Propositions de la CRESS MARTINIQUE

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2 Propositions de la CRESS MARTINIQUE
Promotion et structuration des entreprises sociales et des associations œuvrant dans les services sociaux et à la personne Propositions de la CRESS MARTINIQUE

3 Structuration des entreprises sociales et associations par la mise en commun des compétences et l’accompagnement des acteurs OSAP et organismes les représentants / Têtes de réseaux URASS et URSIAE C.R.E.S.S., DLA, CCIM, Initiative Martinique Active, Martinique Développement, Cabinets Conseils, FTPE, …) Fédération de Personnes Agées C.T.M Associations familiales et associations de personnes en situation de handicap DIECCTE, CAF, CGSS OPCA, Organismes de formations… Communautés d’Agglomération, les C.C.A.S.,.. EVALUATEURS des ESSMS 

4  Un accompagnement individualisé des acteurs :
Visites au sein des structures et établissement d’un diagnostic de leurs forces et faiblesses ; Mobilisation des partenaires institutionnels et financiers suivant les difficultés constatées.  Un accompagnement collectif au travers d’ateliers d’informations (des séminaires à thème) et de formations animés par des professionnels : de l’enfance, de la gérontologie, du handicap ; de la création et du développement d’activités ; de la gestion administrative, comptable, financière et commerciale ; de la fiscalité et des organismes de recouvrement des cotisations sociales ; des politiques et finances publiques ; des organisations syndicales (pour la mise en place des Instances Représentatives du Personnel, I.R.P.) ; des financements privés ; du droit du travail.

5 Promotion des entreprises sociales et associations par une meilleure information sur l’offre de services Rôles et missions des acteurs ; Obligations des acteurs ; Publics bénéficiaires ; Répartition géographique de l’offre ; Points d’informations.

6 Merci de votre attention