Le réseau des déléguées et délégués sociaux de la FTQ Une réponse innovante à travers le temps L’entraide syndicale.

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1 Le réseau des déléguées et délégués sociaux de la FTQ Une réponse innovante à travers le temps
L’entraide syndicale

2 Bref historique FÉDÉRATION DES TRAVAILLEURS ET TRAVAILLEUSES DU QUÉBEC (FTQ) RÉSEAU DES DÉLÉGUÉES ET DÉLÉGUÉS SOCIAUX DE LA FTQ (DS) PREMIÈRE ENTENTE DE COLLABORATION AVEC CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL

3 Composition du réseau Le réseau compte environ 3000 DS au Québec dont
1700 au Conseil régional Montréal Métropolitain Regroupés dans près de 250 sections locales, provenant de 25 syndicats différents Et présents dans 1100 milieux de travail de la région

4 Les DS: qui sont-ils? C’est une travailleuse ou un travailleur qui devient une personne ressource afin d’assurer le mieux-être des membres Elle ou il discerne la différence entre les problèmes du travail, des problèmes personnels et interpersonnels

5 Fonctions du DS L’écoute La référence La prévention
L’accompagnement, le suivi

6 Principes de l’intervention syndicale
D’égal à égal Libre et volontaire Confidentielle

7 PROBLÉMATIQUES … SANTÉ MENTALE AU TRAVAIL-DÉTRESSE PSYCHOLOGIQUE
STRESS-HARCÈLEMENT-INTIMIDATION ÉPUISEMENT PROFESSIONNEL VIOLENCE EN MILIEU DE TRAVAIL SUICIDE DÉPENDANCES FAMILIALES ENDETTEMENT

8 OUTILS … La formation de base La formation continue/complémentaire
Les rencontres annuelles régionales des DS Les journées thématiques La conférence nationale des DS Les comités de la FTQ Les ressources externes (communautaires-sociales- professionnelles)

9 Coordination régionale
Fonctionnement général du réseau Encadrement (counseling) Formation de base et continue Communication Maintien et développement du réseau Pérennité du réseau

10 Entente avec l’entreprise
S’assurer de la reconnaissance et de l’appui des dirigeants et des gestionnaires de l’entreprise S’assurer de la collaboration des ressources humaines, dotation, cadres et superviseurs S’assurer d’obtenir le temps et la liberté nécessaires pour intervenir auprès d’une ou d’un collègue

11 Appropriation des valeurs de solidarité, de partage et de don de soi.
CONCLUSION Micro-changements entraînant un renouveau de l’identité syndicale, à savoir un: Mode de gouvernance inédit à l’intérieur des syndicats; autonome et indépendant, ouvert et transparent Identité des aidants fondé sur l’expérience, la formation et le maintien de relations de proximité Réseau soulève et corrige les problèmes relationnels de l’univers du travail, en état de tension avec l’employeur Appropriation des valeurs de solidarité, de partage et de don de soi.

12 Merci de votre attention
Pour nous joindre: Louise Grenier marc thomas