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En affaires ensemble! Plan canadien de développement économique (PCDÉ)

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Présentation au sujet: "En affaires ensemble! Plan canadien de développement économique (PCDÉ)"— Transcription de la présentation:

1 En affaires ensemble! Plan canadien de développement économique (PCDÉ)
des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM)                  RDÉE Canada                   CEDEC Le PCDÉ est une initiative conjointe du RDÉE Canada et de la CEDEC. Financé par le gouvernement du Canada par le biais du Fonds d'habilitation pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire

2 Pourquoi préparer un Plan canadien de développement économique des CLOSM?
Le Plan permettra de : Créer une concertation entre les acteurs du développement économique de tous les horizons, incluant le secteur privé, les communautés, les organisations à vocation économique, les organismes communautaires et les divers paliers de gouvernement Définir les besoins et les priorités des CLOSM en matière de développement économique pour les prochaines années, en tenant compte des spécificités régionales et linguistiques Arrimer les résultats avec les priorités des gouvernements fédéraux et provinciaux en tant qu’acteurs clés du développement économique des CLOSM Entraîner une cohérence dans les actions de développement économique des CLOSM afin de générer des impacts tangibles en entreprenariat et en employabilité dans les CLOSM

3 Un premier tour d’horizon
Les documents de recherche sur la réalité économique des CLOSM, les enjeux et les potentiels de développement s’avèrent à peu près inexistants. À partir des résultats du sondage en ligne et de la revue de littérature, le Plan :  Fournira une vue d’ensemble des enjeux, des besoins et des priorités des CLOSM au pays en matière de développement économique Dégagera les priorités des acteurs du développement économique des CLOSM en entreprenariat et en employabilité Identifiera des champs d’action structurants respectant les priorités communes et tenant compte des retombées économiques et de la faisabilité, sur la base de critères d’évaluation Proposera des pistes de projets incluant de possibles promoteurs/intervenants et des sources de financement potentielles

4 Un vaste processus de consultation
Consultation en ligne : lieu de convergence Trousse de consultation: appuyer les organisations qui souhaitent impliquer leurs membres Groupes de discussion et entrevues avec des groupes clés, tels que les grands bâtisseurs, les universités francophones et les chambres de commerce Outils promotionnels disponibles en ligne (section médias) : bannière web, présentation, signature courriel

5 Quels acteurs seront invités à y participer?
Les acteurs et participants du développement économique des tous les horizons… Le secteur privé Les organisations à vocation économique (chambres de commerce, etc.) Les employeurs Les citoyens Les gouvernements municipaux, provinciaux, territoriaux et fédéral Le secteur associatif et de tous les secteurs Les infrastructures La ruralité La démographie La jeunesse Les municipalités La santé L’éducation La culture L’agroalimentaire Et bien d’autres

6 Pourquoi y participer? Parce que peu de données sont disponibles sur les CLOSM et qu’il est temps de se faire connaître Pour contribuer au développement futur des CLOSM : le Plan vise la création d’emplois et la croissance économique Pour positionner votre secteur d’affaires dans le Plan canadien de développement économique des CLOSM Pour favoriser le développement d’occasions d’emplois dans votre région Parce que le développement des communautés linguistiques minoritaires vous tient à cœur!

7 Qui bénéficiera du PCDÉ?
Les CLOSM et… …tous les intervenants souhaitant contribuer au développement économique des CLOSM, tels que : Les entreprises pour développer leurs affaires et leur viabilité au sein des CLOSM et au-delà et ainsi contribuer à leur expansion et au développement d’emploi dans les CLOSM Les intervenants sectoriels pour se positionner en développement économique (agroalimentaire, santé, éducation, culture, etc.) Le chantier Notre développement du Forum des leaders Les ministères fédéraux pour les appuyer dans la définition des orientations et favoriser les initiatives concertées

8 Un plan aligné sur les priorités
Le Plan stratégique communautaire et spécifiquement le chantier Notre développement du Forum des leaders Le Plan de développement des communautés ( ) du Quebec Community Group Network (QCJN) Le Plan d’action intégré de développement économique de la Francophonie canadienne (PAIDÉ), élaboré au Forum qui s’est tenu en octobre 2012 à Gatineau La Feuille de route pour les langues officielles : Le PCDÉ facilitera la coordination des efforts gouvernementaux et l’identification de projets porteurs. Le Plan d’action économique du Canada : Le PCDE contribuera à la priorité Emploi, croissance et prospérité du Plan d’action économique du Canada en venant en appui au développement d’emploi et à la durabilité économique des CLOSM.

9 Plan stratégique communautaire, Forum des leaders
Le PCDE vise à alimenter les travaux des représentants du Forum des leaders siégeant au comité responsable du chantier Notre développement. Les résultats globaux du chantier d’ici 2017 sont les suivant: Développement économique Les CFA capitalisent sur le dynamisme de leurs réseaux, leur entrepreneuriat privé et communautaire, leurs industries culturelles et des stratégies novatrices de développement durable. Les CFA s’investissent dans un espace économique francophone novateur, durable et viable. Développement de l’économie sociale et communautaire Les CFA créent des partenariats avec les différents ordres de gouvernements, les organismes communautaires, ainsi qu’avec les organismes et les réseaux voués au développement social communautaire. Les CFA actualisent et développent leur capital humain.

10 Plan d’action intégré de développement économique de la Francophonie canadienne (PAIDÉ)
Le PCDÉ vise à mettre en œuvre dans les CLOSM deux des six leviers du PAIDÉ : l’axe entreprenariat et l’axe intégration économique. Les autres axes touchent davantage les politiques publiques. Le PCDÉ s’éloignera du domaine des politiques publiques en visant à identifier des champs d’action et des pistes de projets porteurs pour le développement économique des CLOSM. Un public cible différent: Le PCDÉ vient en appuie spécifiquement aux communautés en milieu minoritaire alors que le PAIDE vise la francophonie canadienne.

11 Participez! Ensemble, on fera la différence!
                 RDÉE Canada                   CEDEC Une initiative de : Financé par le gouvernement du Canada grâce au Fonds d’habilitation pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire


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