1986-2016 30 ANS DE CONCERTATION.

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1 ANS DE CONCERTATION

2 Exercer un leadership déterminant vers l'élimination de la violence conjugale

3 Historique de la création de la Table
1986 Table d’information en matière de conflit intrafamilial, initiative du Service de police de la communauté urbaine de Montréal (SPCUM) Lieu d’échange, d’information et d’actions : élaborer une procédure d’intervention policière en contexte de violence intrafamiliale et arrimer les services et ressources aux besoins des victimes, en complémentarité 1990 Table de concertation en matière de violence conjugale du territoire de la communauté urbaine de Montréal Mission et objectifs précisés : favoriser le partenariat, la coopération et la complémentarité des services dans une démarche globale d’analyse et d’action visant l’élimination de la violence conjugale 2003 Table de concertation en violence conjugale de Montréal (TCVCM) Incorporation de la Table et financement permettant une consolidation des activités

4 PRINCIPALES RÉALISATIONS

5 De 1986 à 2006, la Table participe à d’importantes initiatives :
Élaboration d’une procédure d’intervention policière en contexte de violence intrafamiliale Protocole de collaboration SPVM/CLSC Création de Communi’Action Service parrainé et lancé par le SPVM et appuyé par SOS violence conjugale depuis décembre 1994, dispensé à partir de l’an par Côté Cour, en collaboration avec les bureaux des procureurs de la Cour du Québec et de la Cour municipale.

6 CAMPAGNES DE SENSIBILISATION ET OUTILS PRODUITS
JOURNÉES D’ÉTUDES Pour les enfants témoins et/ou victimes de violence conjugale : Vers une intervention en concertation (2000) Les enfants exposés à la violence conjugale : consolidons nos liens (2003) La prise en compte de la diversité religieuse et culturelle dans l’offre de service en violence conjugale (2007) Les hommes subissant la violence conjugale (2009) La violence conjugale chez les lesbiennes (2010) Les femmes sourdes en contexte de violence conjugale (2010) CAMPAGNES DE SENSIBILISATION ET OUTILS PRODUITS Campagne multilingue de sensibilisation, ‘’ LA VIOLENCE C’EST PAS TOUJOURS FRAPPANT, MAIS ÇA FAIT TOUJOURS MAL: production des outils en 8 langues Répertoire du ressources pour les victimes de violence conjugale des communautés ethnoculturelles (2001) FORMATIONS Violence conjugale en milieux ethnoculturels : dépister pour mieux intervenir (2000) La violence faite aux femmes : intervenir en contexte ethnoculturel (2002) COLLOQUES Sous le poids du silence – Colloque régional sur les enfants et la violence conjugale (1999) Différents visages de la violence conjugale (2006)

7 2007 Conception et mise en ligne du site web de la Table ( Journée d’étude sur le thème de la prise en compte de la diversité culturelle et religieuse dans l’offre de service en violence conjugale 2008 Journée d’étude sur le thème des hommes subissant la violence conjugale Journée d’étude sur la violence conjugale chez les lesbiennes Recension des outils de sensibilisation et des activités de formation traitant de la violence conjugale en contexte interculturel

8 2008 Production de 3 drama-capsules de sensibilisation aux réalités particulières en contexte de violence conjugale Capsule lesbienne violentée Capsule homme violenté Capsule femme sourde

9 2009 Journée d’étude traitant de violence conjugale chez les femmes sourdes Production, en collaboration avec différents partenaires, d’un Carnet d’information de ressources en violence conjugale Co-coordination des travaux entourant l’implantation du Protocole de collaboration intersectorielle pour les enfants exposés à la violence conjugale auprès de 6 partenaires sur l’ensemble du territoire montréalais

10 Mise à jour et offre de la formation La violence faite aux femmes : intervenir en contexte interculturel Réalisation d’une recherche exploratoire abordant les besoins des femmes immigrantes de Montréal qui ne parlent ni français ni anglais quant à l’accessibilité des services en violence conjugale Séminaire clinique sur les enfants exposés à la violence conjugale et la collaboration intersectorielle Conclusion du rapport de recherche Besoins des femmes immigrantes de Montréal qui ne parlent ni le français ni l’anglais, concernant l’accessibilité des services d’aide en violence conjugale Formation de 54 intervenants sur la thématique violence faite aux femmes, intervenir en contexte interculturel

11 Signature et implantation du Protocole de collaboration intersectorielle pour les enfants exposés à la violence conjugale (PCI-EEVC)  Mise sur pied des 4 comités sous régionaux Nord, Sud, Ouest et Est Réalisation du séminaire clinique L’intervention psychosociale auprès des enfants exposés à la violence conjugale et incluant la dimension ethnoculturelle, coordonné par le Comité de suivi du PCI-EEVC Collecte d’information menée par le Comité Accès à la justice auprès des intervenantes sur la médiation familiale et l’expertise psychosociale en contexte de violence conjugale Début de la recherche exploratoire sur la problématique des hommes subissant la violence conjugale, commandée par le Comité des besoins particuliers en contexte de violence conjugale

12 Journée d’étude sur les tribunaux spécialisés en violence conjugale 25e anniversaire de la Table (vidéo) Changement et actualisation du site web Accompagnement au déploiement du PCI-EEVC  Le Comité Est lance le Protocole dans son territoire Le Comité de suivi développe le séminaire clinique Intervenir auprès des enfants exposés à la violence conjugale ou à la violence postséparation, offert par l’Autre Escale Le Comité de suivi traduit en anglais le PCI-EEVC

13 Participation à la commission parlementaire : présentation du mémoire La médiation familiale en contexte de violence conjugale : des messages sociaux contradictoires (dépôt par le ministère de la Justice de l’avant-projet de loi instituant un nouveau code de procédure civile) Recommandations au Comité interministériel de coordination en matière de violence conjugale, familiale et sexuelle concernant le Plan d’action gouvernemental en matière de violence conjugale Production de 6 brochures d’information et de sensibilisation à la violence conjugale adressées aux personnes vivant avec des besoins et des réalités particulières en contexte de violence conjugale  Femmes en situation de handicap Femmes âgées Femmes immigrantes ou d'une communauté ethnoculturelle Femmes immigrantes à statut précaire Lesbiennes, gaies, bisexuelles, transsexuelles ou transgenres Hommes victimes de violence conjugale

14 Promotion des recommandations de la TCVCM au Comité de l’Agence de la santé et des services sociaux concernant l’organisation des services de Supervision des droits d’accès (SDA) à Montréal Devis de recherche pour la production d’un portrait global et d’une analyse des ressources et services offerts en matière de violence conjugale sur le territoire montréalais

15 Contribution à l’élaboration du plan d’action gouvernemental en matière de violence conjugale Accompagnement au déploiement du PCI-EEVC  Désignation d’une responsable clinique Séminaire clinique Améliorer les services offerts aux enfants exposés et à leurs parents aux prises avec la violence conjugale ou avec la violence postséparation 3 comités sous-régionaux actifs Outils cliniques mettant à contribution des intervenants sur le site web de la TCVCM

16 Documentation et recherche en vue de concevoir un modèle québécois des tribunaux spécialisés en violence conjugale Plaidoyer pour l’élaboration de l’offre qualitative de services de supervision des droits d’accès (SDA) pour la région montréalaise  Échanges avec le Secrétariat à la condition féminine et l’Agence de la santé et des services sociaux (ASSS) Participation aux rencontres du Comité de suivi de l’ASSS sur la supervision des droits d’accès (SDA)

17 Mise en valeur des recommandations du Comité des droits d’accès Production de brochures en français, anglais, espagnol, roumain, créole, mandarin, italien, portugais, grec, bengali, ourdou, tamoul Version signée du matériel de sensibilisation en violence conjugale Adoption d’une politique relative aux demandes d’appui formulées par les membres

18 2013-2014 Nouvelle équipe de travail à la TCVCM
Participation au Comité de supervision des droits d’accès (SDA) Début du projet Portrait des services en matière de violence conjugale sur le territoire de Montréal Diverses statistiques du ministère de la Sécurité publique sur les infractions criminelles commises dans un contexte conjugal, pour mieux cerner la problématique de la violence conjugale sur le territoire québécois

19 Mise sur pied du projet Concertation et mobilisation régionales autour des enfants exposés à la violence conjugale, avec l’appui financier de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, destiné à accompagner le déploiement du PCI-EEVC  Diagnostic sur l’état du déploiement du PCI-EEVC : pistes de solution proposées par les intervenants et les cadres Accompagnement et réactivation des Comités sous-régionaux Nord, Sud, Est Réactivation du Comité de suivi Constitution de l’équipe de travail pour la conception du séminaire clinique

20 EN VIOLENCE CONJUGALE À MONTRÉAL
2014 Finalisation du projet Portrait des services en matière de violence conjugale sur le territoire de Montréal, menant à la création du Répertoire en ligne : TROUVEZ UNE RESSOURCE EN VIOLENCE CONJUGALE À MONTRÉAL 2016 : 119 références

21 Projet Concertation et mobilisation régionales autour des enfants exposés à la violence conjugale  Travaux d’implantation et d’application du Protocole de collaboration intersectorielle pour les enfants exposés à la violence conjugale (PCI-EEVC) Principales réalisations 

22 Projet Intervention concertée autour des enfants exposés à la violence conjugale Janvier 2015 : la Table obtient un nouvel appui financier de l’Agence de Montréal pour développer le projet Objectif : mise en application du Plan d’action pour assurer le déploiement autonome et simplifié du Protocole (jusqu’au 31 mars 2016) Animation de 3 sous-comités de travail Création et animation du comité permanent de la Table sur les enfants exposés à la violence conjugale Séminaire clinique Les enjeux de l’intervention auprès des enfants exposés à la violence conjugale : se concerter pour mieux intervenir

23 Partenariats avec le CRI-VIFF, les projets Trajetvi et Cellule tribunaux spécialisés Maternité et paternité en contexte de violence conjugale : problématiques associées et enjeux de concertation Trajectoires de vie et trajectoires de services des femmes victimes de violence conjugale en contextes de vulnérabilité : décrire et comprendre pour mieux prévenir et agir, participation active à la cellule tribunal au sein du Groupe de recherche et d’analyse sur le traitement sociojudiciaire de la violence conjugale (GRATS) Équipe de recherche Violence conjugale : acteurs en contexte et pratiques novatrices Journée de réflexion sur les tribunaux spécialisés Représentation au sein du comité Supervision des droits d’accès de l’ASSS de Montréal

24 Début de la planification stratégique  : consultation des membres et partenaires Début de la révision des règlements généraux  Objectif : Améliorer le cadre de gouvernance de la Table Pour assurer une représentativité actualisée des acteurs en violence conjugale à Montréal Pour statuer sur les rôles et responsabilités de chaque instance (assemblée des membres, CA, Comité de coordination) via une politique de gouvernance

25 Réorganisation dans le réseau de la santé et des services sociaux : une opportunité pour créer de nouveaux liens avec les 5 CIUSSS de l’île de Montréal, notamment à l’égard des travaux relatifs au Protocole de collaboration intersectorielle pour les enfants exposés à la violence conjugale Révision du Protocole de collaboration intersectorielle pour les enfants exposés à la violence conjugale (PCI-EEVC) Représentation au Comité de suivi des services de SDA Nouveaux locaux Refonte et actualisation du site web, présence accrue sur les réseaux sociaux et bulletin d’information aux membres

26 2015-2016 Mise en œuvre de la planification stratégique 2015-2018
Actualisation de la mission, de la vision et des valeurs de la Table Adoption de 6 orientations stratégiques et plans d’action annuels Modification des règlements généraux Révision des rôles et responsabilités des membres, du conseil d’administration, du comité de coordination et de la coordination Création d’un formulaire d’adhésion et d’un processus inclusif Réalisation d’un Guide d’accueil des nouveaux membres et administrateurs Évaluation du fonctionnement du conseil d’administration et des assemblées des membres

27 LA TCVCM en 2016… 30 ans plus tard

28 MISSION Réunir et mobiliser les différents acteurs en travaillant en partenariat et en concertation dans une démarche globale d’analyse, de prévention et d’action, qui vise la protection des femmes, des enfants, des autres victimes, des personnes plus vulnérables ou ayant des besoins particuliers, et la responsabilisation des personnes agresseures dans le but de contrer la violence conjugale et ses conséquences. VISION Exercer un leadership déterminant vers l’élimination de la violence conjugale.

29 VALEURS L’engagement de chaque partenaire contribue à l’identification des causes de la problématique de la violence conjugale. Ceci implique un respect mutuel des organismes et des intervenants œuvrant en violence conjugale, tout en reconnaissant l’expertise de chacun et en tenant compte des mandats et des missions qui peuvent différer d’une organisation à l’autre. Les échanges sont réalisés en démontrant de l’ouverture à accueillir la différence des visions, des pratiques et des opinions de chacun. Le climat est propice au partage d’expertise, de connaissances et de bonnes pratiques.

30 FONCTIONNEMENT DE LA TABLE
Conseil d’administration (7 personnes) 1 poste de coordination 4 comités permanents Comité sur la définition des enjeux prioritaires en violence conjugale Comité sur les enfants exposés à la violence conjugale Comité sur les réalités ethnoculturelles Comité sur les tribunaux spécialisés 1 comité ad hoc Comité Analyse de La VC sur le territoire

31 LES INSTANCES Assemblée générale annuelle (AGA)
Assemblée annuelle des membres en règle de la corporation, au plus tard dans les 4 mois suivant la fin de l’exercice financier (31 mars) Assemblée générale régulière (AGR) Convoquée aussi souvent que l’atteinte des objectifs et la réalisation du plan d’action l’exigent, minimum 3 fois par année Assemblée générale extraordinaire (AGE) Convoquée en tout temps par la présidence ou le CA si le règlement d'une question ne peut être différé jusqu'à une prochaine AGA ou AGR Conseil d’administration (CA) Rencontres mensuelles

32 LE MEMBERSHIP 2015-2016 : plus de 40 organisations membres
Catégories de membres : réguliers et observateurs Secteur communautaire Organisme œuvrant auprès des femmes violentées Organisme œuvrant auprès des enfants exposés à la VC Organisme œuvrant auprès des femmes des milieux ethnoculturels Organisme œuvrant auprès des personnes vivant des réalités particulières Organisme œuvrant auprès de conjoints violents Groupe de défense collective des droits Secteur institutionnel Éducation Santé et services sociaux Justice Sécurité publique Formation/recherche

33 ensemble on va plus loin…
MERCI! Aux membres, partenaires, employées, et aux bailleurs de fonds, dont le Ministère de la santé et des services sociaux: l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal et tous les bailleurs de fonds précédents pour nos projets! Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin… (proverbe africain) Exercer un leadership déterminant vers l'élimination de la violence conjugale