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Comment apprivoiser les contingences dans le processus administratif Bernard Matte Sous-ministre Octobre 2015
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2 Éléments structurels et conjoncturels Éléments structurels et conjoncturels
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3 Le passage de A à B = objectif, résultat, mandat, mission
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4 ILLUSTRATION D’UN FACTEUR DE CONTINGENCE LA CROISSANCE DES DÉPENSES DE PROGRAMME Croissance depuis 2010-2011 Gouvernement6 48210,80% MTESS-168-3,80%
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5 ILLUSTRATION D’UN FACTEUR STRUCTUREL 1,5 % 5 %
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6 EXEMPLE DE CONTINGENCES À PRENDRE EN COMPTE DANS LE DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME
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7 EXEMPLE DE CONTINGENCES À PRENDRE EN COMPTE DANS LE DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME (SUITE) Clients ▪ Attentes des clients ▪ Mobilisation des clients ▪ Mobilité des clients ▪ Etc. Partenaires ▪ Buts divergents ▪ Mobilisation ▪ Contexte économique et social ▪ Etc. Autorités ▪ Mandat ▪ Échéances ▪ Résultats attendus ▪ Etc. Organisation / employés ▪ Capacité organisationnelle ▪ Mobilisation des personnes ▪ Ressources disponibles (RI, $) ▪ Etc.
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8 Éléments structurels et conjoncturels Éléments structurels et conjoncturels
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