Bienvenue au lancement de votre Communauté intelligente et numérique!

Présentation au sujet: "Bienvenue au lancement de votre Communauté intelligente et numérique!"— Transcription de la présentation:

1 Bienvenue au lancement de votre Communauté intelligente et numérique!
Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour fournir les mises à jour des jalons d’un projet. Sections Cliquez avec le bouton droit sur une diapositive pour ajouter des sections. Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs. Notes Utilisez la section Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Affichez ces notes en mode Présentation pendant votre présentation. N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne) Couleurs coordonnées Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte. Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris. Graphiques, tableaux et diagrammes Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants. Ajoutez une légende pour tous les diagrammes et tableaux.

2 Contenu Des exemples Pourquoi cette démarche?
Ville ou communauté intelligente? Mission et objectifs Comment collaborer Votre rôle et celui de la Ville Présentation des projets et de la plateforme Questions Sur quoi porte ce projet ? Définir l’objectif de ce projet Ce projet est-il identique à des projets précédents ou s’agit-il d’un nouveau projet ? Définir la portée de ce projet Ce projet est-il indépendant ou lié à d’autres projets ? * Notez que cette diapositive n’est pas nécessaire pour les réunions hebdomadaires sur l’état du projet

3 Quelques exemples de projets Ville intelligente
Panneau d’affichage des modes de transports disponibles Taxi, vélo, Uber, autobus, train, etc. Tous les types d’applications mobiles Payer son stationnement Recevoir des alertes de sa Ville Rapporter des problèmes Etc.

4 Autres exemples Objets connectés Contrôle à distance
Lampadaires Poubelles Caméras Contrôle à distance Signal Wi-Fi public Système photovoltaïque Des villes québécoises ont le projet de créer des rues intelligentes.

5 Pourquoi cette démarche?
Mettre la technologie davantage au service des citoyens. Établir une stratégie numérique pour l’avenir. Mettre en valeur les réalisations de la Ville et de la communauté. Initier un mouvement dans la communauté afin de tendre vers une offre de services numériques de pointe. Jouer un rôle inspirant au sein de la communauté intelligente du Québec.

6 La Ville intelligente et numérique
Le citoyen Milieu culturel Milieu des affaires Les organismes Gouv. provincial et fédéral Maisons d’enseignement

7 La Communauté intelligente et numérique
Citoyens La Ville Milieu culturel Milieu des affaires Les organismes Gouv. provincial et fédéral Maisons d’enseignement

8 Structure du Bureau de la communauté intelligente et numérique (BCIN)
Le bureau est composé des membres suivants : Deux élus, un membre de la Direction générale, un membre des TI, un membre des loisirs, un membre des communications. L’administration du BCIN est confiée au Service des technologies de l’information. * Si l’un de ces problèmes a provoqué un retard ou doit être abordé plus en détail, ajoutez des informations dans la diapositive suivante.

9 Mission du BCIN La mission du BCIN est de créer un environnement favorable à la collaboration, l’innovation et la créativité, afin de réaliser des projets de communauté intelligente et numérique. * Si l’un de ces problèmes a provoqué un retard ou doit être abordé plus en détail, ajoutez des informations dans la diapositive suivante.

10 Objectifs Rendre disponibles des données d'intérêt collectif pertinentes à l’amélioration de la qualité de vie des citoyens. Mettre en place une méthode de collaboration afin de favoriser l’émergence d'idées innovantes et créatives. Créer et/ou faciliter des projets précis de communauté intelligente et numérique. Garder les citoyens informés de l'évolution de la démarche. Maintenir une veille technologique des meilleures pratiques en la matière. Dupliquez cette diapositive si nécessaire en présence de plusieurs problèmes. Cette diapositive et les diapositives associées peuvent être déplacées dans l’annexe ou masquées, si nécessaire.

11 Comment collaborer? Mise en place d’une plateforme Web et mobile de collaboration Proposer des idées et des projets Consulter les idées et projets soumis Suivre l’évolution des projets en cours Les idées et projets soumis seront analysés par le BCIN Selon des critères précis

12 Critères d’analyse des projets
Collaboratif Innovateur et créatif Inclut une part de technologie Correspond aux ressources disponibles et à la capacité financière de la Ville et des partenaires Augmente la qualité de vie ou les services aux citoyens Critères d’analyse des projets Les diapositives suivantes montrent plusieurs exemples de barres de planning utilisant des graphiques SmartArt. Ajoutez une barre de planning pour le projet, indiquant clairement les jalons et les dates importantes, puis montrez l’état actuel du projet.

13 Le rôle de la Ville Offrir une plateforme de collaboration. Évaluer, supporter et/ou réaliser les projets soumis. Faciliter l’interopérabilité des différentes données. Développer avec nos partenaires une vision numérique de notre communauté.

14 Le rôle des partenaires
Représenter les orientations numériques et technologiques de vos organisations et de vos membres. Proposer, supporter et/ou réaliser des projets. Faciliter l’interopérabilité des différentes données. Développer avec nos partenaires une vision numérique de notre communauté.

15 Le rôle du citoyen Proposer des projets. Supporter et encourager les initiatives. Participer à la vision numérique de leur communauté.

16 Les autres collaborateurs
Les villes voisines. Organismes régionaux ou provinciaux. Les gouvernements provincial et fédéral.

17 Un mot sur le partage Il faut encourager le partage des services, des technologies, mais surtout, des idées. Un vieux sage a dit : « Si nous avons chacun une pomme et qu’on l’échange, nous repartons avec chacun une pomme. Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous repartons avec chacun deux idées! »

18 Gouvernement de proximité

19 Gouvernement de proximité
Améliorer la qualité de vie en gardant le citoyen au cœur de la démarche. S’assurer que la technologie inclut tous les citoyens. Appuyer la démarche de développement de quartier écoresponsable et agréable à vivre. « Il n’y a rien dans notre intelligence qui ne soit passé par nos sens. » Aristote

20 Contexte technologique
Google et la NASA ont résolu un problème d’optimisation 100 millions de fois plus vite qu’un ordinateur classique, grâce à leur nouveau supercalculateur quantique. (Décembre 2015) Collecte et stockage de données Internet des objets Médias sociaux Site Web Tous les systèmes de reconnaissance vocale Reconnaissance visuelle, etc.

21 Contexte technologique
Apprentissage profond « Deep Learning » Au début des années 2000, Google, Apple, Facebook et Amazon ont investi de façon importante sur une méthode d’apprentissage basée sur une grande somme de données plutôt que sur des algorithmes complexes. Grande puissance de traitement et grande somme de données = Le Machine Learning

22 Conclusion La CIN doit être considérée comme un outil qui permet à la Ville et à la communauté de : partager une vision commune des orientations numériques actuelles et futures, augmenter les services et la qualité de vie de nos citoyens/membres dans le respect du développement durable, assurer une livraison de service numérique conforme aux attentes de nos citoyens et/ou membres. Soyons tous des ambassadeurs de la CIN!

23 Présentation de la plateforme