LE TRAVAIL EN ÉQUIPE. INTRODUCTION Depuis quelques décennies, il est souvent question de formation, de qualité et productivité. Le contexte dans lequel.

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1 LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

2 INTRODUCTION

3 Depuis quelques décennies, il est souvent question de formation, de qualité et productivité. Le contexte dans lequel nous vivons au début du XXIe siècle nous incite sans doute à être plus compétitifs par tous les moyens.

4 INTRODUCTION Le travail d’équipe est essentiel pour assurer le succès de toute jeune organisation. Pour qu’une équipe soit efficace lors de sa création et durant sa gestion, tous ses membres doivent s’engager ensemble pour atteindre un but commun.

5 PROBLEMATIQUE Qu’est-ce qu’une équipe de travail et pour quelles raison doit-on la priviléger?

6 DEFINITION « Ensemble de personnes travaillant à une même tâche. » (Larousse) « Un groupe de gens différents partageant un objectif commun et coopèrent afin de l’atteindre de manière remarquable. » (Samson, 2011)

7 DIFFERENCE ENTRE UN GROUPE ET UNE EQUIPE  Qu’est-ce qu’un groupe? ensemble de personne qui se rencontrent pour communiquer, résoudre un problème ou coordonner un évènement,

8 DIFFERENCE ENTRE UN GROUPE ET UNE EQUIPE  Qu’est-ce qu’une équipe Contrairement à un groupe, une équipe est un ensemble de gens qui sont ensemble pour atteindre un objectif commun, clair et irréfutable qu’ils ont participé à définir

9 DIFFERENCE ENTRE UN GROUPE ET UNE EQUIPE

10 CARACTERISTIQUE DU TRAVAIL D’EQUIPE A. Le petit nombre : 3 à 5 étudiant(es) par équipe, max. 10-12. B. L’engagement personnel fondé sur la motivation C. Des objectifs communs acceptés et voulus.

11 CARACTERISTIQUE DU TRAVAIL D’EQUIPE D. Un état d’esprit orienté vers l’action et l’efficacité d’un groupe. E. La durée de l’équipe est brève et précisée à l’avance. F. Les contraintes du travail d’équipe.

12 CARACTERISTIQUE DU TRAVAIL D’EQUIPE E. La durée de l’équipe est brève et précisée à l’avance. F. Les contraintes du travail d’équipe. G. Définir clairement les règles du jeu.

13 CARACTERISTIQUE DU TRAVAIL D’EQUIPE Quelques règles portant sur les comportements attendus suffisent pour assurer un contrat clair entre les membres de l’équipe et se donner les moyens de gérer les écarts de comportements. Des pénalités ou sanctions disciplinaires et leur modalité d’application devraient être déterminées au départ.

14 Comment développer l’esprit d’équipe  Mettre un bon manager a la tète de l’équipe  Etablir des objectifs communs au groupe  Définir les attributs de chacun  Développer l’esprit d’appartenance

15 Comment développer l’esprit d’équipe  Diffuser les informations a tous  Valoriser les réussites et les échecs  Favoriser les échanges  Veiller a la bonne ambiance de travail  Favoriser l’entraide  Instaurer des rituels

16 Les avantages du travail d’équipe  Le partage des taches  La confrontation des avis  Le développement des compétences  La fédérations des équipes

17 Les inconvénients du travail d’équipe  Divergence des intérêts  Critiques et jugements  Planification  Exigences disciplinaire  Influence négative d’un individu sur le groupe

18 CONCLUSION Le travail en équipe permet de réunir plusieurs savoir-faire, plusieurs forces pour atteindre au final a un but commun,