Association Izdihar Atelier sur :

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1 Association Izdihar Atelier sur :
Association des Opérateurs Economiques de la Zone Industrielle de Sidi Bernoussi-Zenata Atelier sur : « Analysis of Public & Private Risk Coverage and Financing Instruments Related to the CDM » Asmâa TAZI, Directeur Général Vendredi 24 octobre 2003, EST – SALE

2 Sommaire de la Présentation
Présentation de IZDIHAR La zone industrielle Sidi-Bernoussi –Zenata Problématique des projets MDP Besoin d’une ZI pilote pour des financements de projets MDP Conclusion

3 Notre Structure L’Association IZDIHAR, représente les opérateurs économiques de la zone industrielle Sidi-Bernoussi Zénata, elle s’étend sur une superficie de 400 ha. Elle a été créée le 29 septembre 1997, à l’initiative des chefs d’entreprises de la zone industrielle, afin de faire face aux difficultés de la zone ; mauvais état des infrastructures; services publics insuffisants; présence de bidonvilles; forte pollution locale.

4 Notre Structure La Zone Industrielle Sidi Bernoussi Zenata (SIBEZE, à Casablanca, véritable poumon économique du Maroc, est l'une des plus anciennes et le parc industriel le plus important du Maroc. La zone compte plus de 500 unités industrielles de différentes tailles et intervenant dans plusieurs secteurs industriels : Ces unités, qui emploient environ 50 000 personnes, génèrent un chiffre d'affaire de l’ordre de 25 milliards de MAD par an.

5 Notre Rôle Grouper et défendre les intérêts des opérateurs économiques des zones industrielles de la Préfecture de Sidi-Bernoussi-Zenata ; Constituer une interface de liaison et un pool de lobbying face aux pouvoirs publics ; Contribuer au développement de relations de confraternité entre les membres, opérateurs de la zone et faciliter leurs rapports ; Point focal pour la mobilisation de financements pour des projets de développement industriel durable au profit des industriels de la zone; Faciliter toute action permettant l’animation culturelle au profit de l’ensemble des membres de l’association et de leur personnel (Formation, Séminaires, débats).

6 Nos Objectifs L’amélioration des infrastructures urbaines de la zone industrielle (voiries, signalisation, éclairage public, assainissement, transport en commun, gestion des déchets); La mise à niveau énergétique et environnementale des entreprises de la zone; La résorption des poches de bidonvilles; L’introduction d’un système de gouvernance au niveau de la zone industrielle.

7 Notre Approche L’approche de IZDIHAR repose sur une démarche intégrée, impliquant les bénéficiaires et les autorités de tutelle, appuyée sur une analyse fine des besoins. Cette approche est pluridisciplinaire, elle se base sur Le concept de développement durable et prend en considération l’aspect l’aspect social, économique et environnemental de chaque action.

8 PRINCIPE DES 3R Réduire Réutiliser Recycler

9 Notre Approche Différente d’une approche purement centrée sur le transfert de technologies, la méthodologie d’IZDIHAR sera axée aussi sur le transfert de savoir-faire. IZDIHAR n’apportera en aucun cas des solutions clef en main à des problèmes spécifiques, elle formera ses membres à la manière de trouver les solutions les mieux adaptées à leurs problèmes. Notre expérience nous conduit à considérer l’assistance des opérateurs privés de la zone et le renforcement du partenariat public-privé, comme une des conditions de durabilité et de réussite de nos actions.

10 Nos Services Information et formation des différents acteurs de la zone industrielle ; Assistance aux industriels dans la mise en place de Système de Management intégré Qualité, Hygiène, Santé, Sécurité, et Environnement ; Formation aux nouvelles techniques et technologies de gestion environnementale; Montage technique des projets environnementaux; Etudes du potentiel d’économies d’eau et d’énergie : potentiel technique, économique et commercial ; Assistance à la mise en œuvre de programmes d’économies d’énergie ; Accompagnement dans la réalisation d’audits environnementaux ; Montage financier de projets environnementaux et recherche de financement.

11 Industrie d'agro-alimentaire Les industries agro-alimentaires comptent établissements industriels (26% de l’ensemble des unités industrielles) produisent près de 45 milliards de DHS: 35% de la production des industries de transformation. Le secteur réalise un chiffre d’affaires à l’export d’environ 6 milliards de DHS: 18% de nos exportations industrielle. Emploient plus de personnes (22% de l’effectif globale) et dégage une valeur ajoutée de l’ordre de 15 milliards de DHS (34% du PIBN industriel).

12 Industrie Chimie-Parachimie Les industries de la Chimie et Parachimie emploient personnes, représentant 22 % de l’ensemble des emplois du secteur industriel national. Le secteur est composé de 1460 entreprises ventilées comme suit: Chimie pure 188, Caoutchouc plastique 274, fabrication d’autres produits minéraux non métallique 541, travail du Bois et fabrication d’articles en bois 364, et enfin industries du papiers et du carton 93 entreprises. La production annuelle est de 48 milliards de DH, soit 32 % de la production globale des industries. Il réalise un chiffre d’affaires à l’export d’environ 11 milliards de DHS: 24% de nos exportations industrielle.

13 » Pâte à papier de papier et de carton Imprimerie et édition
Industrie Chimie-Parachimie Les activités polluantes de l’industrie chimique et parachimique sont concentrées essentiellement dans deux régions économiques : la wilaya de Casablanca, représentée à hauteur de 39 % et Doukkala-Abda qui contribue pour 29 % à la valeur de la production totale. Les branches d’activité qui présentent le plus fort taux d’émission de polluants sont récapitulées comme suit : » Pâte à papier de papier et de carton Imprimerie et édition Produits à chimie organique et minérale Articles divers en céramique Peintures, vernis et laque Produits pharmaceutiques la répartition des contributions des différentes activités, il ressort que celles qui génèrent le plus de pollution organique sont : la fabrication de la pâte à papier (1711) avec 36 % du flux global généré, l’industrie chimique à base organique (2511) avec 25 % les savons et produits de toilette (18 %). A elles seules, ces trois activités participent à hauteur de 81 % de la charge de DCO engendrée par le secteur.

14 Finition et teinture de laine 70 – 200
Industrie du Textile & Cuir Depuis l’an 2000, la production du secteur s’est stabilisée autours de à tonnes et s’estime à une valeur avoisinant millions de dirhams/An. Ce secteur se positionne en troisième rang dans l’échiquier des secteurs stratégiques nationaux avec + 16 % de la valeur de la production industrielle Marocaine, avec une valeur ajoutée au niveau de l’industrie marocaine de 17,8%. 44 % des exportations nationales émanent de ce secteur. La part des produits confectionnés était de 81 % des exportations de tout le secteur. la Wilaya de Casablanca accueille le 2/3 des unités de textile, se qui représente 74,5% de la valeur de la production des activités polluantes du secteur. Traitement m3/tonne Dégraissage laine 20 – 40 Finition et teinture de laine 70 – 200 Finition coton et tissus synthétique 100 Teinture et impression de tricots 70

15 DIVERSES EMISSIONS ATMOSPHERIQUES NON EPUREES
USINE MATIERE PREMIERE ADDITIFS ENERGIE DIVERSES EMISSIONS ATMOSPHERIQUES NON EPUREES BOUE ET EAUX USEES NON EPUREES PRODUITS FINIS DECHETS SOLIDES BRUTS DECHARGE NON CONTROLEE OUED OU EAUX SOUTERRAINES NATURE LIXIVIATS SITUATION ACTUELLE

16 SITUATION FUTURE USINE Moderne STEP EMISSIONS EPUREES GAZ POLLUES
FILTRE MATIERE PREMIERE PRODUITS FINIS USINE Moderne ADDITIFS ENERGIE DECHETS SOLIDES STATION DE TRI DECHARGE CONTROLEE BOUE ET EAUX USEES NON EPUREES RECYCLAGE IRRIGATION STATION DE PRETRAITEMENT STEP OUED OU EAUX SOUTERRAINES

17 PROCESSUS DE CERTIFICATION
CLIENTS Début CER 1. Conception Montage financier PRODUCTEURS 2. Valider la conception Enregistrer le projet CER 3. Suivi Contrôle 4. Vérification Certification AUTORITE NATIONALE COMITE EXECUTIF

18 Charte du Tourisme Durable 95
Problématique Charte du Tourisme Durable 95 Eco-tourisme Acteurs Citoyenneté Agenda 21 Questions clefs Gestion Ecologique Villes Durables Vorgehen ist aber vergleichbar mit Stoffflussanalyse im sinn von Systemdefinition und Datenerfassung Milk system: 1000 Stück 1 litre container to deliver milk to the consumer Paint system: unit surface area (wall/ceiling) covered or protected for a defined period of time Detergent system: cleaning of 1 kg of normal dirty washing oder Menge an Waschpulver für 1 Waschgang normalverschmutzter Wäsche (4-5 kg Automat) zu waschen. Mittlere Härte des Wassers, 60 Grad Wäsche Environnement Modèle

19 Banquiers Élus locaux Associations Assureur Personnel Parties
Rapide analyse de sensibilité par rapport aux alternatives de mode de financement et leurs conséquences sur l’additionnalité des projets Manque de ressources financières pour l’accès à des outils plus sophistiqués Parfois un manque de familiarité des petits entrepreneurs avec l’analyse financière Banquiers Élus locaux Associations Assureur Personnel Parties intéressées Notez vos commentaires Clients Riverains Administrations

20 Questions majeures pour établir les baselines ?
1ère dimension : Le TEMPS (Phases) Surveillance de l’environnement Détection, analyse et formulation des problèmes Définition des objectifs Conception des programmes Règlements, normes / Projets Décision, Exécution/Application, Actualisation 2ème dimension : LES ACTEURS (QUI ?) Initiative, impulsion, animation des actions Financement (Qui paye  ?, Investissment, fonctionnement, etc,…) Coordination, pilotage Contrôle immédiat et différé (Suivi dans le temps et dans l’espace) 3ème dimension : La Démocratie (Pouvoir Politique / Equité Sociale) Participation (Qui participe ? Quand et Comment ? Bénéfices et inconvénients (Pour qui et Combien ?) Notez vos commentaires

21 Gestion Ecologique ds l‘E/se
INPUT OUTPUT Extraction des matières premières Energie de précombustion Production des produits intermédiaires Production du produit Distribution Phase d‘utilisation Traitement des déchets tous les transports inclus Matières premières Produits Emissions Energie Déchets Auxilliaires Energie Système du berceau aux portes de l‘usine Système du berceau à la tombe

22 Le projet MDP est un projet
économiquement rentable, environnementalement addition- nable et dublicable. Une meilleure allocation et pérennité des RN conditionne la continuité de l’activité industrielle; l’état « zéro » Impact sur l’environnement Après-ou pendant projet 10 GES 2 Avant projet Matières premières

23 Nécessité d’un cadre référent pour l’évaluation transparente de projets de
Standardisation données requises Paramètres généraux contexte du projet calculs internes Paramètres financiers schémas d’investissement ENVIRONMENTAL 4 scenarios RESULTATS Engineering VAN TRI Reduction CO2 FINANCIER efficacités, économies d’énergie Analyse de sensibilité Niveau de référence état hors projet

24 Conclusions LE MDP EST DESTINE A CRÉER UN MARCHE INTERNATIONAL DE CARBONE LE MDP EST UNE OPPORTUNITE D’AFFAIRE ASSUJETTIE A UN PARTENARIAT FORCE PUBLIC-PRIVE LE MDP EST UN INSTRUMENT DESTINE A CHANGER PROGRESSIVEMENT LES INVESTISSEMENTS « CLASSIQUES » EN « INVESTISSEMENTS VERTS » EN GENERAL, LE MDP « SUIT ET ORIENTE » MAIS NE CONDITIONNE PAS LA DECISION D’INVESTISSEMENT DEVELOPPEMENT DE 2 OU 3 PROJETS SELON LES STANDARDS INTERNATIONAUX DU MDP: conception, montage financier, validation et certification des CER, vente. Organisationseinheiten mit umweltrelevanten Aktivitäten (64%) 112: Untersuchung und Forschung im Bereich Bauschäden 113: Recycling von Strassenbelägen / alternative Materialien im Strassenbau 123: Brennstoffzelle / keramische Komponenten in Wälzlagern 126: Low cost PEN (?bitte ausschreiben) Elemente 131: Stoffflussanalyse (Restholzfeuerung) / Abfälle aus Autoshredderanlagen / Referenzmaterialien (Schwer-metallspurengehalte) / Herkunft von PM10 (?) Partikelemissionen (Strassenverkehr) / Bestimmung von Schwefel auf oder aus Filtern 132: Schadstoffe im Abgas von Verbrennungsmotoren / PM-10 Emissionen (Strassenverkehr) / Analytik von Stoffen mit hormonähnlichen Wirkungen in Abwasserfraktionen / Dioxinanalytik (z.B. in CH-Kuhmilch) / PAH in Eisenbahnholzschwellen / Emissionen und Stoffflüsse von Holzfeuerungen / Benzol- und Methanemissionen von Kat-Fahrzeugen / KW-Emissionen bei Kat-Fahrzeugen 133: Untersuchung von Brenn- und Treibstoffen / Biolog. Abbaubarkeit von wasserunlöslichen Flüssigkeiten / Emissionen und Stoffflüsse von Holzfeuerungen 134: Aussen- und Innenluftuntersuchungen durch Kombination von Messtechnik und Modellierung 135: Asbestbestimmung / Wiederverwendung von mineralischem Bauschutt 136: Zerstörungsfreier Nachweis schwermetallhaltiger Pigmente / Umwelteinflüsse auf Werkstoffe / Korrosionsversuche (Wärmeträgerflüssigkeiten für Solaranlagen) 137: Abgas- und Partikelmessung bei PWs, LKWs und Feuerungen; energetischer Wirkungsgrad (Vollzug der CH-Vorschriften, Dienstleistung für ausländ. Kunden) / Aktualisierung der Emissionsfaktoren von Strassenfahrzeugen und Treibstoffverbrauch 173: EUREKA-Projekt CARE (Modul Materials and ageing): Recycling von Elektronikgeräten 175: FE Projekte an Lüftungskomponenten und –systemen im Raumklimalabor und am Objekt / Planungsunterstützung durch Gebäudesimulation; Entwicklung u. Unterhalt von Programmen (inkl. Kundenunterstützung / Beiträge zum Internat. Handbuch über Industrielüftung; spez. Erforschung und Demo von neuem behinderungsfreiem “local extract system” 176: Energierelevante Prüfung neuer Produkte 177: Messung und Berechnung von bestehenden und künftigen Lärmimissionen 243: Branchenorientierter Umweltschutz für die grafische Industrie 245: EMPA als Referenzzentrum für Umwelttechnologie-Zentrum in Kolumbien / Ökologische Beurteilung von Gütern, Dienstleistungen und Prozessen 246: Metrologie in der Chemie / Schnelltest von Holzasche 247: Dauerhaftigkeit und Funktionalität von Stoffen und Materialien / biologisches Abbauverhalten von Stoffen und Materialien in Wasser, Erde und Kompost / Mikrobielle Resistenzuntersuchungen (Textilien) / Biokorrosionsuntersuchungen (Lötschberg-sondierstollen) / Erkennen von Stoffen, die die Kläranlagen passieren / Gewässerökologische Untersuchungen, die über das Abwasser entsorgt werden / COST: Umwelteinflüsse von Biofilmen auf Baumaterialien / Umweltverhalten von Wirkstoffen am und im Holz (Aus Umfrage für WM EMPA UMWELT Bereich von Fec/245)

25 PROJETS PROPOSES PRINCIPE: LEARNING BY DOING Projet de « mise à niveau énergie-environnement de la zone industrielle SIBEZE » Projet « Réduction des GES émanant du Transport et amélioration de l’offre du transport du personnel dans la ZI »

26 Bénéfices pour IZDIHAR
Petits projets: formule standard de soumission, Courbe d’apprentissage. Grand projets: permet une pré-étude de faisabilité standard et transparente, additionnalité Réduit la complexité, le coût et la subjectivité dans l’estimation financière et environnementale (évite la multiplication d’approches différentes) Moins de risque pour à la fois les développeurs de projets et les entités en charge du MDP. Et Analyse de sensibilité rapide

27 Nos Partenaires Agence Française de Développement La Banque Mondiale
Fonds Hassan II pour le développement économique et social Programme d’Appui aux Associations Professionnelles (P.A.A.P)