Voahangy Raharimalala Gestionnaire du CHM/CDB Madagascar

Présentation au sujet: "Voahangy Raharimalala Gestionnaire du CHM/CDB Madagascar"— Transcription de la présentation:

1 Plan stratégique pour la diversité biologique 2011 – 2020 et les objectifs d’Aichi
Voahangy Raharimalala Gestionnaire du CHM/CDB Madagascar 7 février 2012

2 Contexte La diversité biologique  fonctionnement des écosystèmes et l’approvisionnement en services écosystémiques essentiels au bien être humain Elle assure la sécurité alimentaire, la santé humaine, l’alimentation en air et en eau salubres Elle contribue aux moyens de subsistance locaux et au développement économique Elle est essentielle à la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement notamment la réduction de la pauvreté

3 Vision Vivre en harmonie avec la nature
D’ici à 2050, la diversité biologique est valorisée, conservée, restaurée et utilisée avec sagesse, en assurant le maintien des services fournis par les écosystèmes, en maintenant la planète en bonne santé et en procurant des avantages essentiels à tous les peuples

4 Objectifs d’Aichi Objectifs d’Aichi : 5 buts stratégiques - 20 objectifs A- Gérer les causes sous-jacentes de l’appauvrissement de la diversité biologique en intégrant la diversité biologique dans l’ensemble du gouvernement et de la société Education / Sensibilisation – Intégration de la comptabilité environnementale dans les comptes nationaux – incitations (à éliminer ou à élaborer) – plan sectoriel

5 Objectifs d’Aichi B- Réduire les pressions directes exercées sur la diversité biologique et encourager l’utilisation durable Tendances au niveau des habitats, des espèces terrestres et aquatiques, gestion durable des zones agricoles, aquacole, sylvicole ; gestion de la pollution

6 Objectifs d’Aichi C- Améliorer l’état de la diversité biologique en sauvegardant les écosystèmes, les espèces et la diversité génétique Protection des zones terrestres, d’eau intérieure, marine et côtière ; conservation des espèces menacées, préservation de la diversité génétique des espèces à valeur socio-économique

7 Objectifs d’Aichi D- Renforcer les avantages retirés pour tous de la diversité biologique et des services fournis par les écosystèmes Restauration et sauvegarde des écosystèmes qui fournissent des essentiels tels que l’eau – amélioration à la contribution aux stocks de carbone  adaptation au CC et à la lutte contre la désertification

8 Objectifs d’Aichi E- Renforcer la mise en œuvre au moyen d’une planification participative, de la gestion des connaissances et du renforcement de capacités Mise à jour de la SNGBD – respecte des connaissance, innovation et pratique traditionnelles – Partage, transfert et application des connaissances – amélioration de la mobilisation des ressources pour la mise en œuvre du plan

9 Indicateurs des objectifs d’Aichi
REPONSES Indicateurs relatifs à tous les buts stratégiques PRESSIONS et CAUSES SOUS JACENTES Indicateurs relatifs aux buts stratégiques A et B ETAT Indicateurs relatifs au buts stratégique C AVANTAGES Indicateurs relatifs au but stratégique D

10 Mise en oeuvre Ressource financière
Programme de travail thématique – questions intersectorielles Implication des autorités  prise de décision Partenariats avec les autres secteurs : synergie

11 Objectifs d’Aichi et CHM
Objectif 19 : D’ici à 2020, les connaissances, la base scientifique et les technologies associées à la diversité biologique, ses valeurs, son fonctionnement, son état et ses tendances, et les conséquences de son appauvrissement, sont améliorées, largement partagées et transférées, et appliquées Sensibilisation Prise de décision Base des rapports nationaux