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FEDERATION DES UNIONS DES GIC PRODUCTEURS ET TRANSFORMATEURS DE LAIT DE LADAMAOUA (FEKOSSAM) BP 64 NGAOUNDERE-CAMEROUN- Tel: 99 96 78 89/97 13 61 48 Email:

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1 FEDERATION DES UNIONS DES GIC PRODUCTEURS ET TRANSFORMATEURS DE LAIT DE LADAMAOUA (FEKOSSAM) BP 64 NGAOUNDERE-CAMEROUN- Tel: / FEDERATION DES UNIONS DES GIC PRODUCTEURS ET TRANSFORMATEURS DE LAIT DE LADAMAOUA (FEKOSSAM) BP 64 NGAOUNDERE-CAMEROUN- Tel: /

2 REUNION DE CONCERTATION DES ACTEURS DE LA FILIERE LAITIERE DE LADAMAOUA NGAOUNDERE LE 26 JANVIER 2013 REUNION DE CONCERTATION DES ACTEURS DE LA FILIERE LAITIERE DE LADAMAOUA NGAOUNDERE LE 26 JANVIER 2013

3 ORDRE DU JOUR 1. MOT DE BIENVENUE 2.GENESE DE LA FILIERE LAITIERE 3.PROPOSITIONS DES ACTEURS LAITIERS 4.ECHANGES ET RESOLUTIONS 1. MOT DE BIENVENUE 2.GENESE DE LA FILIERE LAITIERE 3.PROPOSITIONS DES ACTEURS LAITIERS 4.ECHANGES ET RESOLUTIONS

4 1985:accord de financement du projet entre le Canada et le Cameroun pour marquer « un pas vers lautonomie nationale laitière » ceci en répondant aux 3 objectifs que sont -le développement et la consolidation de lélevage bovin dans lAdamaoua -la création dune unité de transformation et de commercialisation des produits laitiers -une contribution à la diminution des importations des produits laitiers 1987:création de la Station laitière de Ngaoundéré 1989: mise en place dune cellule devulgarisation

5 1990 à 1993: mise en place des infrastructures -une usine laitière de 10000l/j pour produire du lait pasteurisé, du yaourt et du beurre -une grange avec unité de provenderie -un garage comprenant un atelier de répartion -un centre dinsémination -un centre administratif et des logements 9 février 1994 : inauguration de lusine par le MINEPIA 8 novembre 1994: création de la FEKOSSAM dans la perspective de la reprise de lusine 1995: location- gérance de lusine par SOGELAIT

6 2002: arrêt de lusine de suite dun scellé des services des impôts Depuis 1999 lusine est sous lautorité de la commission nationale de privatisation En 2012 une mission conjointe MINEFI-MINEPIA est passée à lusine pour constater son état actuel suivie dune autre mission de la commission technique de la mission de réhabilitation des entreprises du secteur public et parapublic. Le gouvernement est déterminé à réhabiliter lusine et à le rétrocéder aux éleveurs ce à travers le MINEPIA et le projet PAPA. 2002: arrêt de lusine de suite dun scellé des services des impôts Depuis 1999 lusine est sous lautorité de la commission nationale de privatisation En 2012 une mission conjointe MINEFI-MINEPIA est passée à lusine pour constater son état actuel suivie dune autre mission de la commission technique de la mission de réhabilitation des entreprises du secteur public et parapublic. Le gouvernement est déterminé à réhabiliter lusine et à le rétrocéder aux éleveurs ce à travers le MINEPIA et le projet PAPA.

7 LES PROPOSITIONS DES ACTEURS DE LA FILIERE LAITIERE DANS LE CADRE DE LA REHABILITATION DE LUSINE DU PROJET LAITIER DE NGAOUNDERE LES PROPOSITIONS DES ACTEURS DE LA FILIERE LAITIERE DANS LE CADRE DE LA REHABILITATION DE LUSINE DU PROJET LAITIER DE NGAOUNDERE

8 Conscient de la non atteinte des objectifs initiaux du Projet pilote laitier de Ngaoundéré à savoir la reprise des acquis par les éleveurs, les acteurs de la filière laitière de lAdamaoua restent convaincus de la réussite du projet au vue de la valeur économique que le lait a acquis et des multiples emplois crées autour de cette spéculation car il est possible de faire du lait « lor blanc de lAdamaoua » comme le coton lest dans la zone cotonnière.

9 Dans le Domaine de la Production Les producteurs sont organisés en GIC et Union des Gic de production et ont également mis en place une Coopérative de Production de lait (COKOSSAM) qui ambitionne daller au de là de la production du lait pour sintéresser à lorganisation dun circuit efficace de collecte de lait auprès des éleveurs résidant dans un rayon de 50km de Ngaoundéré.

10 En plus des activités des GIC à la base il sera question pour les acteurs de se regrouper en coopératives pour les actions dinterêts générales pour ce faire il pourrait avoir les coopératives suivantes: 1-Coopératives de production de lait 2-Coopératives de collecte de lait 3-Coopératives pour lalimentation du bétail 4- Coopératives pour la sélection et lamélioration génétique En plus des activités des GIC à la base il sera question pour les acteurs de se regrouper en coopératives pour les actions dinterêts générales pour ce faire il pourrait avoir les coopératives suivantes: 1-Coopératives de production de lait 2-Coopératives de collecte de lait 3-Coopératives pour lalimentation du bétail 4- Coopératives pour la sélection et lamélioration génétique

11 les clés du succès sont essentiellement : 1-lorganisation du circuit de collecte de lait en saison des pluies (juillet, aout, septembre et octobre) ex 20000vachesx1l/jx200fx 120jrs= f en chiffre daffaire; 10 têtes/troupeau soit 2000 troupeaux dont 250 par arrondissement 2-la sélection,lamélioration génétique, lamélioration de l alimentation et la gestion de la reproduction 3-la maitrise de la conservation du lait les clés du succès sont essentiellement : 1-lorganisation du circuit de collecte de lait en saison des pluies (juillet, aout, septembre et octobre) ex 20000vachesx1l/jx200fx 120jrs= f en chiffre daffaire; 10 têtes/troupeau soit 2000 troupeaux dont 250 par arrondissement 2-la sélection,lamélioration génétique, lamélioration de l alimentation et la gestion de la reproduction 3-la maitrise de la conservation du lait

12 Pour y parvenir les acteurs dans le bassin de production de la vina doivent mettre en place un certaine nombre de coopératives : Cinq coopératives de collecte dont une pour les arrondissements de Ngaoundéré I,II et III et les quatres autres pour Bélel,Nganha,Martap, et Yambaka. Une coopérative de sélection etdamélioration Génétique Une coopérative pour lalimentation du bétail dans la zone de Darang où Autant des coopératives des producteurs laitiers(Idool,Dibi,Mandourou,Malombo,Likok…) Pour y parvenir les acteurs dans le bassin de production de la vina doivent mettre en place un certaine nombre de coopératives : Cinq coopératives de collecte dont une pour les arrondissements de Ngaoundéré I,II et III et les quatres autres pour Bélel,Nganha,Martap, et Yambaka. Une coopérative de sélection etdamélioration Génétique Une coopérative pour lalimentation du bétail dans la zone de Darang où Autant des coopératives des producteurs laitiers(Idool,Dibi,Mandourou,Malombo,Likok…)

13 Domaine de la transformation et commercialisation des produits laitiers Depuis larrêt de lusine du projet laitier de Ngaoundéré, les éleveurs se sont organisés pour créer des points de transformation artisanale du lait en (kindirmo) encore appelés « Waldé Kossam » ; Il existe deux coopératives de transformation à savoir la SCA et la SOCOTLAIT,le GIC Delfood,le GIC Danki Kossam et bien dautres. Ces acteurs arrivent à transformer en moyen 1500 à2000 litre de lait par jour selon la saison sèche ou pluvieuse. Depuis larrêt de lusine du projet laitier de Ngaoundéré, les éleveurs se sont organisés pour créer des points de transformation artisanale du lait en (kindirmo) encore appelés « Waldé Kossam » ; Il existe deux coopératives de transformation à savoir la SCA et la SOCOTLAIT,le GIC Delfood,le GIC Danki Kossam et bien dautres. Ces acteurs arrivent à transformer en moyen 1500 à2000 litre de lait par jour selon la saison sèche ou pluvieuse.

14 La reprise de lusine du projet laitier pilote de Ngaoundéré se fera à travers la mise en place dune union des coopératives desproducteurs, des collecteurs et des transformateurs du lait cru. Elle va regrouper en son sein la SCA,la SOCOTLAIT, la COKOSSAM et dautres coopératives qui naitrons par la suite. Le capital social pourra être de fcfa dont le ¼ sera libéré à la constitution qui se ferra au plutard entre le mois de mars et avril 2013

15 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION


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