Charte des fondements de l'ACO

Charte : Du latin « charta » = papier, écrit… Loi, règle fondamentale (Larousse) On peut dire aussi: Titre, accord, traité, convention… Peut aussi se prononcer « chartre »

La charte des fondements est LE texte de référence pour les membres de l'ACO. Elle détermine dans tout le mouvement, les objectifs de conduite et les moyens pour les atteindre

Texte fidèle à l'orientation des débuts de l’ACO … tout en s’adaptant à l’évolution de l’histoire

La première version de la charte fut adoptée par la rencontre nationale de Toulouse en 1998 La rencontre nationale de Grenoble en mai 2006 va adopter une version mise à jour

La charte s’articule avec les statuts et les résolutions du mouvement.

La charte des fondements comprend 3 chapitres Des travailleurs croyants au service de la mission Les caractéristiques de la mission de l'ACO Les différentes manières de faire vivre le mouvement

Chapitre I Des travailleurs croyants au service de la mission « L’Action Catholique Ouvrière… fonde sa mission sur celle du Christ et de toute l'Église : accueillir et annoncer la Bonne nouvelle du Royaume de Dieu. Notre parti pris d'espérance s'enracine dans cette Bonne nouvelle »

C’est le chapitre d’introduction. Il invite d’emblée les membres de l’ACO à être acteurs de leur propre libération en fidélité au message du Christ.

Chapitre II Les caractéristiques de la mission de l'ACO « La mission de l’ACO consiste à proposer, dans le même élan, une vie engagée et une vie de foi. Engagement dans la vie ouvrière et sociale, foi dans le dynamisme du Christ ressuscité, s’accordent intimement »

C’est le cœur de la charte Ce chapitre détaille les conditions nécessaires pour vivre la mission. « Dans un même élan… une vie engagée, une vie de foi… »

Chapitre III Les différentes manières de faire vivre le mouvement « La mission de l’ACO s’exerce dans des pratiques et dans une vie en mouvement. Liées les unes aux autres, elles s’articulent, se dynamisent et s’enrichissent mutuellement »

C’est le dernier chapitre, il explique nos « savoir faire », nos pratiques : Révision de vie, Partage… Comment on s’y prend, comment on s’organise

Chapitre I Des travailleurs croyants au service de la mission

11. Des croyants rassemblés … Impliqués dans des luttes menées avec les organisations…, les membres de l'ACO proposent le témoignage visible d'une communauté de croyants…

Des croyants rassemblés parce qu’ils ont des « raisons de se rassembler » : leurs conditions de vie, leurs solidarités, leurs combats, leur foi incarnée…

12. Des membres solidaires … Par leur participation à toute la vie du mouvement et par leur cotisation, ils signifient leur adhésion à la mission de l’ACO…

Solidaires parce qu’ils forment une communauté de croyants et que cela implique diverses pratiques où chacun est appelé à donner de soi, y compris de son argent

13. Au service d'une même mission …L’ACO veut permettre que chacun puisse dire en vérité ses raisons de vivre, de lutter et d’espérer, et s’ouvrir à la foi des autres…

Rassemblés, solidaires, mais pas pour n’importe quoi: Au service d'une même mission Autrefois on disait « accueillir et faire signe »

Chapitre II Les caractéristiques de la mission de l'ACO

21. Acteurs dans la vie ouvrière sociale …L’histoire de l’ACO s’inscrit dans celle du mouvement ouvrier… …Conscients de la valeur de tout être humain aux yeux de Dieu, l’ACO témoigne que l'exploitation, l'injustice, le malheur ne sont pas une fatalité…

Ce sous chapitre 21 est celui du « A » de ACO C’est celui qui nous dit que « toute action, aussi simple soit-elle, est indispensable quand elle vise à réhabiliter l'humain dans sa dignité et ses droits »

Mais il ajoute: « Tout engagement durable est nécessaire pour la transformation des situations et des personnes »

22. Appartenance ouvrière …La conscience pour chacun d'appartenir, par sa famille, son origine, son histoire, à une culture ouvrière… transmettre des valeurs héritées du mouvement ouvrier (solidarité, justice, dignité...).

Ce sous chapitre est celui du « O » de ACO Il nous renvoie à notre histoire, mais aussi à des « projets sociaux, politiques, idéologiques où la place de la personne humaine est centrale »

23. Servir le dialogue entre Dieu et les travailleurs les membres de l’ACO vivent une expérience de foi originale… le dialogue avec les travailleurs se vit en réciprocité. Chacun s’enrichit de l’autre et personne ne sort indemne de l’échange…

Et celui-ci est le « C » de ACO Il nous précise ce que signifie la mission : une aventure où chacun est engagé dans une démarche de « donner et recevoir ».

24. Une vie originale en Église Ce sous chapitre est le plus long de la charte et il représente le point essentiel, la spécificité d’un mouvement au sein même de l’Eglise Il se développe en 5 parties

241. Une double fidélité : au Christ et à la classe ouvrière 242. Divers et accueillis dans un même mouvement 243. Regroupés dans un même mouvement 244. L’ACO dans l’Église 245. Partenaires pour la mission

241. Une double fidélité : au Christ et à la classe ouvrière …Chaque fidélité nourrit l'autre…Paragraphes essentiels pour appréhender une «efficacité de la foi»    penser le monde avec rigueur, intelligence et liberté

242. Divers et accueillis dans un même mouvement …Le mouvement est ouvert. II offre et invente des lieux de rencontres, adaptés au cheminement de chacun…

243. Regroupés dans un même mouvement Le regroupement, c’est pas banal … … Expérience difficile et exigeante, le regroupement consiste, pour les membres de l'ACO, à accueillir leurs différences dans la confrontation des projets, des analyses des organisations

…L'ACO … n'est pas l'Église à elle seule… 244. L’ACO dans l’Église …L'ACO … n'est pas l'Église à elle seule… Porteuse de la vie… des travailleurs… l’ACO rassemble des communautés d’Église avec l’identité ouvrière…

245. Partenaires pour la mission… … Les laïcs assurent la conduite et la responsabilité de l'ACO… Les prêtres symbolisent par la relation aux laïcs que la communauté d'Église est donnée à tous…

Chapitre III Les différentes manières de faire vivre le mouvement

31. La révision de vie … la communauté de croyants en ACO se construit dans la révision de vie. Celle-ci alimente et entretient la foi au Christ pour la rendre vivante et active dans la vie quotidienne.

Ce sous chapitre développe simplement et clairement la démarche du VOIR – JUGER – AGIR A lire et à relire pour préparer et conduire une révision de vie

32. Les partages de foi …L’ACO croit que l’invité peut entendre quelque chose de la foi de ses membres au Dieu de Jésus-Christ. Et, réciproquement, elle croit que la foi de l’invité peut enrichir celle des invitants…

Les partages de foi restent une priorité dans l’expression missionnaire du mouvement

33. Les sacrements et la prière …Méditer la Parole, prier personnellement et en équipe, c'est laisser la force de l'Esprit de Dieu travailler en soi et à travers soi …

La pratique des sacrements et de la prière contribue à consolider la communauté des croyants et à témoigner d’une Eglise accueillante

34. La formation … La formation a pour but d'aider les membres à s'investir dans la mission de l'ACO… Elle se doit de répondre aux besoins des membres sur deux plans :

1 - leur donner les moyens de comprendre les évolutions de la société…

2 - les aider à clarifier la mission et à la mettre en œuvre...

Ce sous chapitre est bien plus développé que dans la charte de 98. «la formation accompagne les évolutions dans la conduite (dynamique de projets, manières nouvelles d'être responsable). »

35. La visibilité et la communication … les membres de l’ACO ont à s’exprimer, sans pour autant faire apparaître le mouvement comme une organisation ouvrière de plus…

Dans le domaine de la visibilité et de la communication de l’ACO, il reste énormément à faire dans un contexte hyper médiatisé… Chiche?

36. Le développement … Dans sa spécificité, l’ACO répond à des attentes du monde. Fonder et développer l’ACO, c’est accueillir tous ceux qui veulent participer à sa recherche…

Le développement a fait l’objet d’une résolution sur l’année 2003 mais cela reste d’actualité

37. Un mouvement organisé … Pour assurer sa mission, l'ACO se dote de structures et appelle des responsables…

« l’équipe n’est pas l’ACO à elle seule » Pour assurer sa mission et seulement pour ça, nous nous organisons et nous nous adaptons. Une évidence rappelée à l’alinéa 3 « l’équipe n’est pas l’ACO à elle seule »

La charte s’arrête là… nous venons d’en voir les grandes lignes. Et maintenant?

Mettre en relation la charte et notre vie en mouvement OBJECTIF DES CARREFOURS Mettre en relation la charte et notre vie en mouvement Là où je suis situé dans le mouvement (équipe, secteur,…) Ce texte est-il utile pour moi? Prendre connaissance du questionnaire et de l’horaire