XXIX èmes Journées du développement ATM 2013 Economie informelle et développement : emploi, financement et régulations dans un contexte de crises UNIVERSITE.

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1 XXIX èmes Journées du développement ATM 2013 Economie informelle et développement : emploi, financement et régulations dans un contexte de crises UNIVERSITE PARIS EST CRETEIL 6, 7 et 8 juin 2013 « Faits et méfaits des activités informelles sur les activités formelles : une étude de cas de l’activité de vente des chèques de voyage dans les villes de Douala et de Yaoundé » Par Gilles Célestin ETOUNDI ELOUNDOU et Cyrille Michel Bertrand ONOMO ESSEC, Douala, Cameroun 1ATM 2013

2 Plan Introduction et contexte Objet et problématique Champs théoriques Méthodologie et présentation des cas Présentation des résultats Conclusion 2ATM 2013

3 Introduction et contexte Réalité économique des pays du sud : – Existence entreprise formelle et informelle – Entreprise informelle en nombre important – Volume d’activités non négligeable – Faible contribution aux recettes de l’Etat 3ATM 2013

4 Introduction et contexte (suite) Essor des unités informelles – Différentes crises économiques – Baisse des investissements publics (Dirat 2002) – Accroissement taux de chômage – Faible emploi des diplômés – Reconversion d’un grand nombre d’employés licenciés – Peu de barrières à l’entrée Données de l’EESI – 1,9 millions d’unités de production informelles – 2,8 millions de personnes employées 4ATM 2013

5 Objet et problématique Activités informelles, conséquences sur le secteur formel – Effet vente des chèques de voyage à l’informel sur les structures formelles – Activités en progression continue Question : Quelles sont les conséquences de la participation des structures informelles dans l’offre de services financier sur les activités des structures formelles – Analyse descriptive des pratiques de vente des chèques de voyage par des structures informelles – Questionner leurs rapports et effets sur les structures formelles 5ATM 2013

6 Champs théoriques Définition plurielle de l’activité informelle – Vision différente selon le contexte (Castel, 2007; Greffe, 1982) – Vision opposant l’informe au formel, officiel ou non officiel (Charmes, 1990) – Vision basée sur les caractéristiques (OIT, 1993; Séruzier, 2009) – Vision se fondant sur les barrières à l’entrée (Kante, 2002; Cheneau-Loquay, 2008) Activité informelle = activité non enregistrée, exercée en marge ou en absence de la réglementation Divers champs théoriques convoqués – Economie des coûts de transaction comme facteur de développement des activités informelles (Williamson, 1975; Coase, 1960) – Les barrières à l’entrée et à la sortie comme aiguillon du développement des activités informelles (Baumol, 1982; Porter 1990) – La théorie des ressources comme approche alternative à la compréhension des activités informelles (Teece,1997, 2007 avec les capacités dynamiques; Dyer et Singh, 1998; Prévot et al, 2010 avec l’approche relationnelle) 6ATM 2013

7 Méthodologie et présentation des cas Etude en profondeur sur 04 cas pour une meilleur compréhension du problème – Analyse intra et inter cas promoteurs d’activités informelles engagés dans la vente des chèques de voyage – Collecte des données : entretien semi directif auprès de 08 acteurs informels, 02 responsables de micro finances, 02 responsables de banques – Données collectées, traitées et colligées, puis analyse de contenu par thème et triangulation – Observation assidue de terrain sur : processus de vente des chèques de voyage, prix et volume d’activité, capital mobilisé, qualifications requises, organisation de l’activité, revenu dégagé et relations entre les différentes parties 7ATM 2013

8 Présentation des résultats Description du processus de vente des chèques de voyage par l’acteur informel – L’achat des chèques – Location des chèques à des demandeurs de visa – La vente des chèques initialement loués Conséquences : – Sur le plan économique – Sur le plan social – Sur le plan éthique et moral – Sur le plan démographique 8ATM 2013

9 Conclusion Connexions effective avec les structures formelles Constitution d’un réseau avec 03 acteurs formels (banque, IMF, représentation diplomatique) et l’acteur informel Conséquences bénéfiques et préjudiciables Pratiques justifiées par une exploitation intelligente des failles du système financier, des compétences et des ressources. 9ATM 2013