Alexandra Tiendrebego

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Congebec Présenté par Joanie Boudreault, Daphné Fleurent et Bianca Galimi JDB consultants.
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Transcription de la présentation:

Alexandra Tiendrebego CONGEBEC Membres de l’équipe: Hamza Aberchane Oumou Samaké Alexandra Tiendrebego

Plan Analyse de la situation Mandat Éléments importants Recommandations Implantation Retour sur investissement Conclusion

Analyse de la situation CONGEBEC - Qualité de service - Plusieurs entrepôts - Bonne réputation - Grande espace d’entreposage - Niveau de supervision - Mauvaise gestion des informations -Possibilité d’expansion - Les normes - Le climat Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Le Mandat Mettre de l’ordre avec les opérations de Di-Mart. Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Éléments importants Entrepôt Système de gestion Transport Gestion de stocks Prévision et planification Santé/ sécurité Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Structure d’entrepôt Intrants extrants Congelés Réfrigérés Secs Déchargement Contrôle qualitatif et quantitatif Chargement

Gestion du système d’information Système cloud Saisie des données fournisseurs Transfert des données Nombre de route camions sur la route Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Gestion du système d’information Gestion des Stocks (système RFDI) Puce sur chaque Carton Palette contenant les même produits Traçabilité/Péremption Repérage des produits Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Gestion des stocks Chargement des palettes par type de produit Sections des produits Méthode PEPS Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Transport Chargement des camions Taux de remplissage Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

LOGISTIQUE VERTE Lampe LED Aérodynamisme Pneus GoodYear Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Implantation Logistique verte Valeur Ajoutée Aménagement d’entrepôt Stratégique 1-3 ans Logistique verte Valeur Ajoutée Tactique 3mois-1ans Aménagement d’entrepôt Implantation d’un système d’information Opérationnel 0-3 mois Réunion avec Di-Mart Prévision de la demande Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Retour sur investissement Coût bénéfice Système RFDI 150 000 $ Meilleure gestion de stock Pneu / unité 450 $ 1300 $ / camion / an Système cloud - Facilite le partage de données Lampe LED 1/10 de consommation d’énergie Formation 5 000 $ Productivité Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Réseau actuel Fournisseur Congebec DI-MArt Clients

Réseau actuel Fournisseur Congebec Inf DI-MArt Clients

Plateforme réseau Les centres de distribution de Québec peuvent approvisionner le Nord. On réapprovisionnera plus par Camion Distribution par

Évaluation Délai de préparation de commandes Réduction des erreurs Performance des employés Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Ressources humaines Supervision des employés Formation des employés sur le terrain Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Conclusion Meilleur système de gestion Satisfaction des clients Analyse de la situation Recommandation Implantation Retour sur investissement Conclusion

Demande par jour Capacité par jours Refrigere 120 70.41 Congele 54