L’ECONOMIE CHANGE ! CHIFFRES ET FAITS CHANGEMENT DE DOGME

Présentation au sujet: "L’ECONOMIE CHANGE ! CHIFFRES ET FAITS CHANGEMENT DE DOGME"— Transcription de la présentation:

1 L’ECONOMIE CHANGE ! CHIFFRES ET FAITS CHANGEMENT DE DOGME
Prospective 4.0 L’ECONOMIE CHANGE ! CHIFFRES ET FAITS CHANGEMENT DE DOGME NOUVEAUX BUSINESS MODELS (c) Prof. HES Merlier (2017) (c) Prof. HES Merlier

2 économie société entreprise travail (change) individu
(c) Prof. HES Merlier (2017)

3 DURÉE DE VIE DE NOS COMPÉTENCES ?
faire savoir être = DURÉE DE VIE DE MES COMPÉTENCES (mon cas) Mon travail ? Sensibiliser les leaders/managers d’aujourd’hui pour être encore là demain ! ET VOUS ? ET NOS ÉTUDIANTS? (c) Prof. HES Merlier (2017)

4 1ÈRE PARTIE : CONSTATS ! (c) Prof. HES Merlier (2017)

5 ACCÉLÉRATION BRUTALE DE L’HISTOIRE (capitalisme = propriété)
400 ans 100 ans 10 ans 1ère révolution industrielle Révolution digitale 2ème La société de consommation est en train de se muer en société de l’usage ! (capitalisme = propriété) (c) Prof. HES Merlier (2017)

6 Le monde est «flux» avec
«LE MONDE EST FOU» Salvador Dali Le monde est «flux» avec 5 milliards de citoyens-connectés pour lesquels la gratuité est devenue un droit et le partage un réflexe ! Un citoyen lambda connecté a accès à plus de 10 milliards d’objets sans quitter son fauteuil ! (c) Prof. HES Merlier (2017)

7 INNOVATION DISRUPTIVE ET ADOPTION DE MASSE
Google : du simple moteur de recherche à un empire en 10 ans ! Instagram = suprématie mondiale en 6 mois ! Uber a bousculé en moins de 3 ans l’organisation des taxis ! WhatsApp, à peine sorti de la faculté, ils cèdent la propriété pour 16 milliards à Facebook ! (c) Prof. HES Merlier (2017)

8 MUTER OU PÉRIR ? CHIFFRES ÉDIFIANTS ont aujourd’hui disparu !
+ de 50 % des entreprises du classement Fortune 500 ont aujourd’hui disparu ! Près de 50% des entreprises vont périr et ne le savent pas ! Coupables ? Ils se nomme digitalisation des relations, dématérialisation des usages, objets connectés, médias sociaux et partage collaboratif. (c) Prof. HES Merlier (2017)

9 CRÉATEUR DE VALEURS ? La loi économique de Schumpeter («destruction créatrice») qui dit que: «le progrès technique qui détruit des emplois dans certaines industries en crée davantage dans de nouveaux secteurs d’activité» n’est plus opérante ! (c) Prof. HES Merlier (2017)

10 PIB ET CROISSANCE Economistes, analystes et chefs d’entreprise commencent à envisager qu’il existe une déconnexion grandissante entre l’augmentation du PIB et la croissance de l’emploi ! (c) Prof. HES Merlier (2017)

11 EMBAUCHE Les fameux GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) embauchent quasiment 3x fois moins que l’industrie automobile, alors que ce sont les entreprises les plus valorisées du monde ! (c) Prof. HES Merlier (2017)

12 (Renaud Chartoire, économiste)
EMPLOIS «On peut espérer que la plupart des emplois qui existeront dans 20 ans n’ont pas encore vu le jour» (Renaud Chartoire, économiste) (c) Prof. HES Merlier (2017)

13 2ÈME PARTIE : NOUVEAUX MODÈLES !
(c) Prof. HES Merlier (2017)

14 DE NOUVEAU MODÈLES APPARAISSENT …
L’économie du partage (covoiturage, finance participative, …) Les circuits de distribution classiques sont pulvérisés ! L’ère des émotions chère à Apple se répand ! L’économie gratuite (freemium) est bien là ! Snapchat exacerbe «l’animal social» (c) Prof. HES Merlier (2017)

15 LES NOUVEAUX ACTEURS DE L’ÉCONOMIE
(c) Prof. HES Merlier (2017)

16 3’29, ce qui suit …m’a rien coûté !
Petite leçon sur UBER 3’29, ce qui suit …m’a rien coûté ! EN OPTION (c) Prof. HES Merlier (2017)

17 ON PASSE À LA CASSEROLE ? (c) Prof. HES Merlier (2017)
(c) Prof. HES Merlier (2017)

18 3ÈME PARTIE : REMÈDES ? (c) Prof. HES Merlier (2017)

19 COMMENT FAIRE ÉMERGER UN NOUVEAU BUSINESS MODEL ?
(c) Prof. HES Merlier (2017)

20 L’EXEMPLE DE LA 27èME REGION
La 27ème Région conduit des programmes de recherche-action visant à tester de nouvelles méthodes d’innovation avec les acteurs publics. Elle fait le pari de la pluridisciplinarité. Le point commun de ces approches est qu’elles privilégient l’expérience vécue par les utilisateurs, … (c) Prof. HES Merlier (2017)

21 LES OUTILS (c) Prof. HES Merlier (2017)

22 ILLUSTRATION (c) Prof. HES Merlier (2017)

23 L’EXPÉRIENCE CLIENT EST AU CŒUR DU MODÈLE
Une petite dernière pour la route ? (c) Prof. HES Merlier (2017)

24 LIVRES CONSEILLÉS Prospective 4.0 (c) Prof. HES Merlier (2017)