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05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 1 Santé et sécurité en maintenance Voies damélioration des conditions de travail UIMM Paris 3 novembre.

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1 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 1 Santé et sécurité en maintenance Voies damélioration des conditions de travail UIMM Paris 3 novembre 2009 Claude Pichot

2 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 2 Fil conducteur Histoire et vocation de lAfim La maintenance au coeur de léconomie Données clés sur les conditions de travail en maintenance Agir sur les conditions de travail pour faire rimer attrait du métier et efficacité

3 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 3 Histoire, vocation et activités de lAfim Histoire : Association loi 1901, fondée en 1933, lAfim fédère adhérents appartenant à entreprises et organismes répartis dans 22 régions autour des différentes activités de la maintenance industrielle, immobilière et tertiaire. Vocation : promouvoir et accompagner lévolution des métiers liés à la maintenance, fonction essentielle de la performance des entreprises

4 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 4 Histoire, vocation et activités de lAfim Activités : Faire progresser la maintenance autour de 5 axes principaux Echanger, analyser et informer sur les enjeux de la profession Promouvoir et adapter la formation aux besoins de la profession Développer et promouvoir la normalisation et lharmonisation Mettre à disposition de la profession les données et les outils pour progresser et atteindre l'excellence Améliorer la santé, la sécurité et les conditions de travail de la profession

5 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 5 Echanger, analyser, informer sur les enjeux Echanger Salon Maintenance Expo en parallèle avec MIDEST (17 au 20 novembre 2009) Forum (inter) national de la maintenance (17 au 20 novembre 2009) Rencontres régionales organisées par l'Afim : salons régionaux, réunions à thème, visites de sites industriels, journées techniques, colloques et conférences...

6 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 6 Echanger, analyser, informer sur les enjeux Analyser LObservatoire de la maintenance industrielle avec le BIPE depuis 1988 pour surveiller et interpréter les données des marchés pour anticiper leur évolution Etudes de marchés : maintenance industrielle, immobilière et tertiaire

7 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 7 Echanger, analyser, informer sur les enjeux Informer ( pages d'information visites par an) Panorama de la GMAO : progiciels, éditeurs et distributeurs Panorama des outils d'aide au diagnostic : outils, fabricants et distributeurs Réseau maintenance dernière ( abonnés électroniques) Lettre de la maintenance ( adhérents) Guide national de la maintenance Prestataires de service en maintenance Magazine Production Maintenance

8 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 8 Promouvoir, adapter la formation aux besoins Formation initiale : Contribuer à l'élaboration des programmes nationaux et des référentiels fondés sur les normes de maintenance Veiller à la qualité des formations, notamment au renforcement de l'enseignement de la santé et de la sécurité (BEP MEI, Bac pro MEI, DUT GIM, mastère).

9 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 9 Promouvoir, adapter la formation aux besoins Les Clubs Junior maintenance Pour favoriser les échanges entre enseignants, étudiants et professionnels des métiers de la maintenance sur des thèmes d'intérêt professionnel afin de préparer dans les meilleures conditions les étudiants à leur future vie professionnelle. Concours découverte des métiers de maintenance Découvrir les métiers pour les élèves de 3 ème associés à un établissement du cycle supérieur et à une entreprise (en partenariat avec lEducation Nationale et les industriels)

10 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 10 Promouvoir, adapter la formation aux besoins Formation professionnelle : Organiser et animer des séminaires (séminaires inter et intra-entreprises en TPM, management, sécurité, droit, externalisation, outils organisationnels… animés par des spécialistes des domaines traités)

11 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 11 Développer et promouvoir la normalisation et lharmonisation Représenter la profession auprès des acteurs économiques, instances réglementaires et normatives, pouvoirs publics… aux niveaux international, national et régional

12 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 12 Développer et promouvoir la normalisation et lharmonisation Normaliser Des normes utiles établies par les industriels Défense des intérêts français au sein du CEN et de lISO Normes maintenance diffusées à tous les membres de lAfim

13 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 13 Développer et promouvoir la normalisation et lharmonisation Harmoniser Relations contractuelles Documents de maintenance Référentiel HSCT pour les activités de maintenance Outil dévaluation des risques dintervention Identification unique des pièces pour optimiser la gestion

14 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 14 Produire des données et des outils pour progresser Santé, sécurité et conditions de travail : Référentiel SST harmonisé : un système cohérent, lisible et simple d'utilisation pour lautoévaluation Guide national de la maintenance : résultats des études SST et Pénibilité de l'Afim Recommandations pour lamélioration des conditions de travail

15 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 15 Produire des données et des outils pour progresser Organisation et méthodes Prix TPM : le Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) a choisi l'Afim comme relais pour la promotion de la démarche TPM en France et pour les pays francophones CD-Rom des Normes & documents utiles en maintenance : actualisé chaque année et envoyé gratuitement aux adhérents : e-catalogue communautaire multimarques multilingue de produits et composants industriels Fiches métiers de la maintenance Contrat type de prestations de maintenance Carnet de maintenance des appareils de levage

16 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 16 Produire des données et des outils pour progresser Organisation et méthodes Prix TPM : le Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) a choisi l'Afim comme relais pour la promotion de la démarche TPM en France et pour les pays francophones CD-Rom des Normes & documents utiles en maintenance : actualisé chaque année et envoyé gratuitement aux adhérents : e-catalogue communautaire multimarques multilingue de produits et composants industriels Fiches métiers de la maintenance Contrat type de prestations de maintenance Carnet de maintenance des appareils de levage

17 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 17 Produire des données et des outils pour progresser Information et communication Réseau maintenance : une offre cohérente de communication, de collecte, d'analyse et de diffusion d'information des professionnels de la maintenance pour les professionnels de la maintenance, pour tout connaître et se faire connaître de tous au sein de la profession Promotion des métiers auprès des jeunes : concours découverte des métiers de maintenance

18 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 18 Améliorer la santé, la sécurité et les conditions de travail Les informations collectées et analysées par l'association depuis 1999 ont établi un état des lieux préoccupant en termes de santé et de sécurité pour les métiers de maintenance. Trois indicateurs doivent attirer notre attention : les occurrences d'accident grave de maladies professionnelles de mortalité sont très supérieures aux moyennes nationales Par ailleurs, au regard du vieillissement de ses effectifs et de l'allongement de la durée du travail, la profession va devoir s'organiser et identifier des voies permettant d'exercer les métiers de maintenance tout au long de la vie professionnelle Les coûts supportés par les entreprises du domaine de la maintenance représentent plus de 6% de cotisation AT-MP

19 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 19 Des métiers, une filière au coeur de léconomie Dépenses de maintenance Industrie : 22 milliards d' (2,3 % de la production en valeur), dont 7,2 milliards d' sous-traités Tertiaire : 17,6 milliards d' dont 13,2 milliards d' sous-traités 12 milliards d' de dépenses en produits et composants industriels en maintenance et travaux neufs Effectifs Industrie : Immobilier et tertiaire : Formation (du BEP au mastère) 1000 établissements de formation élèves en formation diplômés par an

20 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 20 Conditions de travail perçues en maintenance Un métier pénible pour 62% des intervenants dont très pénible 13% Un métier dangereux pour 61% des intervenants dont très dangereux 7% Un métier salissant pour 75% des intervenants dont très salissant 25% Un métier stressant pour 38% des intervenants dont très stressant 17% Source Enquête Afim pénibilité questionnaires exploités

21 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 21 Métier pénible pour 62% des intervenants…

22 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 22 Métier dangereux pour 61% des intervenants…

23 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 23 Métier salissant pour 75% des intervenants…

24 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 24 Métier stressant pour 38% des intervenants…

25 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 25 Pénibilité perçue selon lentreprise dappartenance

26 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 26 5 métiers critiques

27 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 27 Indicateurs conditions de travail

28 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 28 Données nationales santé et sécurité CNAM (2008) Effectifs CNAM : salariés Mortalité au travail 994 décès 569 morts par accidents 425 morts par maladie professionnelle Journées perdues 2,49 jours dincapacité temporaire moyenne par salarié Accidents :2,02 jours/an Maladies professionnelles : 0,47 jours/an Potentiel de travail perdu 1,07 % du potentiel dheures travaillées Coûts 0,6% du PIB 271 /journée dincapacité temporaire /victime

29 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 29 Données accidents et maladies professionnelles (2008) Effectifs : salariés Accidents victimes daccidents de plus de 3 jours dincapacité (53,2 jours/victime) victimes daccidents avec incapacité permanente journées perdues 569 morts (0,80 décès pour 1000 victimes) Maladies professionnelles personnes affectées victimes incapacités permanentes journées perdues (192 jours/victime) 425 morts (9,35 décès pour 1000 victimes) Accidents et maladies professionnelles Coût global :11,6 milliards d (LFSS 2008) 9 CTN salariés : 3,944 milliards d Bureaux, catégories forfaitaires et compte spécial : salariés : 7,656 Milliards d 1,9% des effectifs 41,0% des maladies professionnelles avec arrêt 47,2% des maladies professionnelles avec incapacité permanente 81,7% des décès par maladie professionnelle En maintenance : 2,5% des effectifs 14% des décès par accident

30 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 30 1,5 fois plus daccidentés en maintenance pour 1000 salariés (2006)

31 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 31 2 fois plus de durée dincapacité temporaire en maintenance pour 1000 salarié (2006)

32 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 32 3 fois plus de maladies professionnelles en maintenance pour 1000 salariés (2006)

33 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 33 Maladies professionnelles 2006 (national)

34 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 34 6 fois plus de décès par accidents en maintenance pour 1000 salariés (2006)

35 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 35 5 fois plus daccidents invalidants en maintenance pour 1000 salariés (2006)

36 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 36 Quelles priorités damélioration des conditions de travail? Agir sur les maladies professionnelles critiques 70% des maladies professionnelles provoquées par Amiante (7 à 20 fois plus de cas selon les métiers) Benzène (40 à 50 fois plus de cas) Hydrocarbures aromatiques polycycliques (7 à 10 fois plus de cas) Bruit (15 fois plus de cas)

37 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 37 Améliorer la protection en présence de CMR en présence ou suspicion damiante, benzène, HAP Interventions avec tenues ventilées adduction dair sain Les masques P3 ne sont pas une protection adaptée à ces risques

38 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 38 Améliorer la protection en milieu bruyant Les bouchons doreille, les casques isolants ne permettent pas de parler en se protégeant du bruit Solution : Casques isolants avec liaison phonique pour tous les intervenants qui doivent se coordonner avec dautres lors des interventions

39 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 39 Améliorer les conditions de travail courantes Soudage Torches à aspiration de fumées Masque à occultation électronique Manutention Aides mécanisées à la manutention des équipements sur les installations Moyens de transport et de déplacement des caisses à outils sur les sites Accès aux équipements Installation daccès permanents aux équipements qui font lobjet dinterventions régulières Etc.

40 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 40 Il faut sattaquer aussi aux causes des accidents Les accidents graves et mortels en maintenance ont deux causes principales Écrasement lié aux énergies mécaniques résiduelles Chute lors dopérations de manutention de composants

41 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 41 Identifier les risques propres à chaque intervention Les accidents graves et mortels en maintenance ont lieu au cours dintervention de courte durée (moins de 4 heures) Le plan de prévention général est inadapté au terrain Pour être pertinent, il doit être réalisé pour chaque intervention avec les intervenants Les risques liés à lintervention doivent être analysés dans son environnement réel Depuis mars 2009, avec Synergie maintenance un outil de terrain permet dagir méthodiquement Pour identifier tous les risques liés à une intervention dans un environnement donné Pour prévoir et mettre en œuvre les mesures de prévention et de protection adaptées

42 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 42 Synergie Maintenance Un outil dynamique pour le terrain développé dans le cadre dun partenariat entre : Afim CNAM Éducation nationale et enseignement supérieur INRS, UIMM Téléchargeable gratuitement sur les portails Afim IUT GIM Schiltigheim Synergie maintenance RPMI

43 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 43 Agir en direction des jeunes en formation Apprentissage de la prévention in situ (Synergie maintenance) Equiper les élèves de kits de sécurité Chaussures Gilet de signalisation Masque de soudage à occultation électronique Casque à liaison phonique Etc.

44 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 44 Changer le regard et les pratiques des donneurs dordres Donner le temps aux prestataires pour la prise de connaissance des risques Pointer les risques chez les donneurs dordres Tenir des statistiques incidents ou accidents par spécialité et nombre dheures dintervention Donner de lautorité aux responsables sécurité des prestataires chez les donneurs dordres en cas de situations dangereuses Organiser des rencontres régulières entre dirigeants EU, EI sur la santé et sécurité sur le terrain

45 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 45 Investir dans lamélioration des conditions de travail en maintenance Un enjeux économique de plus dun milliard dEuros par an de dépenses « perdant/perdant »payées aux CRAM par les entreprises Investir 100 millions/an dans la conception orientée maintenance des équipements et des installations Pour attirer les jeunes talents vers les métiers technologiques et pour diviser par 10 les accidents et les dépenses Pour développer une offre déquipements dans le domaine de lamélioration des conditions de travail

46 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 46 Mieux protéger contre les effets du bruit Organiser une campagne « protéger laudition dès lécole » pour les métiers de la maintenance car tous les métiers de maintenance sont concernés par le bruit Enjeu au niveau national: plus de 1000 surdités reconnues par an Coût induit annuel national: 100 Millions deuros Enjeu maintenance: entre 30 et 40% des surdités Transformer des dépenses passives en dépenses actives et démontrer lefficacité par lexemple Remplacer les bouchons doreille par des casques isolants à liaison phonique Investir 10 millions dEuros en 10 ans pour diviser par 100 les surdités professionnelles en maintenance Cest agir concrètement et transformer 10 millions deuros de dépenses subies en équipements de prévention pour les jeunes Cest convertir les dépenses de 100 surdités indemnisées en équipement pour jeunes de la filière maintenance Cest donner aux jeunes une chance dêtre moins atteints de surdité que leurs parents

47 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 47 Pour connaître et utiliser les recommandations de lAfim le Guide National de la Maintenance publie Les résultats des études sur les conditions de travail Les recommandations techniques complètes pour améliorer les conditions de travail en maintenance Accessible à tous les adhérents de lAfim Internet Portail Maintenance

48 05-AFIM-VS-15-A_Copyright 2009 Claude Pichot Afim 48 Merci pour votre attention


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