RENFORCEMENT DE LA CAPACITÉ DE LA DINEPA POUR METTRE EN ŒUVRE SA STRATÉGIE DE RÉFORME DE L'EAU ET DE L'ASSAINISSEMENT POUR LES ZONES RURALES ET LES PETITES.

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1 RENFORCEMENT DE LA CAPACITÉ DE LA DINEPA POUR METTRE EN ŒUVRE SA STRATÉGIE DE RÉFORME DE L'EAU ET DE L'ASSAINISSEMENT POUR LES ZONES RURALES ET LES PETITES VILLES À L'ÉCHELLE ET HAÏTI WASH PAUVRETÉ DIAGNOSTIC

2 OBJECTIF ET COMPOSANTES Objectif général Assister la DINEPA dans l’élaboration d’une programmation pluriannuelle et budgétisée par objectif pour la DINEPA et ses structures déconcentrées

3 OBJECTIF ET COMPOSANTES Objectifs spécifiques Actualiser les objectifs de développement stratégique de la DINEPA pour le secteur; Formuler un cadre logique budgétisé et un système de programmation sur Excel qui convertira les objectifs stratégiques en un programme national avec les activités, les extrants et les résultats; Formuler un ensemble d'indicateurs pour les résultats et les extrants du système CL proposés, conformément aux principes SMART, assurant des objectifs de programmation réalistes et vérifiables; Finaliser le reste des outils du tableur pour le système BBO

4 PORTÉE DÉTAILLÉE DU TRAVAIL Définition des objectifs de développement sectoriel de 2030; Formulation d’un cadre logique pour le système BBO. A cet effet, organisation des ateliers dans les bureaux des OREPA et de l'équipe de la DINEPA en vue de définir la vision, les principes directeurs, les objectifs et les actions à atteindre sur la base des objectifs sectoriels; Mis en place avec la DINEPA et les OREPA de la chaîne des résultats dans le cadre logique;

5 Elaboration avec la DINEPA et les OREPA de l'ensemble des indicateurs SMART pour un plan triennal glissant visant à atteindre les objectifs de 2030; Validation des indicateurs SMART pour les objectifs et les résultats du CL; Réalisation d’un avant-atelier de validation interne avec la DINEPA, et en externe avec les donateurs et les ONG; Ateliers de validation avec la DINEPA, les donateurs et les ONG; PORTÉE DÉTAILLÉE DU TRAVAIL

6 Basé sur le CL, mis en place de toutes les autres feuilles de calcul Excel nécessaires, afin de finaliser le système de tableur BBO y compris : Feuilles résumant les lacunes en matière de ressources pour atteindre les résultats sectoriels; Résumé des besoins par OREPA et DINEPA; Résumé feuilles de ressources internes; Résumé feuilles de ressources externes (ONG et bailleurs de fonds); Préparer les feuilles de plaidoyer. PORTÉE DÉTAILLÉE DU TRAVAIL

7 Organisation d'un atelier de présentation interne pour le MTPTC et le MEF, présentant le BBO pour la validation, l'ajustement des feuilles de calcul basé sur les commentaires du MTPTC et du MEF; Présentation des versions finales actuelles pour la validation par la DINEPA et les donateurs. PORTÉE DÉTAILLÉE DU TRAVAIL