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Séance de discussion ouverte [insérer le nom] [insérer la date]

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Présentation au sujet: "Séance de discussion ouverte [insérer le nom] [insérer la date]"— Transcription de la présentation:

1 Séance de discussion ouverte [insérer le nom] [insérer la date]

2 Objectif du projet Procéder à un examen approfondi de léducation médicale postdoctorale au Canada et déterminer si la structure et les processus afférents au système actuel sont conçus pour produire les meilleurs résultats possibles afin de répondre aux besoins sociétaux actuels et futurs. Projet postdoctoral sur lAEMC2Liaison et engagement

3 Ordre du jour Bref rappel du projet postdoctoral sur lAvenir de léducation médicale au Canada (AEMC EMPo) Bref rappel du rôle du Consultant en liaison et engagement Discussion ouverte entourant les recommandations préliminaires Projet postdoctoral sur lAEMC3Liaison et engagement

4 Objectifs du projet 1.Entreprendre un examen de lEMPo 2.Examiner linterface entre la planification des ressources humaines en santé et le système actuel dEMPo Projet postdoctoral sur lAEMC4Liaison et engagement

5 Aperçu du projet Un projet de 26 mois Février 2010 à mars 2012 Partenariat entre lAFMC, le CMFC, le CMQ et le CRMCC LAFMC agit comme Secrétariat Financé par Santé Canada Projet postdoctoral sur lAEMC5Liaison et engagement

6 Le Comité directeur du projet sur lAEMC EMPo sest fondé sur de multiples sources de données pour développer les recommandations. Projet postdoctoral sur lAEMC6Liaison et engagement

7 Projet en matière de liaison et dengagement

8 Liaison et engagement - Rôle Assurer la liaison entre le Comité directeur et le milieu de lEMPo au Canada, en aidant le Comité directeur à élargir sa présence au sein dun public dEMPo dans lensemble du Canada : – Entretenir des rapports avec des groupes dintervenants clés du milieu de lEMPo et les tenir uniformément au courant des activités et développements relatifs au projet tout en les amenant à identifier des enjeux, préoccupations, priorités et succès. – Tenir le Comité directeur au fait des nouveaux courants de pensée dans le milieu de lEMPo au Canada Projet postdoctoral sur lAEMC8Liaison et engagement

9 Déroulement progressif des consultations Les consultations ont été exécutées en deux étapes : – Ronde 1, de juin 2010 à janvier 2011 Discuter du projet et identifier les points saillants, les innovations, les défis et les aspirations – ÉTAPE COMPLÉTÉE – Ronde 2, de juillet à septembre 2011 Discuter des recommandations préliminaires à mesure quelles sont produites – EN COURS Projet postdoctoral sur lAEMC9Liaison et engagement

10 Recommandation 1 : REMARQUE : Nous inclurons une diapositive pour chaque recommandation lorsque le Comité directeur nous les aura fait parvenir. Projet postdoctoral sur lAEMC10Liaison et engagement

11 Question 1 : Dans lensemble, le rapport traite-t-il des priorités requises en ce qui a trait à lavenir de lEMPo au Canada? Oui/Non? Veuillez commenter. Projet postdoctoral sur lAEMC11Liaison et engagement

12 Question 2 : Existe-t-il dautres priorités devant être traitées? Oui/Non? Veuillez commenter. Projet postdoctoral sur lAEMC12Liaison et engagement

13 Question 3 : Comment votre faculté de médecine, organisation ou association pourrait-elle contribuer à la mise en œuvre fructueuse de ces recommandations? Projet postdoctoral sur lAEMC13Liaison et engagement

14 Question 4 : Dautres commentaires? Projet postdoctoral sur lAEMC14Liaison et engagement

15 Prochaines étapes Sommaire des discussions daujourdhui soumis au Comité directeur du projet sur lAEMC EMPo Commentaires supplémentaires soumis par écrit au besoin – À soumettre à sholdice@sympatico.ca en Wordsholdice@sympatico.ca – AU PLUS TARD LE : [une semaine après la rencontre] Rapport des thèmes sommaires découlant de toutes les discussion présenté au Comité directeur du projet sur lAEMC EMPo en octobre 2011 Projet postdoctoral sur lAEMC15Liaison et engagement

16 Nous vous remercions pour votre contribution!

17 Pour de plus amples renseignements… www.afmc.ca/fmecpg Projet postdoctoral sur lAEMCLiaison et engagement


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