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Groupe daccompagnement des communautés du Haut-Saint-François (GAC-HSF) Juin 2012 Partenaires Développement local Dynamisme Approche innovante.

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1 Groupe daccompagnement des communautés du Haut-Saint-François (GAC-HSF) Juin 2012 Partenaires Développement local Dynamisme Approche innovante

2 Déroulem ent 1.Origine 2.Mission 3.Membres 4.Mandat et objectifs 5.Approche de travail 6.Interventions récentes 7.Défis à venir 2 GAC-HSF

3 2009 Formation du comité de mise en œuvre du Tableau de bord des communautés par : le Centre local de développement (CLD) du Haut-Saint-François, la Corporation de développement communautaire (CDC) du Haut-Saint- François, la Société daide au développement de la collectivité (SADC) du Haut-Saint- François, le Centre de santé et de services sociaux du Haut-Saint-François (CSSS) Constat Appropriation difficile de la mise en œuvre du Tableau de bord Origine GAC-HSF

4 Éléments rassembleurs Développement des communautés Leadership de Jacques Boissonneault (CSSS) 2011 Adaptation du comité de mise en œuvre pour constituer un comité daccompagnement en développement des communautés. Dépassement des attentes! Origin e GAC-HSF

5 Mission Accompagner les communautés dans la prise en main de leur développement; Lutilisation des données statistiques fournies par le Tableau de bord; Favoriser lintégration et lharmonisation des différentes démarches de développement entreprises par les communautés (Pacte rural, Inode Estrie, Municipalité amie des ainés (MADA), politique familiale, revitalisation, rurbanisation, etc.); Soutenir laction des agents de développement. GAC-HSF

6 Membre s MEMBRES Danyel Bouffard et Charlène Brûlard du CSSS Jerry Espada, Sonia Tremblay et Marie-Ève Gagnon du CLD Isabelle Couture de la SADC Claudia Racine du CJE Denise Saint-Pierre de la municipalité de Saint-Isidore-de-Clifton Jean-Guy Tessier du Collectif territorial Denise Vachon de la CDC APPUI DU MILIEU Collectif territorial (SADC, CJE, CLD-MRC, CLE, CSHC, CSSS) MRC Réseau de la santé et des services sociaux Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC) GAC-HSF

7 Mandat et objectifs Être le gardien dune démarche intégratrice; Développer des outils pour les communautés; Favoriser le transfert du savoir et des connaissances; Planifier et organiser des rencontres citoyennes; Travailler en collaboration avec lOEDC; Porter à lattention du Collectif territorial toute problématique de développement. Le mandat est daugmenter la capacité des communautés à prendre en main leur développement, dans le cadre dun plan global intégrant toutes les pistes daction approuvées et priorisées collectivement. GAC-HSF

8 Approche de travail Une approche sur mesure est utilisée afin de répondre aux différents besoins de développement local. Grandes lignes directrices Accompagner chaque municipalité, autant dans la réflexion que dans laction, sur demande dun élu ou dun citoyen, ou, sur proposition dun agent, mais avec lapprobation du conseil municipal; Mettre à contribution les forces vives du milieu (élus, les membres des comités locaux); Se servir notamment des données du Tableau de bord pour sensibiliser les élus et les citoyens à la réalité de leur milieu. GAC-HSF

9 Interven tions récentes Chartierville Consultation citoyenne festive Description de lintervention Date20 août 2011 ObjectifDévelopper une vision davenir Formule utiliséeConsultation publique (invitation générale) Nombre de citoyens consultés Environ 100 personnes SujetVision et projets (idées des résidents) RetombéesImplication des citoyens (formation de comités) GAC-HSF

10 Intervent ions récentes Newport Accompagnement dun groupe représentatif des 4 hameaux Description de lintervention Date1 er novembre 2011 et 7 février 2012 Objectif Valider la volonté des citoyens dagir Former des comités de travail Formule utiliséeTableau de bord Nombre de citoyens consultés 1 re rencontre : 16 citoyens et tous les élus 2 e rencontre : 27 citoyens et tous les élus SujetQuel développement pour Newport? Retombées Formation de quatre comités de travail (élus et citoyens) et tenue de rencontres régulièrescomités de travail GAC-HSF

11 Interventi ons récentes Scotstown Rêvons Scotstown! GAC-HSF Description de lintervention Date24 mars 2012 Objectif Susciter lintérêt des résidents et développer une vision commune de la ville Formule utiliséeConsultation publique (invitation générale) Nombre de citoyens consultés Environ 75 personnes SujetMilieu de vie et développement économique Retombées Implication des citoyens (formation de comités) six (6) axes six (6) axes

12 Défis 2012… Promotion des services, exemple : vitrine Web sur la page AVENIR HSF (avenirhsf.wordpress.com) Développement doutils de travail adaptés et sur mesure; Maintenir les liens et la mobilisation avec les partenaires; Continuer à innover tout en étant dans laction; La capacité de répondre à toutes les demandes et à soutenir les municipalités dans laction; Transférabilité des connaissances aux milieux; Renforcer la réflexion sur laction intermunicipale et le développement territorial. GAC-HSF

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