’UET et les fonctions support. axe 4 3D: certains opérateurs utilisent la démarche standard de résolution de problèmes. Ils pilotent des groupes de travail. -Diminuer de 80% le montant des rebuts liés aux absorbants cloison
Diminuer le coût des rebuts 2 - RAISONS DU CHOIX Diminuer le coût des rebuts
3 - COMPRENDRE LA SITUATION ACTUELLE Montée cadence du nouveau véhicule X62 Le principal rebut de l’UET 1- Absorbants cloison 6 6
4 - CHOISIR LA CIBLE Objectif: Baisser le nombre de rebuts des absorbants cloisons de 80% à décembre 2010 Faire contribuer les partenaires de l’UET à la résolution des problèmes qualités au sein de l’UET. Animer un groupe transverse. 7 7
5 – ANALYSE Des traces noires apparaissent sur la dernière pièce de la collection Les deux parties de la collection absorbant cloisons sont séparées par une barre noire qui déteint. Mise en place d’une feuille d’audit journalier élaborée avec la collaboration des membres de l’UET. Les membres de l’UET restituent les audits en suggérant des solution à L’ID logistique et contribuent a l’animation des réunions.
6 - PRENDRE LES MESURES CORRECTIVES Mise en place d’une feuille de mousse entre les deux parties de la collection 9 9
7 - CONFIRMER LES EFFETS
8 - STANDARDISER
9 - SYNTHÉTISER ET PLANIFIER LES ACTIONS FUTURES