Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 STRATEGIE NATIONALE pour le DEVELOPPEMENT de la STATISTIQUE SNDS La Démarche délaboration et les.

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1 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 STRATEGIE NATIONALE pour le DEVELOPPEMENT de la STATISTIQUE SNDS La Démarche délaboration et les Comptes nationaux CONFERENCE CONJOINTE EUROSTAT-UNSD sur les COMPTES NATIONAUX dans le CONTEXTE de la COOPERATION au DEVELOPPEMENT

2 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Deux parties A-MANAGEMENT STRATEGIQUE et SNDS B-ELABORER une SNDS

3 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 A - MANAGEMENT STRATEGIQUE et SNDS

4 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 2 principes sous-jacents Gestion axée sur les résultats attendus de la statistique nationale Gestion totale de la qualité et statistique publique : résultats pour toutes les parties prenantes

5 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Management stratégique et Statistique Une vision de moyen terme indispensable : –Certaines opérations statistiques sont reproduites à intervalles de plusieurs années –La comparabilité temporelle nécessite de maintenir des dispositifs opérationnels année après année et den pérenniser les ressources –La mise en place dun nouveau processus ou le reengineering prend plusieurs années –Le cycle des politiques publiques couvre plusieurs années (SRP) : formulation suivi évaluation –Lenvironnement administratif fait montre dune inertie inhérente à ses missions (ex : recrutements, budgets) –On ne peut pas tout faire, il faut choisir

6 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 une Stratégie Nationale pour le Développement de la Statistique un ensemble cohérent de décisions interdépendantes, prises par les autorités nationales, concernant ce qui sera fait au cours des 4 à 5 prochaines années de sorte à rendre disponibles de meilleures statistiques et de meilleures analyses de ces statistiques, répondant ainsi aux besoins prioritaires des décideurs nationaux et internationaux et à ceux de la société civile. Toute SNDS est spécifique au pays, à la période considérée et aux engagements du moment

7 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Pourquoi une SNDS –Une sortie de crise peut nécessiter la reconstruction de lensemble du système statistique –Les stratégies nationales de réduction de la pauvreté peuvent montrer la nécessité de rehausser significativement le niveau dactivité nationale de production statistique –De même que la poursuite des objectifs du millénaire –Pour sassurer que la statistique sera pleinement aux rendez-vous en 2010 et 2015 sur les OMD –Tout simplement parce que la stratégie existante est embryonnaire ou nécessite dêtre complétée ou reformulée

8 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 B - ELABORER une SNDS Voir la documentation sur www.paris21.org www.paris21.org (Knowledge Base)

9 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 2 Enseignements essentiels 1.Le processus délaboration de la SNDS est aussi important que son produit –Prendre collectivement la mesure des enjeux –Faire partager une vision pour lavenir –Se familiariser avec le management stratégique 2.La capacité à mettre en œuvre la SNDS est plus importante que la qualité de la SNDS –La SNDS doit être conçue en tenant compte de ceux qui la mettront en œuvre

10 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Des principes Sur lensemble du Système Statistique National Une démarche participative Une démarche par étapes Validée à chaque étape par les autorités Appropriée par le pays Réaliste et adaptée au contexte national Primauté donnée aux Résultats

11 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Les Partenariats Par les pays-SNDS Les pays fixent les objectifs Par les pays Des partenaires sur la SNDS Des partenaires Pour tous SNDS et Poltiques Nationales Selon la Déclaration de Paris sur lefficacité de laide au développement (2005)

12 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Les Activités délaboration Adaptées au contexte national et se déroulant selon les étapes proposées plus en détail dans le guide de PARIS21 –Lancement –Établissement du Diagnostic –Vision et définition des stratégies –Établissement des programmes pluriannuels daction : production ainsi que renforcement des capacités

13 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 Le Modèle Général Capacités Gouvernance, Ressources Humaines, Politiques, Programmes Finances Actifs, Partenariats, Processus et filières Résultats Société Utilisateurs, Collaborateurs, Performances, Chronologie opérationnelle Réflexion stratégique Produits stat : données dans Publications Bases de données, Sites Web, Cartes, Répertoires, Autres produits

14 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 La Perspective de long terme S N D S 1 V I S I O N S N D S 2 NSDD ?

15 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 SNDS : Diagnostic - Stratégies Année N Résultats stratégiques Performances, Collaborateurs Utilisateurs, Société Diagnostic SWOT VISION STRATEGIES de RENFORCEMENT des CAPACITES Où en sommes nous ?Où voulons-nous aller ? Capacités Gouvernance, Personnels, Politiques, Finances, Actifs, Partenariat, Processus et filières Année 0 Résultats Performances, Collaborateurs Utilisateurs, Société Produits Capacités stratégiques Gouvernance, Personnels, Politiques, Finances, Actifs, Partenariat, Processus et filières Produits stratégiques CEQF

16 Conférence conjointe EUROSTAT-UNSD Luxembourg 6 mai 2008 MERCI