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Consultation STMG Sciences et Technologies du Management et de la Gestion et de la gestion Académie de la Martinique ÉCONOMIE ET GESTION PROGRAMMES COMMUNS.

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1 Consultation STMG Sciences et Technologies du Management et de la Gestion et de la gestion Académie de la Martinique ÉCONOMIE ET GESTION PROGRAMMES COMMUNS

2 Présentation générale des programmes communs (cycle terminal) Droit Économie Management Sciences de gestion Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Sciences et technologies du management et de la gestion

3 DROIT Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Sciences et technologies du management et de la gestion

4 Objectifs Points communs STG et STMG : notamment léducation citoyenne des élèves et leur formation. Intention du programme : aborder des situations individuelles pour évoluer vers des problématiques collectives. Académie de la Martinique- Économie et Gestion STMG Droit

5 Pédagogie Méthodes : la démarche syllogistique est clairement notifiée en STMG Faire appel « systématiquement » à des exemples tirés de lenvironnement des élèves (cf. préambule). Académie de la Martinique- Économie et Gestion STMG Droit

6 Contenus Thèmes en première Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Droit 5 thèmes 1. Quest ce que le droit ? 2. Comment le droit permet-il de régler un litige ? 3. Qui peut faire valoir ses droits ? 4. Quels sont les droits reconnus aux personnes ? 5. Quel est le rôle du contrat ?

7 STMG Droit Contenus Thèmes en terminale Académie de la Martinique - Économie et Gestion 4 thèmes 6. Quest-ce qu'être responsable ? 7. Comment le droit encadre-t-il le travail salarié ? 8. Comment le droit organise-t-il l'activité économique ? 9. Comment entreprendre ?

8 É CONOMIE Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Sciences et technologies du management et de la gestion

9 STMG Économie OBJECTIFS GÉNÉRAUX Académie de la Martinique - Économie et Gestion Mieux connaître léconomie afin de : bien observer et analyser les phénomènes économiques ; bien appréhender leurs relations avec les sciences de gestion et le management ; sinterroger sur les enjeux économiques majeurs et mieux les comprendre pour : développer un esprit critique nécessaire à la responsabilité citoyenne ; savoir construire un discours argumenté. => Poursuite d'études supérieures.

10 STMG Économie STRUCTURATION DU PROGRAMME (1/3) Académie de la Martinique - Économie et Gestion 6 thèmes 1. Quelles sont les grandes questions économiques et leurs enjeux actuels ? 2. Comment se crée et se répartit la richesse ? 3. Comment les ménages décident-ils daffecter leur revenu ? 4. Quels modes de financement de lactivité économique ? 5. Les marchés des biens et services sont-ils concurrentiels ? 6. LÉtat doit-il intervenir sur les marchés ? Contenus Thèmes en première

11 STMG Économie STRUCTURATION DU PROGRAMME (2/3) Académie de la Martinique - Économie et Gestion 5 thèmes 1. Le chômage résulte-t-il de dysfonctionnements sur le marché du travail ? 2. Quelle efficacité à lintervention sociale de lÉtat ? 3. LÉtat a-t-il des marges de manœuvre en termes de politiques économiques ? 4. Une régulation des échanges internationaux est-elle nécessaire ? 5. Pourquoi mettre en œuvre une croissance soutenable ? Contenus Thèmes en terminale la nécessaire régulation de lactivité économique par lÉtat ou des institutions internationales

12 STMG Économie STRUCTURATION DU PROGRAMME (3/3) Présentation du programme Académie de la Martinique - Économie et Gestion Colonne 1Colonne 2Colonne 3 Thèmes sous forme de problématique présentant les grands enjeux économiques actuels. Ensemble exhaustif des notions que les élèves doivent maîtriser. Précisions sur le contexte et les finalités de létude.

13 Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Économie MISE EN ŒUVRE Observation et compréhension des phénomènes réels, Utilisation de ressources dactualité, historiques, géographiques, managériales, statistiques… avec TIC et transversalité. Déceler tous les éléments présents dans un support suffisamment « porteur » ; Construire une situation répondant aux objectifs pédagogiques précisant le contexte et les finalités de la situation étudiée.

14 Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Économie LE PROGRAMME ET LES OBJECTIFS (1/2) Aborder léconomie par les problématiques et donc donner du sens et provoquer lintérêt pour la matière Présenter le référentiel en insistant sur le lien entre les thèmes « Provoquer » de lintérêt pour les sous-thèmes avec ou sans problématisation.

15 STMG Économie LE PROGRAMME ET LES OBJECTIFS (2/2) Exemple en partant dun document « managérial » : Thème : Comment se crée (et se répartit) la richesse… dans cette entreprise ? Sous-thème : Quels sont les moyens nécessaires à sa production ? Notions : les facteurs de production : Contexte et finalités : - dans leurs aspects humains, matériels, technologiques, environnementaux, … - en ce qui concerne leur efficacité, … Académie de la Martinique - Économie et Gestion

16 MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Sciences et technologies du management et de la gestion

17 STMG Management OBJECTIFS Faire découvrir aux élèves les concepts fondamentaux du management stratégique Le management doit être le socle des enseignements technologiques en classe de STMG (lien avec les autres disciplines) Constituer le cadre de référence pour la construction du projet professionnel de lélève. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

18 STMG Management PRINCIPES GÉNÉRAUX Les savoirs sarticulent autour des 4 grandes fonctions des organisations : Pilotage et contrôle Lorganisation de la production Lanimation et la mobilisation des hommes La fonction de direction (fonction prise en compte dans plusieurs thèmes) 4 fonctions => 7 thèmes => 20 problématiques Académie de la Martinique - Économie et Gestion

19 STMG Management STRUCTURATION DU PROGRAMME Articulation des 7 thèmes entre la première et la terminale PremièreTerminale 1 - Le rôle du management dans la gestion des organisations 5 – Le management stratégique : le choix en matière danimation et de mobilisation des hommes 2 – Les critères de différenciation des organisations 6 – Le processus et le diagnostic stratégique 3 – Le management stratégique : le choix des objectifs et le contrôle stratégique 7 – La stratégie des organisations 4 – Le management stratégique : lorganisation de la production Académie de la Martinique - Économie et Gestion

20 STMG Management ANALYSE DU PROGRAMME Contenu du programme 4 fonctions => 7 thèmes => 3 ou 4 problématiques/thème. Une meilleure prise en compte des organisations publiques et des associations Des compétences attendues plus exigeantes : production de synthèses, commentaires et argumentations écrites et orales. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

21 STMG Management PÉDAGOGIE Méthodes de travail et supports de cours Maintien de la méthode OAC : observation et analyse du fonctionnement réel des organisations. Réponses par : - une argumentation qui mobilise les concepts de management, - des propositions damélioration de situations contextualisées. => Pour lenseignant : utilisation de supports construits et tirés de la réalité. Le sens critique des élèves vis-à-vis des pratiques et des méthodes de management doit être mis en évidence. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

22 SCIENCES DE GESTION (classe de première) Académie de la Martinique - Économie et Gestion STMG Sciences et technologies du management et de la gestion

23 STMG Sciences de gestion PRÉSENTATION GÉNÉRALE Une classe de première Un enseignement : Sciences de gestion Un professeur Une matière qui reprend des thèmes de communication, analyse financière, gestion de linformation, GRH et management. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

24 STMG Sciences de gestion OBJECTIFS Trois objectifs généraux : constituer un socle commun dune culture scientifique de gestion, développer un esprit critique, favoriser la poursuite détudes. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

25 STMG Sciences de gestion MISE EN ŒUVRE Un enseignement basé sur lanalyse de situation : la démarche technologique Une mise en œuvre permanente des technologies de linformation et de la communication (Tic) Un lien fort avec le programme de management Lacquisition de compétences : connaissances mais aussi capacités et attitudes. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

26 STMG Sciences de gestion STRUCTURATION DU PROGRAMME (1/3) Académie de la Martinique - Économie et Gestion 5 thèmes De lindividu à lacteur Information et intelligence collective Gestion et création de valeur Évaluation et performance Temps et risque

27 STMG Sciences de gestion STRUCTURATION DU PROGRAMME (2/3) Des contenus qui évoluent : Pas de technique comptable pour la technique, mais de la gestion. Apparition de la GRH, des outils de simulation, des outils de gestion de temps, des stratégies de gestion du risque, des tableaux de bord… Utilisation généralisée dun ENT. Des méthodes qui évoluent : Analyse de situation Méthodologie détudes de cas. Académie de la Martinique - Économie et Gestion

28 STMG Sciences de gestion STRUCTURATION DU PROGRAMME (3/3) Présentation du programme Académie de la Martinique - Économie et Gestion Colonne 1Colonne 2Colonne 3 Questions de gestion Contexte et finalités de létude Notions


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