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Le développement durable et la responsabilité économique Assises nationales hospitalo-universitaires 6 décembre 2012 M. Guy Gignac Directeur général adjoint.

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1 Le développement durable et la responsabilité économique Assises nationales hospitalo-universitaires 6 décembre 2012 M. Guy Gignac Directeur général adjoint à la logistique hospitalière CHU de Québec

2 Plan de la présentation Le CHU de Québec en bref Le développement durable (concepts) Les responsabilités sociétales : une responsabilisation intégrée des sphères sociale, environnementale et économique Le réseau de santé québécois et le développement durable Les démarches de développement durable entamées par le CHU de Québec Le CHU de Québec et sa responsabilité sociétale : les dimensions sociale, environnementale et économique Les défis à venir

3 Le CHU de Québec en bref Composé de 5 sites Offre des soins généraux, spécialisés et plusieurs services surspécialisés Plus important centre francophone de recherche en santé en Amérique du Nord Troisième CHU en importance au Canada Main-dœuvre de plus de personnes Budget annuel de plus de 1 milliard de dollars ( )

4 Le développement durable (concepts) « … un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. » Le développement durable sappuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement Processus continu qui vise à développer la connaissance, à promouvoir laction responsable et à favoriser lengagement

5 Le développement durable (concepts)

6 Quel est limpact de lorganisation sur les personnes et la société en général? Quel est limpact de lorganisation sur lenvironnement? Quels sont les impacts économiques de lorganisation? Quelles sont les retombées possibles de lapplication des principes du développement durable dans lorganisation?

7 Responsabilités sociétales Une responsabilisation intégrée des sphères sociale, environnementale et économique

8 Le réseau de santé québécois Adoption de la Loi sur le développement durable (Lois refondues du Québec (L.R.Q.) c. D-8.1.1) en 2006 Obligation des ministères et des organismes du gouvernement du Québec à élaborer des plans daction en développement durable Dépôt du Plan daction de développement durable par le ministère de la Santé et des Services sociaux Invitation des établissements de santé à être proactifs et à commencer volontairement une démarche en ce sens Émergence dinitiatives dans les trois sphères de nos responsabilités sociétales

9 Les démarches de développement durable entamées par le CHU de Québec Diagnostic Politique organisationnelle Identité graphique Engagement du conseil dadministration et de la directrice générale Comité de développement durable transversal Plans daction collés aux orientations stratégiques de lorganisation Introduction dans lénoncé de vision de lorganisation

10 Le CHU de Québec et sa responsabilité sociétale Reconnaître les impacts que peuvent avoir nos activités, nos services et nos produits sur les collectivité Viser à bâtir, pour lorganisation et avec sa collectivité, un avenir sain, durable et responsable Par sa vocation, ses missions et ses activités, un centre hospitalier a un devoir dexemplarité

11 Le CHU de Québec et ses responsabilités sociale et environnementale Programmes et activités de reconnaissance Programme de qualité de vie au travail Accompagnement des nouveaux cadres (pratique exemplaire reconnue par Agrément Canada en 2010) Projets defficacité énergétique pour trois bâtiments Projets de gestion des matières résiduelles Certification Leed Argent pour le projet dagrandissement et de rénovation de LHôtel-Dieu de Québec Promotion du transport actif et durable

12 Le CHU de Québec et sa responsabilité économique Financement public des établissements de santé au Québec Responsabilités touchant la création demploi, latteinte des cibles budgétaires fixées par le ministère de la Santé et des Services sociaux, lutilisation judicieuse des ressources et la prise de conscience des impacts de nos activités sur notre environnement Exemples dapplication : Exercices de révision des grands générateurs de coûts Participation à des regroupements dachat Application de la clause du 10 % dans le renouvellement du parc informatique

13 Les défis à venir La gestion des matières résiduelles La qualité de vie au travail La gestion de leau Les approvisionnements Répondre aux exigences de la Loi sur le développement durable (L.R.Q., c. D )

14 Période déchanges


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