LA FORMATION : LEVIER DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

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1 LA FORMATION : LEVIER DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
7ème Conférence Générale du COMELEC Les réseaux intelligents pour l’accéleration de l’intégration des EnR dans le Système Electrique Maghrébin LA FORMATION : LEVIER DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES BOUTIRA Schahrazed Directrice Exécutive du Capital Humain et du Développement de l’Organisation Nouakchott - Mauritanie, décembre 2018

2 Sommaire ORGANISATION DU GROUPE SONELGAZ QUELQUES CHIFFRES CLES
LA FORMATION A SONELGAZ CONCLUSION

3 I. Organisation du Groupe Sonelgaz

4 Les sociétés du Groupe Sonelgaz sont organisées, outre la Holding Sonelgaz, en pôles d’activités constitués de 45 sociétés : Pôle des industries énergétiques (cœurs de métiers : production, transport et distribution de l’électricité et du gaz par canalisations) Pôle des activités industrielles, travaux et services Pôle sûreté interne des établissements

5 Pôle des industries énergétiques (cœurs métiers)
07 sociétés contrôlées à 100% SPE, SKTM, GTRG, GRTE, OS, SDC, AOM 03 sociétés contrôlées à 51% (Sonatrach à 49%) SKB, SKD, SKT 02 sociétés controlées à 50 % SKS (Sonatrach 30%, AEC 20%), AEC (Sonatrach 50%) 16 sociétés 01 société en participation avec d’autres sociétés du Groupe : CEEG 03 sociétés en participation avec des tiers TAHLIYAT MIYAH BAHR EL TAREF/ SPA (Sonelgaz 15%, AEC 36%, Sonatrach 34% et ADE 15%) NEAL (Sonelgaz 45%, Sonatrach 45%, semouleries de la Mitidja 10%) SKH (Sonelgaz 10%, Sonatrach 10%, AEC 29%, AUIL 51%)

6 Pôle des activités industrielles, travaux et services
06 sociétés contrôlées à 100 % Services : ELIT Travaux : Kahrif, Kahrakib, Inerga, Etterkib, Kanaghaz 02 sociétés en partenariat avec des sociétés étrangères et controlées à 51% GEAT, HYENCO 25 sociétés 04 sociétés en participation avec des tiers ALGESCO, COMINTEL, BAOSEM, VIJAI 13 sociétés en participation avec des sociétés du Groupe Industries : MEI, ROUIBA ECLAIRAGE, AMC Services : CASEG, TRANSMEX, FOSC, CREDEG, MPV, SAT-INFO, SMT, IFEG, SOPIEG, HMP

7 II. QUELQUES CHIFFRES CLÉS

8 Chiffres clés Capacité installée : 19 464 MW
Production d’électricité : GWh Longueur réseau Electricité : km Réseau transport : 29 234 km Réseau distribution : km Longueur réseau Gaz : 120 311 km km km Nombre de clients : Electricité : clients Gaz : 5  clients

9 Effectif du Groupe Sonelgaz
POLES ACTIVITES EFFECTIFS Holding Sonelgaz 328  CASEG Audit et Conseil juridique 93  Pôle des industries énergétiques Production de l’électricité 7 537 Gestion transport et conduite réseau Electrique 3 712 Gestion transport du réseau gazier 1 319 Distribution de l’électricité et du gaz 29 785 Engineering 1 955 S/Total 44 302 Pôle des activités industrielles, travaux et services Travaux 16 169 Fabrication et maintenance 1 793 Prestations de service 2 053 Formation et R&D 483 Œuvres sociales 758 21 256  Pôle sûreté interne    Surveillance 24 981 Total Groupe 90 966 Proportion par GSP : Cadre : 24 %, Maîtrise : 35 %, Exécution : 41 %

10 III. LA FORMATION A SONELGAZ

11 LA FILIALE FORMATION (IFEG)
Le Groupe Sonelgaz dispose d’une filiale formation IFEG composée de 3 centres de formation : 2 écoles de formation dans les domaines techniques (+1000 places pédagogiques) + 1 plateforme de formation pour le E-learning 1 centre de formation dans les domaines de la gestion (250 places pédagogiques) Formations dispensées diverses et variées Domaine technique : Ingénieurs de production / de centrale Techniciens conduite de centrale (TV – TG – diesel – PV) / conduite auxiliaires Ingénieurs et techniciens transport gaz OP distribution petite intervention élec / gaz Electriciens et gaziers de distribution Etc. Domaines gestion : Attachés commerciaux / Directeurs d’agence de distribution GRH – Finances / comptabilité – SI Management, etc. IFEG membre RACEE

12 Réalisations 2013-2017 FPS PP 15 211 Agents 1 638 073 H/J
Moyenne Agents H/J Agents Agents H/J H/J Une moyenne de 09 jours

13 Formation professionnelle spécialisée
Par GSP Par Domaine Unité = nbre agent

14 Perfectionnement professionnel
Réalisations Par GSP Par Domaine Unité = nbre agent

15 Moyens de prise en charge

16 Formations Smart Grids
Durant les 3 dernières années (2016 – 2018) des ingénieurs de SDC, OS, CREDEG, GRTE et CEEG ont participé à des séminaires portant sur les Smart Grids Principaux thèmes : Planification et construction du réseau intelligent des PVD Réseaux intelligents et intégration des sources EnR au réseau électrique Equipements électriques et développement technologique Les Smart Grids

17 Smart Grids Vs besoins en formation (1/2)
les Smart Grids vont modifier en profondeur les pratiques des acteurs de l’équipement ainsi que ceux du transport et de la distribution d’électricité. Le développement des Smarts Grids va induire une évolution des compétences que les acteurs concernés devront prendre en charge. Cette évolution reste difficile à cerner précisément, la filière étant encore largement en phase d’expérimentation et donc en phase de définition de ses besoins en main d’oeuvre et en compétences sur le moyen et long terme. Toutefois, il apparait évident que les personnels qui seront les plus directement concernés sont ceux qui relèvent du gestionnaire du réseau électrique et du distributeur.

18 Smart Grids Vs besoins en formation (2/2)
Les tendances qui se profilent : une forte évolution des métiers du transport et de la distribution d’électricité un besoin de développement des compétences en TIC des compétences en systèmes d’information, automatisation, interconnexion des équipements et traitement de l’information liée à la numérisation et au développement des communications inter-équipements. le métier du commercial modifié par la nature de la nouvelle relation avec le client qui va devenir plus exigeant On peut d’ores et déjà prévoir que les compétences à développer relèveront des domaines de l’électrotechnique et des technologies de l’information et de la communication. Il demeure entendu que l’acquisition de ces compétences se fera au rythme de l’implantation des Smart Grids au niveau de notre Groupe.

19 LA REPONSE FORMATION En matière de formation la prise en charge se fera de différentes manières : Par la sollicitation de l’IFEG pour le montage d’actions de formation spécifiques notamment en direction des techniciens et des opérateurs chargés de la maintenance des équipements ; Par une approche proactive en direction de l’université et des grandes écoles en vue d’inclure dans les cursus de formation des ingénieurs des filières électricité et électrotechnique notamment, des modules sur les Smart Grids et les technologies de l’information et de la communication.

20 CONCLUSION Les réseaux électriques intelligents se situent à la convergence des technologies des systèmes électriques et de celles de l’information et de la communication. Ils conduiront à une véritable reconfiguration du secteur de l'électricité en faisant intervenir de nouveaux acteurs et de nouveaux métiers. Ces changements auront des impacts sur les métiers et les compétences nécessaires aux sociétés d’électricité qui devront veiller à l'adaptation de la production et de la consommation d'électricité aux objectifs de la transition énergétique. Si les technologies sont globalement identifiées, qu’en est-il des compétences que l’ensemble des intervenants notamment le gestionnaires du réseau de transport électrique et le distributeur doivent développer ? C’est la question à laquelle nous recommandons de répondre collectivement au sein du COMELEC par notamment la mutualisation du savoir faire et de l’expertise de nos spécialistes et des moyens de développement des compétences à travers les centres de formation des sociétés d’électricité.

21 MERCI POUR VOTRE ATTENTION
شـــــــكـــــــرا MERCI POUR VOTRE ATTENTION