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1. 2 PLAN DE LEXPOSE Unités industrielles existantes Investissements réalisés les dix dernières années Investissements futurs Sonatrach à linternationale.

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2 2 PLAN DE LEXPOSE Unités industrielles existantes Investissements réalisés les dix dernières années Investissements futurs Sonatrach à linternationale

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4 4 23% SKIKDA 77%ARZEW 4 COMPLEXES DE GNL - 21 TRAINS 4 COMPLEXES DE GNL - 21 TRAINS CAPACITE TOTALE ANNUELLE 22 MILLIONS DE TONNES

5 5 2 COMPLEXES GPL - 8 TRAINS 2 COMPLEXES GPL - 8 TRAINS GPL PROVENANT DES UNITES DE GNL GPL PROVENANT DES UNITES DE GNL 13% UNITES GNL CAPACITE ANNUELLE TOTALE 9.7 MILLIONS DE TONNES 87% UNITES GPL

6 6 SKIKDA / ARZEW POLYMED SKIKDA * PRODUITS (tonnes/an) Ethylène PEBD PVC Chlore/Soude PEHD Méthanol Résines * Unité en cours de réalisation en association avec REPSOL Groupe SONATRACH (67%)

7 7 * Unité en cours de réalisation en association avec BASF (Groupe SONATRACH 49%)

8 8 Capacité totale de raffinage b/jour

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10 10 REALISES LES DIX DERNIERES ANNEES Par Sonatrach : - Rénovation et debottlenecking des unités de GNL - Rénovation et debottlenecking des unités de GNL - Extension de capacité des unités de séparation de GPL - Extension de capacité des unités de séparation de GPL Avec des partenaires : - Unité de polyéthylène à Skikda avec Repsol - Unité de polyéthylène à Skikda avec Repsol - Unité de propylène en Espagne avec BASF - Unité de propylène en Espagne avec BASF INVESTISSEMENTS EN COURS DE REALISATION Avec des partenaires étrangers (Air Products et Air Liquide) : - Unité d hélium à Arzew - Unité d hélium à Arzew Par Sonatrach : - Extension de capacité des unités de GPL GP2Z - Extension de capacité des unités de GPL GP2Z INVESTISSEMENTS DANS L AVAL

11 11 PROGRAMME DINVESTISSEMENTS FUTUR DANS L AVAL Rénovation, modernisation et augmentation de capacité par debottelnecking des installations existantes : - Raffineries - Complexes pétrochimiques d Arzew et de Skikda Réalisation de nouvelles installations pétrochimiques et de raffinage pour la valorisation des produits actuels et futurs de la Sonatrach : - en Algérie - à linternationale

12 12 OBJECTIFS DES INVESTISSEMENTS FUTURS Augmenter la performance de loutil de production existant Valoriser les produits actuels Diversifier le portefeuille des produits commercialisés Augmenter les profits de Sonatrach par une intervention plus importante et plus lointaine dans laval Mettre à la disposition du marché national les produits pétrochimiques pour répondre à la demande actuel et entraîner le développement de lindustrie de transformation Sintégrer à la mondialisation par des investissements croisés avec des partenaires

13 13 Gaz naturel EthaneGPLNaphtaCondensatFuelAromatiques PRODUITS A VALORISER

14 14 PRINCIPES D INVESTISSEMENTS DANS DE NOUVELLES UNITES INDUSTRIELLES DE L AVAL En Algérie et à l internationale En partenariat avec des investisseurs Niveau de participation à définir par projet Capacité des unités de taille mondiale Projet intégré pour une filière avec un partenaire ou par unité Investissement de lamont vers laval ou linverse Produits destinés au marché national et à l exportation Apport des partenaires de la technologie et laccès au marché international Rentabilité satisfaisante de linvestissement

15 15 MARCHES CIBLES National Afrique Europe Asie Amérique Latine

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17 17 Les filières ciblées ont été définies sur la base : de disponibilité des charges en Algérie, détudes préliminaires de marché et de faisabilité technico-économique

18 18 Ethane Valorisation de léthane Ethylène Polyéthylènes Ethylène glycol Polystyrène Cracking Polychorure de Vinyl Benzène

19 19 Propane déshydrogénation Propylène Valorisation du propane Polypropylène ACN (acrylonitrile) Ammoniac

20 20 Naphta Réformage catalytique Aromatiques Valorisation du naphta Polystyrène Acide Téréphtalique TPA PET Ethylène glycol Polyesters

21 21 Méthanol Gaz naturel GTL Ammoniac Valorisation du gaz naturel Urée Distillats Acide acétique Vapeur deau, Eau, Electricité

22 22 PROJETS PETROCHIMIQUES - Projet oléfines/polyoléfines - Projet polypropylène - Projet Acrylonitril - Projet PVC - Projet aromatiques (benzène/paraxylène) - Projet ethyl benzène/styrène/polystyrène - Projet TPA - Projet PET/Polyester - Projet méthanol - Projet ammoniac/urée PROJETS DE RAFFINERIES DE PETROLE ET DE CONDENSATS

23 23 LOCALISATION DES NOUVELLES INSTALLATIONS - Dans les zones industrielles actuelles - Nouvelles zones à développer près des infrastructures portuaires disponibles (Djen Djen) - Près des pipelines actuels ou à réaliser

24 24 SONATRACH A LINTERNATIONALE

25 25 A atteint la maîtrise de ses métiers de base dans les domaines de lexploration, de lexploitation des gisements, du transport, de la transformation et de la commercialisation des hydrocarbures Dans ce contexte de mondialisation lEntreprise ressent, un besoin dévolution et de développement pour faire face aux contraintes actuelles du marché des hydrocarbures et pour sadapter ainsi à un environnement international de plus en plus concurrentiel.

26 26 Ce besoin de développement vise à : Valoriser directement ses produits à lexportation en captant tout ou partie des profits sur toute la chaîne de commercialisation et de distribution, en allant jusquà lutilisateur final ; Générer et accumuler des ressources additionnelles pour promouvoir et financer le développement dactivités internationales sans solliciter les ressources financières nationales ; Rechercher et acquérir, hors du territoire national, de nouvelles réserves pour accroître ses revenus dans limmédiat, et satisfaire la consommation nationale à long terme ; Acquérir et capitaliser par le biais dassociations, de partenariats et de toutes autres formes dalliances stratégiques, le Know-How nécessaire à la pérennité de Sonatrach ;

27 27 Le développement international de Sonatrach est appelé à sappuyer sur trois axes principaux : Le développement international de Sonatrach est appelé à sappuyer sur trois axes principaux : - les investissements industriels en amont et en aval de ses métiers de base, - les investissements industriels en amont et en aval de ses métiers de base, - les activités de trading, marketing et transport maritime, - les activités de trading, marketing et transport maritime, - les activités de services. - les activités de services. Ces activités seront regroupées autour dun Holding International, dotées dune autonomie financière afin : Ces activités seront regroupées autour dun Holding International, dotées dune autonomie financière afin : - de ne pas mobiliser les revenus dexportation, - de ne pas mobiliser les revenus dexportation, - de dégager les moyens de leur propre développement. - de dégager les moyens de leur propre développement. La participation de Sonatrach peut intervenir soit dans des projets existants prise de participations soit dans de nouveaux projets à développer avec des partenaires. La participation de Sonatrach peut intervenir soit dans des projets existants prise de participations soit dans de nouveaux projets à développer avec des partenaires. Principaux Axes de Développement Principaux Axes de Développement des activités extérieures de Sonatrach des activités extérieures de Sonatrach

28 28 Promotions des services du Groupe : - Engineering - Construction & Maintenance - Contrôle qualité - Procurement Techniques Investissements Industriels Trading Marketing & Transport maritime Services DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Amont Champs de gaz et de pétroles Transport dhydrocarbures Infrastructures de stockage Centres de remplissage de GPL Réseaux de distribution produits Aval Transport /distribution Terminaux de réception de GNL Raffinage Pétrochimie Génération Electrique Brut et GNL Produits raffinés & Dérivés Gaz Industriels Transport de GPL Trading Transport


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