Cours : Mr. Scilien Jean-Christophe Travaux dirigés de Comptabilité analytique (CAE) L3 Gestion + L3 Apprentissage Année universitaire: 2015/16 Cours : Mr. Scilien Jean-Christophe Professeur Agrégé – Expert Comptable Mail : jscilien@u-paris10.fr ; Bureau : 516 A ou R01. TD : MM. Scilien (4 TD+TD App.) et Bensenane (3 TD)

« Charlie » : Janvier 2015/16

Cas N°1 (1/2), taux de charge unique. ■Une entreprise anonyme fabrique et commercialise 3 familles de produits A, B et C. Pour le mois de novembre, les charges proportionnelles aux quantités produites et vendues sont les suivantes. Pour la même période, l’ensemble des charges de structure, c’est-à-dire indépendantes de la production, s’élève à 570.000€. En vue de fixer les prix de vente de chacune de ses familles de produits, l’entreprise cherche à déterminer ses coûts de revient. Elle souhaite faire ses calculs selon trois modalités différentes et comparer les résultats obtenus. Elle répartit les charges de structure soit : ■ Cas 1 proportionnellement aux quantités produites et vendues de chaque produit ; ■ Cas 2 au prorata des charges variables de chacun des produits ; ■ Cas 3 de façon égalitaire sur chacun des produits. Questions : 1.Calculer le cout de revient d’une unité de produit dans chacun des cas envisagés 2.Compte tenu d’une marge de 10% du cout de revient, fixer les prix de vente de chacune des hypothèses 3.Proposer des critères de choix en faveur de chacune des hypothèses envisagées ■ L’entreprise retient la répartition des charges de structure suivant les quantités (cas 1) et suite à une concurrence plus intense que prévue, ne peut vendre les produits A, B et C qu’aux prix respectifs de 55 €, 65 € et 57 €. Les quantités vendues restent conformes aux prévisions. 4.Calculer les résultats obtenus par produit, ainsi que le résultat de l’entreprise 5.Commenter la profitabilité apparente des différents produits Produits A B C Quantités vendues 8.000 5.000 6.000 Charges proportionnelles unitaires 20 25 30

Cas N°1 (2/2) ■ Suite aux calculs précédents, l’entreprise décide de supprimer l’exploitation du produit C. Dans l’hypothèse où elle ne modifie pas les quantités produites et vendues des produits A et B, elle désire étudier le bien fondé de sa décision. Question : 6.Calculer les résultats par produit, ainsi que le résultat de l’entreprise. Commenter les résultats obtenus. Ces derniers modifient-ils votre réponse à la question 5 ? En quoi ? ■ Les différents travaux effectués ont convaincu la direction de l’entreprise d’étudier la nature des charges de structure afin d’améliorer leur répartition. A la suite de cette étude, il apparaît qu’une partie des charges fixes sont en faites des charges directement affectables aux produits. Les autres charges fixes sont communes à tous les produits et peuvent être considérées comme des frais généraux indirects. En reprenant les hypothèses initiales de production et de vente des différents produits, la direction souhaite connaître leur profitabilité. On peut ainsi faire la distinction suivante : Question : 7. Calculer par produit, la marge sur coût variable puis après imputation des frais fixes directs, la marge sur coûts spécifiques. Retrouver le résultat de l’entreprise. Que pensez-vous de cette analyse ? Quelle conclusion doit en retirer l’entreprise ? ■ La décomposition des charges fixes directes fait apparaitre d’une part, des dotations aux amortissements d’exploitations des outils de production, durée de vie de 5 ans, identique pour chacun des produits, et d’autre part, des taxes et des frais de personnels indirects (MOI). Les amortissements de B intègrent des amortissements dérogatoires pour la moitié. Ceux du produit A ont été calculés sur une durée de 20 années dans le projet de liasse fiscale, établie par le stagiaire, qui a repris la durée de vie du bâtiment industriel. Questions bonus : 8. Faut-il recalculer par produit, une nouvelle marge sur coûts spécifiques. Que pensez-vous de ces informations ? 9. Quelles conclusions doit en retirer l’entreprise, au niveau de ses choix économiques de suppression de produit ? 10. Le Directeur financier souhaiterait modifier la durée de vie des outils industriels, pour pouvoir se comparer aux concurrents, utilisant tous une durée de 15 ans. Cet allongement de la durée de vie des immobilisations aurait-il un impact sur la marge sur coûts spécifiques ? Si non, pourquoi ? Si oui, lequel ? Produits A B C Charges fixes directes décaissées 60.000 30.000 Charges fixes directes non décaissées 180.000 110.000

Modalités pratiques des TD ■Introduction Définition de la comptabilité de gestion : historique, concepts Notions de base : prix, produits, charges, coûts   ■Première partie : les coûts complets par les centres d’analyse (*) Introduction : la méthode des coûts complets, charges directes et indirectes La méthode du taux de charge unique Le coût d’achat et la tenue des stocks & le coût de production, ■2ème partie : les coûts par stade ou coûts liés Encours simples, encours complexes avec équivalence (***) ■3ème partie : les coûts partiels (*) la variabilité des charges & les différentes méthodes du coût variable ■4ème partie L’imputation rationnelle et le coût marginal (**) La méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes Le coût marginal ■5ème partie (**) Les coûts préétablis & les coûts standards L’analyse des écarts ■6ème partie : les coûts complets, complexes à base d’activités Entreprise privée, publique / Notion d’ABM (***)

Modalités pratiques des TD ■Organisation Durée des TD : 1H30 ; sauf Licence en apprentissage. Nombre de TD : 12, hors Vacances scolaires Horaire et salle de TD : voir avec les secrétariats respectifs. Chaque TD sera organisé avec : * Une application pratique - Chaque cas doit être préparé sur papier et une correction écrite au tableau sera réalisée par plusieurs étudiants. Toutes les études de cas sont dans ce recueil et peuvent ainsi être préparées à l’avance. Il est demandé aux étudiants de faire d’autres exercices, disponibles au sein des ouvrages de DCG contrôle de gestion, éditions Foucher ou Dunod. -Cette correction sera appuyée par la réponse aux questions et par une correction approfondie réalisée par le chargé de TD. ■Présence La présence aux TD est obligatoire et sera contrôlée : 2 absences justifiées au plus ; au-delà, rattrapage à partir de la 3ème absence, justifiée ou non. ■Notation Les étudiants auront une note de : 50 % : contrôle continu qui comprendra les applications théoriques d’examen TD : QCM à points négatifs : ex. 20 questions, 1 point par bonne réponse, -0,5 par mauvaise réponse , 0 si pas de réponse. Chaque question : 1 ou plusieurs bonnes réponses ; la dernière proposition est en général : « aucune bonne réponse ». Aucune question de cours 50 % : partiel : Cours (30 %), Etudes de Cas (40 %) et/ou QCM (30 %) NB. La note de participation en TD permet d’augmenter, ou de diminuer, la note de contrôle continu qui comprendra les applications pratiques corrigées au tableau, et le présentéisme en TD.

Sommaire L3 Gestion : (difficulté des cas) Exercices supplémentaires Si coquille, les étudiants considéreront que « F » = « € ». L3 Gestion : (difficulté des cas) Taux de charge unique (C1) : simples Stocks, SH, IR, écarts (C2, C5 à C11) : logiques Encours (C3) et coûts par stade (C4) : plus évolués ABC (C12, 13) : plus complexes Ecart sur Marge et résultat (C14) : plus évolués Exercices supplémentaires