INTEGRATION AVAL EN INTERNATIONAL ET PROJETS D'INVESTISSEMENTS

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1 INTEGRATION AVAL EN INTERNATIONAL ET PROJETS D'INVESTISSEMENTS

2 PLAN DE L’EXPOSE Unités industrielles existantes Investissements réalisés les dix dernières années Investissements futurs Sonatrach à l’internationale

3 CAPACITE INDUSTRIELLE EXISTANTE
DANS L'AVAL

4 CAPACITE TOTALE ANNUELLE
GNL 4 COMPLEXES DE GNL - 21 TRAINS CAPACITE TOTALE ANNUELLE 22 MILLIONS DE TONNES 77% ARZEW 23% SKIKDA

5 CAPACITE ANNUELLE TOTALE
GPL 2 COMPLEXES GPL - 8 TRAINS GPL PROVENANT DES UNITES DE GNL CAPACITE ANNUELLE TOTALE 9.7 MILLIONS DE TONNES 87% UNITES GPL 13% UNITES GNL

6 UNITES PETROCHIMIQUES EN ALGERIE
PRODUITS (tonnes/an) Ethylène PEBD PVC Chlore/Soude PEHD Méthanol Résines SKIKDA 48 000 35 000 36/41 000 ARZEW 23 000 POLYMED SKIKDA * * Unité en cours de réalisation en association avec REPSOL Groupe SONATRACH (67%)

7 UNITE PETROCHIMIQUES HORS ALGERIE
* Unité en cours de réalisation en association avec BASF (Groupe SONATRACH 49%)

8 RAFFINERIES Capacité totale de raffinage b/jour

9 INVESTISSEMENTS DANS L’AVAL

10 INVESTISSEMENTS DANS L ’AVAL
REALISES LES DIX DERNIERES ANNEES Par Sonatrach : - Rénovation et debottlenecking des unités de GNL - Extension de capacité des unités de séparation de GPL Avec des partenaires étrangers (Air Products et Air Liquide) : - Unité d ’hélium à Arzew INVESTISSEMENTS EN COURS DE REALISATION Par Sonatrach : - Extension de capacité des unités de GPL GP2Z Avec des partenaires : - Unité de polyéthylène à Skikda avec Repsol - Unité de propylène en Espagne avec BASF

11 PROGRAMME D’INVESTISSEMENTS FUTUR DANS L ’AVAL
Rénovation , modernisation et augmentation de capacité par debottelnecking des installations existantes : - Raffineries - Complexes pétrochimiques d ’Arzew et de Skikda Réalisation de nouvelles installations pétrochimiques et de raffinage pour la valorisation des produits actuels et futurs de la Sonatrach : - en Algérie - à l’internationale

12 OBJECTIFS DES INVESTISSEMENTS FUTURS
Augmenter la performance de l’outil de production existant Valoriser les produits actuels Diversifier le portefeuille des produits commercialisés Augmenter les profits de Sonatrach par une intervention plus importante et plus lointaine dans l’aval Mettre à la disposition du marché national les produits pétrochimiques pour répondre à la demande actuel et entraîner le développement de l’industrie de transformation S’intégrer à la mondialisation par des investissements croisés avec des partenaires

13 PRODUITS A VALORISER Gaz naturel Ethane GPL Naphta Condensat Fuel
Aromatiques

14 PRINCIPES D ’INVESTISSEMENTS DANS DE NOUVELLES UNITES INDUSTRIELLES DE L ’AVAL
En Algérie et à l ’internationale En partenariat avec des investisseurs Niveau de participation à définir par projet Capacité des unités de taille mondiale Projet intégré pour une filière avec un partenaire ou par unité Investissement de l’amont vers l’aval ou l’inverse Produits destinés au marché national et à l ’exportation Apport des partenaires de la technologie et l’accès au marché international Rentabilité satisfaisante de l’investissement

15 MARCHES CIBLES National Afrique Europe Asie Amérique Latine

16 FILIERES ET PROJETS CIBLES PAR SONATRACH

17 Les filières ciblées ont été définies sur la base :
de disponibilité des charges en Algérie, d’études préliminaires de marché et de faisabilité technico-économique

18 Valorisation de l’éthane
Cracking Ethane Polyéthylènes Ethylène Ethylène glycol Polychorure de Vinyl Polystyrène Benzène

19 Valorisation du propane
déshydrogénation Propylène Polypropylène Ammoniac ACN (acrylonitrile)

20 Valorisation du naphta
Réformage catalytique Aromatiques Polystyrène Acide Téréphtalique TPA PET Polyesters Ethylène glycol

21 Valorisation du gaz naturel
Acide acétique Méthanol Distillats Gaz naturel GTL Vapeur d’eau, Eau, Electricité Ammoniac Urée

22 PROJETS PETROCHIMIQUES
- Projet oléfines/polyoléfines - Projet polypropylène - Projet Acrylonitril - Projet PVC - Projet aromatiques (benzène/paraxylène) - Projet ethyl benzène/styrène/polystyrène - Projet TPA - Projet PET/Polyester - Projet méthanol - Projet ammoniac/urée PROJETS DE RAFFINERIES DE PETROLE ET DE CONDENSATS

23 LOCALISATION DES NOUVELLES INSTALLATIONS
- Dans les zones industrielles actuelles - Nouvelles zones à développer près des infrastructures portuaires disponibles (Djen Djen) - Près des pipelines actuels ou à réaliser

24 SONATRACH A L’INTERNATIONALE

25 SONATRACH A atteint la maîtrise de ses métiers de base dans les domaines de l’exploration, de l’exploitation des gisements, du transport, de la transformation et de la commercialisation des hydrocarbures Dans ce contexte de mondialisation l’Entreprise ressent, un besoin d’évolution et de développement pour faire face aux contraintes actuelles du marché des hydrocarbures et pour s’adapter ainsi à un environnement international de plus en plus concurrentiel.

26 Ce besoin de développement vise à :
Valoriser directement ses produits à l’exportation en captant tout ou partie des profits sur toute la chaîne de commercialisation et de distribution, en allant jusqu’à l’utilisateur final ; Générer et accumuler des ressources additionnelles pour promouvoir et financer le développement d’activités internationales sans solliciter les ressources financières nationales ; Rechercher et acquérir, hors du territoire national, de nouvelles réserves pour accroître ses revenus dans l’immédiat, et satisfaire la consommation nationale à long terme ; Acquérir et capitaliser par le biais d’associations, de partenariats et de toutes autres formes d’alliances stratégiques, le Know-How nécessaire à la pérennité de Sonatrach ;

27 Principaux Axes de Développement
des activités extérieures de Sonatrach  Le développement international de Sonatrach est appelé à s’appuyer sur trois axes principaux : - les investissements industriels en amont et en aval de ses métiers de base, - les activités de trading, marketing et transport maritime, - les activités de services.  Ces activités seront regroupées autour d’un Holding International, dotées d’une autonomie financière afin : - de ne pas mobiliser les revenus d’exportation, - de dégager les moyens de leur propre développement.  La participation de Sonatrach peut intervenir soit dans des projets existants prise de participations soit dans de nouveaux projets à développer avec des partenaires.

28 Trading Marketing & Transport maritime
DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Investissements Industriels Trading Marketing & Transport maritime Services Amont Champs de gaz et de pétroles Transport d’hydrocarbures Infrastructures de stockage Centres de remplissage de GPL Réseaux de distribution produits Aval Transport /distribution Terminaux de réception de GNL Raffinage Pétrochimie Génération Electrique Brut et GNL Produits raffinés & Dérivés Gaz Industriels Transport de GPL Trading Transport Promotions des services du Groupe : - Engineering - Construction & Maintenance - Contrôle qualité - Procurement Techniques