Expériences et concepts des Nucleus d’Entrepreneurs, en matière de développement de leurs activités dans l’état de Santa Catarina -Brésil Jordi Castan

Nucleus Sectoriels – Conseils de Groupe Groupes de travail (entrepreneurs et / ou professions libérales) du même secteurs(santé, mécaniciens automobiles, boulangers, photographie) ou de secteurs différents (Jeunes Entrepreneurs, Femmes entrepreneurs) que se réunit périodiquement, orienté par un Conseiller, dans une Chambre d’Entrepreneurs, pour discuter de leurs problèmes ensemble et chercher des opportunités, avec pour but le renforcement de son métier.

Objectifs Développer des secteurs économiques Organiser et structurer les besoins et les demandes des entrepreneurs. Améliorer les résultats des micros et petites entreprises (Briser l’isolement, commencer à faire des échanges dans les entreprises, apprendre continuellement) Développer et renforcer l’esprit associatif

Objectifs Prospecter des nouveaux marchés et des nouvelles technologies Sensibiliser les entrepreneurs pour adopter des attitudes et des comportements en phase avec les défis actuels et futurs. Faire émerger de nouveaux entrepreneurs leaders Contribuer au Développement Organisationnel des Chambres d’Entrepreneurs.

Entrepreneurs du même secteur Opérationalisation Nuclei Sectoriels Conseiller PROCESSUS Entrepreneurs du même secteur

Cycle de Travail des Nuclei Sectoriels: Identifier les problèmes communs Rassurer et gagner la confiance Commencer et inviter PM E Définir / Réaliser des activités (Chercher des solutions à l’extérieur) Aller dans le détail des problèmes Identifier les causes Nuclei Chercher des solutions À l’intérieur du nucleus

Activités développées par les Nuclei: Présentation des problèmes / Recherche des solutions Formation sur les points identifiés pour les PME Discussions avec des bureaux de fiscalisation et normalisation Achat groupé Vente en groupe Visites et participation à des foires et voyages de travail Visites de clients Visites de Fournisseurs Analyse des PME qui participent aux Nuclei Echange d’informations sur les clients Développer des actions communes de marketing Et beaucoup d’autres possibilités d’actions communes

Résultats atteints par les PME Améliorer leur capacités de gestion Augmenter leurs marges bénéficiaires Augmenter la rentabilité Augmenter le nombre des employés Augmenter la production et gagner en productivité Ampliation du marché et du “mix” des produits/ services

Résultats atteints par les PME Actualisation de la technologie utilisée Amélioration de la qualité des produis/services offerts Accès au crédit plus facile Réduction du taux de mortalité des PME Meilleure image dans leur communauté

Résultats atteints par les entrepreneurs Auto-développement Position et attitude associative Attitude citoyenne Plus d’assurance Changement d’attitude, en général

Résultats pour les Chambres Développement organisationnel Diversité des services offerts Augmentation du nombre des adhérents Gestion professionnalisée Autosuffisance financière

Résultats pour les Willayas - Villes Maintien et augmentation de l’emploi Augmentation de l’activité économique locale (et des recettes des impôts) Emergence de nouveaux leaders dans la communauté

Financement Les entrepreneurs payent pour les services qu’ils demandent et qu’ils veulent Toutes les activités sont payantes C’est un groupe d’entrepreneurs qui connait la valeur du temps et de l’argent La Chambre doit être très capable

Participation des Nuclei dans la vie des Chambres Les entrepreneurs qui participent activement au sein des Nucleus ont aussi une très forte participation associative Pour notre expérience au Brésil, les Chambres ont un vrai besoin de leaders et d’entrepreneurs qui soient actants Les Chambres avec Nuclei ont une vie associative beaucoup plus intense et sont plus démocratiques

Nouveaux espaces que les Nucleus ont ouvert Le Conseil des Nuclei Les Nuclei Régionaux Les Nuclei Nationaux L’échange entre Nuclei de villes différentes