Stratégies de recherche de travail

Présentation au sujet: "Stratégies de recherche de travail"— Transcription de la présentation:

1 Stratégies de recherche de travail
Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les employeurs Service de recherche de travail

2 OBJECTIFS DE CETTE PRÉSENTATION
Suite à cette présentation vous pourrez : Employabilité et constats; Relever les défis liés à la recherche de travail ; Savoir comment préparer le CV ultime ; Rédiger une lettre de motivation à impact ; Soigner son image dans les réseaux sociaux; Être stratégique en recherche de travail ; Identifier les pistes d’employeurs potentiels ; Anticiper les types et questions d’entrevues ; Retour, rétroaction, accès Web à la présentation.

3 Employabilité Qu’est-ce que l’employabilité? Êtes-vous employable?
Comment être employable?

4 CONSTATS Les recherches en développement de carrière démontrent que les corrélations se multiplient entre: la persistance aux études postsecondaires; l’engagement étudiant en milieu universitaire; leur niveau de maturité vocationnelle.

5 CONSTATS (suite) Perry et coll. (1999) expliquent que… …les étudiantes et les étudiants qui reçoivent de l’information de carrière, établissent des liens solides entre leur programme d’étude et le milieu de travail, constatent leur motivation accrue, ce qui est très favorable à la persistance aux études.

6 QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Vrai ou Faux
Plus de 80 % des offres d’emplois actuellement disponibles ne seront jamais affichées Vrai Faux Les employeurs jettent à la poubelle plus de 90% des CV qu’ils reçoivent

7 DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL
Défi principal Méconnaissance du lien entre le programme d’étude, ses acquis universitaires, l’accès au monde du travail et sa contribution professionnelle; Méconnaissance de soi et des besoins des employeurs.

8 DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL
QUATRE DÉFIS Défi 1 Identifier et poursuivre ses intérêts, passions du moment; Bien se connaître et se faire confiance, l’exemple du Young President’s Club (YPC);

9 DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL
Défi 2 Précisez votre recherche mais…peut-être pas pour la vie, plutôt pour un avenir rapproché? Clarifier votre objectif de travail ; Cibler un secteur d’activité ; Préciser un lieu géographique ; Déterminer votre champ d’intérêt. Exemple: Analyste de politiques ; Secteur municipal/ Mouvement associatif; Région Québec ; Economie, population aînée.

10 AVOIR PLUSIEURS OBJECTIFS DE TRAVAIL
Se donner une vision: analogie du casse-tête; Allier ses intérêts personnels avec le travail; Vous possédez de multiples identités professionnelles; Savoir comment exprimer son employabilité, exemple: les objectifs du syllabus de cours; Présentation du portfolio de carrière.

11 QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL
Quel pourcentage (%) d’employeurs acceptent des CV non-sollicités (candidatures spontanées)? 11% 28% 53% 79% 95%

12 DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL
Derrière le rideau de la méthode d’embauche ; Comment l’employeur identifie et sélectionne initialement les candidats-es ; Le 80-20, le processus de recherche de travail.

13 DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL
L’approche téléphonique et en personne…vous êtes entrevue ; Se chercher une «job» ou contribuer à une organisation ?

14 Savent ce que tu peux faire ou ce que tu as à offrir;
LE RÉSEAUTAGE L’objectif est de te constituer et entretenir un réseau d’employeurs qui: Te connaissent; Savent ce que tu peux faire ou ce que tu as à offrir; Te fournissent des informations pour t’aider à intégrer au monde du travail et pour contribuer à la profession.

15 LE RÉSEAUTAGE (suite) Pensez à une personne qui communique bien. Qu’est-ce qui la rend meilleure que les autres? Écoute réellement Vous permet de terminer votre réponse sans interruption Fait contact avec les yeux, vous porte attention Vous fait sentir à l’aise, spéciale Offre de bonnes suggestions Demande à clarifier, à préciser ce que vous dite

16 LE RÉSEAUTAGE Comment je me sens à l’idée de réseauter? Que puis-je faire pour avoir du plaisir à réseauter? Que dire après «Bonjour»?

17 LE RÉSEAUTAGE (suite) Prépare un sommaire de cinq caractéristiques de ce que tu as à offrir afin de te présenter en 30 secondes : Ton statut, ex. à la recherche de travail, employé-e, finissant-e, étudiant-e en 2ième année, etc.; Ta formation, ton éducation et tes intérêts ; Le travail recherché et le contexte, soit temps plein, temps partiel, stage, etc..; Ton expérience et tes compétences.

18 LE RÉSEAUTAGE (suite) Activité Placez-vous en groupe de trois; Choisissez le travail recherché; Complétez la fiche d’activité préparatoire Ensuite, pratiquez entre vous; Sélectionnez un-e candidat-e et un employeur pour présenter devant le groupe; Réseautez entre vous (1 à 2 minutes).

19 LE RÉSEAUTAGE (suite) Exemples de sujets à aborder Tendances, besoins, enjeux, priorités et défis dans ce secteur d’activité économique; Informations sur les nouveaux développements, produits, services, marchés, compétiteurs, impact technologique; Processus d’embauche, changements organisationnels et corporatifs; Nom des personnes responsables de l’embauche, conseils sur l’approche; Autres pistes tel le nom des fournisseurs, clients, consultants et autres joueurs clés;

20 LE RÉSEAUTAGE (suite) Quelques exemples de questions à poser En quoi consiste votre travail? Comment en êtes-vous venu à travailler dans ce domaine intéressant? Qu'aimez-vous le plus dans votre travail? Quels sont vos plus grands défis? Que suggérez-vous à celui qui veut faire ce travail? Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui n'a jamais assisté à un tel événement?

21 LE RÉSEAUTAGE (suite) Sujets à ne pas aborder Politique et actualité; Météo; Religion; Opinions et sujets personnels; Salaire, compensation, avantages sociaux

22 LE RÉSEAUTAGE (suite) Conseils et astuces
Établissez des objectifs clairs pour cette rencontre; Faites votre recherche sur l’organisation, la personne, le type de travail avant le réseautage; Préparez vos questions, stylo, carnet de notes; Ne pas confondre réseautage et recherche de travail, vous êtes à la recherche d’informations professionnelles; Habillez-vous convenablement selon l’événement; Soyez positif, courtois, facile d’approche et professionnel; Ne pas communiquer un sentiment d’urgence, de désespoir.

23 Conseils et astuces (suite)
LE RÉSEAUTAGE (suite) Conseils et astuces (suite) Donnez autant que vous recevez, mentionner un article ou une information que vous avez trouvé, démontrer une écoute active, fournir une sincère appréciation , un compliment pour la personne, son organisation ou le domaine; Demandez des informations précises, des conseils, des suggestions, prenez des notes au besoin; Soyez prêt à explorer des pistes nouvelles et inattendues; Obtenez une carte d’affaire et permission de garder le contact.

24 Conseils et astuces (suite)
LE RÉSEAUTAGE (suite) Conseils et astuces (suite) Après la rencontre Utilisez une fiche pour garder le contact, tenir à jour les résultats de vos activités de réseautage; Rédigez un courriel de remerciement dans les 24 heures; Planifiez votre stratégie suite au réseautage; Agissez suite aux informations et conseils reçus; On apprends de tous les gens, bien ou mal.

25 LE RÉSEAUTAGE (suite) Activité

26 Six principes en développement de carrière
Suis ton cœur; Le changement est constant; L’apprentissage est un processus continu; Identifie tes alliées et alliés; Le voyage est plus important que la destination; Fais toi confiance.

27 L’expérience significative
Qu’est-ce que tu fais de particulier qui attire l’attention, la reconnaissance? Qu’est-ce qui t’a permis d’apprendre quelque chose de toi-même? Quels sont tes talents?  Qu’est-ce qui te satisfait le plus et que tu trouves agréable? Qu’est-ce que tu aimais faire lorsque tu étais jeune? Qu’est-ce qui fait que tu te démarques? Qu’est-ce qui mobilise ton environnement? Qu’est-ce qui t’intéresse?

28 LE CV ULTIME CV sur Youtube CV Chronologique
Présente employeurs et tâches effectuées en ordre du plus récent au moins récent. CV par compétences Démontre tes compétences pertinentes à l’intention du prochain employeur.

29 LE CV ULTIME Exemples de CV par programmes d’études
Le portfolio de carrière La Classification nationale des profession (CNP)

30 LE CV ULTIME ACTIVITÉ Correction d’un CV

31 QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL
Combien de CV, en moyenne, dois-je envoyer aux employeurs pour décrocher un emploi? 10 30 50 75 100

32 LA LETTRE DE MOTIVATION À IMPACT
TYPES DE LETTRES Exemples de lettre de motivation par programme d’études ; Lettre / courriel de remerciement suite à l’entrevue ; Lettre suivant un refus.

33 LA LETTRE DE MOTIVATION À IMPACT
Conseils Une page et trois paragraphes ; Adresser au nom de la personne responsable de l’embauche, sinon à Madame, Monsieur ; Ne pas reprendre tes compétences dans ton CV ; Lettre et CV en pièces jointes séparées ; Petit message courriel invitant à consulter les pièces jointes.

34 QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Vrai ou Faux
Avant l’entrevue, 93% des employeurs consultent les profils des candidats-es dans les réseaux sociaux Vrai Faux 6 candidats-es sur 10 envoient à l’employeur-intervieweur une note remerciement suite à une entrevue

35 RÉSEAUX SOCIAUX ET SON IMAGE
93% des employeurs consultent; 35% rejettent, 18 % considèrent; Scruter vos informations sur les réseaux avant de chercher du travail; Créer un profil LinkedIn; Paramétrez la confidentialité de vos réseaux sociaux; Rédigez vos courriels avec soins.

36 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT http://www. statcan. gc
EMPLOI DANS LE SECTEUR PUBLIC 2007 2008 2009 2010 2011 emploi (personnes) Secteur public 3 383 821 3 493 580 3 563 406 3 609 274 3 631 837 Gouvernement 3 090 234 3 183 310 3 248 253 3 294 159 3 313 320 Administration publique générale fédérale1 387 121 400 196 415 397 420 685 427 093 Administrations publiques générales, provinciales et territoriales 352 931 361 988 358 461 358 237 356 709 Institutions de services de santé et services sociaux, provinciales et territoriales 783 142 800 200 822 904 844 762 859 350 Universités, collèges, instituts de formation professionnelle et écoles de métiers, provinciales et territoriales 358 138 365 137 374 745 387 056 382 245 Administrations publiques générales, locales 548 298 581 221 596 144 605 562 608 094 Commissions scolaires locales 660 603 674 568 680 603 677 857 679 828 Entreprises publiques 293 587 310 270 315 154 315 114 318 519 Entreprises publiques, fédérales 99 121 104 864 104 692 104 042 102 319 Entreprises publiques, provinciales et territoriales 135 876 144 779 147 616 145 616 147 914 Entreprises publiques, locales 58 589 60 627 62 845 65 456 68 286

37 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
Consulte les répertoires spécialisés ci-dessous telles les associations et sociétés nationales, provinciales ou même internationales, en lien avec les produits ou les services qui t’intéresse, etc.. On y affiche parfois des offres d’emplois et des listes d’employeurs potentiels qui sont membre d’une association professionnelle : mouvements associatifs, les organisations sans but lucratif, la défense des intérêts, la fonction publique, les paliers municipaux, provinciaux, nationaux et internationaux, gestion des services de santé, recherche et analyse de politiques, planification, élaboration, gestion de projets et de programmes, évaluations et conformités, secteur privé, sans but lucratif et ONG, développement international… NOUVEAU-BRUNSWICK Santé publique au Nouveau-Brunswick Réseau de santé Vitalité Réseau de santé Horizon Conseil de la santé du Nouveau-Brunswick Association des infirmières et infirmiers du Nouveau-Brunswick Syndicat des infirmières et infirmiers du Nouveau-Brunswick MILIEUX HOSPITALIERS Répertoires des  hôpitaux au Québec Ministères de la santé des provinces et des territoires Répertoire des hôpitaux au Canada

38 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
ASSOCIATIONS ET ORDRES PROFESSIONNELS  Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux Ordre des psychologues du Québec (OPQ) Association des psychologues du Québec (APQ) Société canadienne de psychologie (CPA) Ordre des conseillers et conseillères en orientation (OCCOQ) Ordre des psychoéducateurs, psychoéducatrices du Québec (OPP) Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) Association des services de réhabilitation sociale du Québec Association des centres de réadaptation en dépendance du Québec Association des établissements privés conventionnés Association québécoise des psychologues scolaires Fédération des psychologues du Québec Société québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO)

39 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
ASSOCIATIONS ET ORDRES PROFESSIONNELS (SUITE) Société québécoise pour la recherche en psychologie  Autres associations professionnelles en psychologie Association professionnelle des animatrices et animateurs de vie spirituelle et d'engagement communautaire du Québec MINISTÈRES ET ORGANISMES AU QUÉBEC Organismes provinciaux non régis par la Loi sur l'emploi dans la fonction publique Organismes communautaires Répertoire de la vie communautaire du Québec Regroupement des maisons des jeunes du Québec Association des centres jeunesse du Québec Fondation québécoise pour les jeunes contrevenants  Regroupement des organismes de justice alternative Regroupement québécoise des intervenants et intervenantes en action communautaire en CSSS Répertoire des centres de santé et des services sociaux

40 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
MINISTÈRES ET ORGANISMES AU QUÉBEC (SUITE) Regroupement provincial des comités des usagers en santé et services sociaux Ministère de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique du Canada - liste de consultants Communauté métropolitaine de Québec Répertoire des organismes de soutien à la famille Groupes de recherche en relations industrielles (chaires en SST) Regroupements de chercheurs en sciences sociales Comité sectoriel de main-d'oeuvre et économie sociale et action communautaire Réseau québécois en innovation sociale Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux Établissements affiliés et non affiliés à l'université Fédération des maisons d'hébergement pour femmes Site Web Fonds de la recherche en santé du Québec Site Web Agence de la santé et des services sociaux de la Capitale-Nationale Site Web Agence de la santé et des services sociaux de Montréal Site Web . . . Carrière dans le réseau de la santé et des services sociaux du Québec Site Web Fédération des Cégeps Site Web Fédération des commissions scolaires du Québec (FCSQ) Site Web Fédération des établissements d'enseignements privés (FEEP)

41 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
FÉDÉRAL, NATIONAL Entre le début septembre et le début octobre de l'année avant d'être diplômé-e ou déjà diplômé-e, allez à ensuite «Diplômés» et s'inscrire au «Recrutement postsecondaire» ou autres programmes (durée du recrutement : 1 mois seulement). Consultez aussi les concours ouverts au public. Les étudiants-es internationaux peuvent postuler aux emplois annoncés, mais la préférence sera toujours accordée aux citoyens canadiens. Liste des ministères et agences Certains organismes gouvernementaux ne sont pas régis par la Loi sur l'emploi dans la fonction publique(LEFP). Ils ne sont donc pas tenus d'afficher leurs possibilités d'emploi sur le site web de la Commission de la fonction publique (emplois.gc.ca), mais certains d'entre eux le font Annuaire de tous les ministères et organismes fédéraux pour contacter directement au besoin les ressources humaines Chaires de recherche au national Institut canadien d'information sur la santé Site Web Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques Site Web Conseil canadien de la santé Santé Canada Instituts de recherche en santé du Canada Institut canadien d’information sur la santé Association canadienne de santé publique Conseil de recherches en sciences humaines Canada

42 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
ORGANISMES PROFESSIONNELS PROVINCIAUX ET TERRITORIAUX Association canadienne de counseling et de psychothérapie - ACCP Association canadienne pour la santé mentale - ACSM  Association des psychiatres du Canada - APC Conseil canadien des programmes de psychologie professionnelle - CCPPP Fédération canadienne des sciences humaines - FCSH La Ligue pour le bien être de l'enfance du Canada Société canadienne de psychologie - SCP Association of Psychologists of Nova Scotia - APNS Association of Psychology in Newfoundland Labrador - APNL Association québécoise des psychologues scolaires - AQPS British Columbia Psychological Association - BCPA Canadian Mental Health Association Manitoba Ordre des psychologues de lOntario Ordre des psychologues du Québec Manitoba Psychological Society – MPS LE FUTUR ACTUEL (l’analyse du comportement humain par les données informatiques) Big Data Video Informatique décisionnelle (Business Intelligence) Shift Central à Moncton Association de la recherche et de l'intelligence marketing (ARIM) The British Healthcare Business Intelligence Association

43 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
SECTEUR PRIVÉ ICRIQ (répertoire des entreprises manufacturières et de services) CRHA - répertoire de consultants en ressources humaines Emploi-Québec - chercher des entreprises Groupe entreprises en santé Cliniques privées en psychologie Programmes d'aide aux employés et aux entreprises (PAE) Arrondissement.com AUTRES Institut de recherche en santé mentale - IRSM March of Dimes Canada Calian Centre d'accès aux soins communautaires - CASC Children's Aid Society - CAS socialpsychology.org/career.htm Closer to Home Community Services - CTM Fondation manitobaine de lutte contre les dépendances Agence de justice pénale pour adolescents de lest de lOntario

44 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
SITES DE RECHERCHE D'EMPLOI EN SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Emploi santé.ca Emplois en santé, services sociaux et scolaires Travailler en santé Emploi santé Montréal CIUSSS de la Capitale-Nationale - Emplois disponibles IRDPQ – Carrières SITES DE RECHERCHE D'EMPLOI INTERNATIONAUX H Net - Humanities and Social Sciences Online Jobs4medical Psychxchange Public Service Careers SITES DE RECHERCHE D'EMPLOI, AUTRES Place aux jeunes en région Engagés.ca Emploi-Québec - Placement en ligne

45 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
CRÉER DES AVIS AUTOMATISÉS D'OFFRES D'EMPLOI QUI SONT ENVOYÉS DANS TON COURRIEL (plusieurs moteurs de recherches d’offres d'emploi dans un seul, incluant Careerbeacon, Emplois NB, Monster, Workopolis, Jobboom, Guichet d'emploi, etc.). Inscris le lieu géographique de ton choix, ce site fouille partout au monde. Utiliser les mots clés du poste ou du domaine recherché, par exemple Gestion ou administration de santé, gestion publique, analyste de politique, organisme à but non lucratif, etc. et y ajouter selon le cas les mots apprenti, stage, junior, internat, novice, débutant, etc. également traduire ces termes en anglais pour des résultats différents UNIVERSITÉ DE MONCTON Centres, chaires et instituts de recherche . Approche les professeurs pour un stage, un contrat. Consulter leur page web à partir du site web de leur Faculté. ORGANISMES À BUT NON LUCRATIF ET TRAVAIL BÉNÉVOLE, RÉGION MONCTON (répertoires semblables dans d’autres régions du Canada) Consulte l’onglet «Agences», pour accéder au répertoire des organismes. Tu peux sois offrir ton CV aux organismes répertoriés pour du travail rémunéré ou demander à devenir bénévole. GOUVERNEMENT DU NOUVEAU-BRUNSWICK (ressources similaires dans d’autres régions du Canada) inscrit toi au : Autres sites gouvernementaux du NB  reliés à l’emploi Annuaire de tous les ministères et organismes provinciaux pour contacter directement au besoin les ressources humaines

46 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
STAGES Programme international pour non-diplômés-es et diplômés-es  Stages par secteurs Développement international Nations-Unies ORGANISATIONS INTERNATIONALES Site Web Association québécoise des organismes de coopération internationale (AQOCI) Site Web EQUITAS Site web Liste des organisations internationales basées à Montréal Site Web Oxfam Québec Site Web Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) Site Web Programme des Nations Unis pour le développement Site Web United Nations Children's Fund (UNICEF) Site Web Uniterra AMREF Center for Victims of Torture - CVT Concern Worldwide International Planned Parenthood Federation - IPPF Survivors of Incest Anonymous - SIA Adelaide Psychological Services Assistance in Recovery - AIR Cornerstone Psychological Services Food Addicts in Recovery Anonymous - FA Laureate Psychiatric Clinic and Hospital Levermore Psychological Services

47 EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT
ORGANISATIONS INTERNATIONALES (SUITE) Europe Caritas International Chinese Mental Health Association - CMHA European Institute European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction - EMCDDA European Society of Criminology - ESC Northern Ireland Social Care Council - NISCC Scottish Social Services Council Asie China Youth Development Foundation - CYDF Cindy Chan Psychological Services Hong Kong Psychological Counselling Center Women in Security, Conflict Management and Peace - WISCOMP États-Unis American Psychological Association - APA Association for Psychological Science - APS Society for Personality and Social Psychology - SPSP International Social Science Council International Association for Social Science Information Service and Technology - IASSIST International Honor Society in Psychology

48 RECHERCHE PRÉALABLE SUR L’EMPLOYEUR
Recueillir des informations à partir du site web de l’organisation, sinon, effectuer une rencontre d’information: Tâches et exigence du poste; L’équipe de travail; L’accès aux ressources; La vision, la mission-mandat, les valeurs, la culture; Les objectifs stratégiques, les clients, les produits; les services offerts, l’équipement, les marchés, les enjeux.

49 QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL
Combien d’entrevues, en moyenne, dois-je passer pour décrocher un emploi? 3 5 7 10 12

50 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
But de l’interviewé-e : Convaincre pour être embaucher. Cinq facteurs de conviction : Faire rêver son futur employeur et co-équipiers ; Être rentable rapidement ; Rassurer sur ses capacités d’adaptation et d’intégration ; Valoriser l’image de l’organisation, du service ; Être cohérent et légitime face aux défis de l’emploi

51 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
But de l'intervieweur- employeur: Offrir une projection réaliste du travail (PRT) ; Évaluer l’habileté à communiquer de façon claire et concise ; Déterminer la capacité d’entrer en relation, de correspondre à la culture organisationnelle existante. Stratégie d'entrevue

52 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Types d’entrevues Structurée et non structurée ; Repas, impromptue ; Devant comité, de groupe ; Mise à l'épreuve, de simulation ; Écrite, téléphonique, par ordinateur ; Stressante.

53 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Composantes d’une entrevue Intro., développement et conclusion. Que faire… Avant, à l'arrivée, pendant l'entrevue ; En terminant l'entrevue ; Après l’entrevue.

54 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
90% des questions peuvent être anticipées ; Questions communes posées aux entrevues ; Mise en situation et études de cas : Identifier le problème ; Analyser le contexte ; Définir des options de solution ; Choisir la meilleure solution.

55 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE L’entrevue béhavioriste Le comportement passé est le meilleur prédicteur de comportements futurs. Les sondes: Confiance en soi ; Leadership ; Aptitude de gestion et d’organisation ; Engagement à accomplir les tâches ; Créativité ; Aptitude au travail d'équipe ; Connaissance techniques ; Tolérance à l’ambiguïté, au changement ; Aptitude à communiquer, relations interpersonnelles ; Prise de décisions ; Résolution de problèmes et gestion de conflit ; Connaissance de l’employeur Qualités essentielles pour ce domaine ; Motivation à faire carrière dans ce domaine.

56 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Anticiper les questions-sondes Réponses d’une durée de 1 à 2 minutes ; Les réponses comportent trois points : 1. la situation et-ou le contexte ; 2. l'action ; 3. le résultat. Définir un exemple spécifique + et - .

57 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Modèle d’un questionnaire et d’une grille d’entrevue à partir d’une description de poste. Activité : Anticiper les questions à partir d’une description de poste.

58 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Effectuer une recherche téléphonique ou web à propos de l’organisation et comment le poste s’y insère ; Faire une rencontre d’information avec quelqu’un qui fait ce travail ; Obtenir la description du poste et les exigences requises et les convertir en questions d’entrevue; Préparer un réseau de concept.

59 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Première impression Ton de la voix Posture Yeux Tête Mains Bras Poignée de main Apparence Hygiène Tenu vestimentaire

60 STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Évaluer une offre d'emploi et négocier une entente de travail. Nous négocions à tous les jours : Sortie avec des ami-es ; Une allocation financière ; Obtenir les clés de l’auto ; Le choix de restaurant, de film à voir ; La distribution des tâches d’un projet.

61 FORMULAIRE D’ÉVALUATION D’UNE OFFRE DE TRAVAIL
STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE CERTAINS ÉLÉMENTS À NÉGOCIER OU À TENIR COMPTE: Rémunération, assurance-emploi, retenue d'impôt dépenses de voyages ; Avantages sociaux, assurances variées, vacances ; Occasions d’apprentissage, de formation, possibilités d'avancement ; Heures flexibles, formes de travail ; Primes, partage des profits, rabais sur produits et services ; Déplacements, lieu géographique, auto ; Mode de paiement à l'heure, à la journée, à la semaine, au mois, à l'année, par projet, par unité ; Etc.. FORMULAIRE D’ÉVALUATION D’UNE OFFRE DE TRAVAIL

62 En conclusion Envisage le futur le plus clairement et le plus raisonablement possible; Demeure optimiste envers tes chances de succès; Il n’y a pas d’étapes prescrites, ni de processus pratiques; Permet la croissance de ta vision et de tes rêves dans ton scénario futur privilégié; Ouvre toi aux possibilités.

63 RETOUR ET RÉTROACTION Ce que j’ai aimé de cette rencontre, ce qui a été profitable… Si c’était à refaire, ce qui pourrait être fait différemment… Une autre chose que j’aimerais dire par rapport à cette rencontre…

64 RETOUR ET RÉTROACTION Je repars avec un sentiment / une impression… (Sentez-vous à l’aise de choisir plus d’un élément) D’espoir ; D’encouragement ; De désespoir ; D’excitation ; De déception ; D’envahissement ; De tristesse ; D’emballement ; De détachement ; D’optimisme ; D’être connecté; De colère ; D’énergie ; De fatigue ; D’avoir progressé ; De pessimisme ; De bien-être ; D’indifférence ; D’engagement ; Autre.

65 Accès aux autres outils, ressources et techniques
CONCLUSION Accès aux autres outils, ressources et techniques Télécharger cette présentation «Sommaire de la recherche de travail» en Powerpoint Merci de votre intérêt