Plan d’action du CAQ 2010 Conseil des Aéroports du Québec 24 mars 2010 Denis Robillard Directeur général.

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1 Plan d’action du CAQ 2010 Conseil des Aéroports du Québec 24 mars 2010 Denis Robillard Directeur général

2 1 priorité Vigie et révision de la nouvelle règlementation Faire simplifier le nouveau règlement sur la sûreté Nouveau TP-312, version 5: IMPACT MAJEUR Système de gestion de la sécurité: aider aéroports à la phase 3, exercer le contrôle de la qualité et organiser la formation sur le « facteurs humains » Faire la révision, les recommandations positives et exercer les pressions nécessaires pour de nouvelles règlementations raisonnables, adaptées selon les ressources des aéroports de toute dimension:

3 2 priorité PAIA Faire confirmer la prolongation au-delà de mars 2010 Faire élargir l’enveloppe budgétaire et les critères pour rencontrer les besoins des aéroports en 2010 et dans le futur Exercer les représentations nécessaires en partenariat avec les autres associations à travers le Canada pour la reconduction et l’élargissement de ce programme essentiel à la survie des aéroports régionaux

4 3 priorité Financement des petits aéroports Accompagner, fournir des conseils et aider à la préparations de dossiers solides et bien justifiés Exercer le suivi requis pour maximiser les chances de succès des demandes Poursuivre le support direct et proactif aux municipalités et corporations aéroportuaires dans le cadre de leurs demandes de financement pour la restauration de leurs infrastructures

5 4 priorité Communications et diffusion des informations Accroître la fréquence et la qualité des nouvelles selon les événements et besoins Enrichir la banque d’information de nouveaux sujets essentiels aux exploitants Améliorer les fonctionnalités de recherche Augmenter les échanges et le partage des ressources- expériences-expertise Continuer d’améliorer le portail internet du CAQ pour en faire un outil d’information indispensable et rassembleur pour les exploitants des aéroports du Québec et membres du CAQ

6 5 priorité Partenariats et collaborations Continuer d’accroître le maillage avec les autres associations d’aéroports et l’AQTA pour faire avancer les grands dossiers et favoriser le partage des expériences et succès (forum de concertation du transport aérien)

7 6 priorité Membership Accroître notre « membership » à 80 membres