Étude comparative des outils de sensibilisation et d'accompagnement des entreprises au développement durable Isabelle Blaes Frédéric Richard CETIM 18 septembre.

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1 Étude comparative des outils de sensibilisation et d'accompagnement des entreprises au développement durable Isabelle Blaes Frédéric Richard CETIM 18 septembre 2007

2 Commande Ajouter dans l'étude de 2006 le Performance 2D Commande 2006 : Mettre en évidence les outils les plus adaptés aux entreprises industrielles désireuses de se lancer dans une démarche de développement durable

3 Outils utilisés pour l'étude

4 Questions auxquelles l'étude du CIRIDD va répondre Quels outils utiliser pour accompagner les entreprises et à quel moment ? Quelle est leur valeur ajoutée ?

5 Méthodologie Utilisation d'une étude documentaire des caractéristiques des outils de diagnostic Enquête auprès des concepteurs des opérations collectives Rédaction d'un rapport

6 Classification des outils en outils de pré-diagnostic et diagnostic

7 Critères de classification Nombre de questions Temps passé en entreprise Clarté des questions Complexité de la méthode d'analyse Type d'évaluation

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9 Classification des outils en outils de pré-diagnostic, diagnostic et accompagnement

10 Degré d'implication des acteurs dans le diagnostic

11 Légende : Acteur indispensable pour le diagnostic Acteur pouvant être impliqué

12 Échelle d'implication des acteurs dans le diagnostic

13 Classification des outils selon l'orientation du plan d'action qui en découle

14 Domaines de classement des questions Production Management Politique sociale Politique sociétale Relations avec les parties prenantes externes

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16

17 Classification des outils selon le degré de pédagogie et l'orientation du questionnement

18 Classification des outils selon le type de questionnement Questions de mise en oeuvre = Actions opérationnelles Questions d'engagement = Stratégie Questions portant sur les résultats = Evaluation

19 Classification des questions par type de production du diagnostic

20 Conclusion L'Alambic ressort comme le meilleur pré-diagnostic pour les entreprises industrielles désireuses de se lancer dans une démarche de développement durable Le Bilan Sociétal ressort comme le meilleur outil de diagnostic pour les entreprises industrielles désireuses de mettre en oeuvre un plan d'action opérationnel. Le Performance 2D ressort comme le meilleur outil de diagnostic et d'accompagnement pour les entreprises industrielles désireuses de formaliser une stratégie de développement durable.

21 Récapitulatif des possibilités d'utilisation des outils