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Dynamiques collaboratives Dynamiques Collaboratives Comment de grandes sociétés ont ouvert leurs données et sont devenues riches ! MANAGEMENT D’ÉCOSYSTÈMES.

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1 Dynamiques collaboratives Dynamiques Collaboratives Comment de grandes sociétés ont ouvert leurs données et sont devenues riches ! MANAGEMENT D’ÉCOSYSTÈMES SITRA Grenoble - 29 Septembre 2011 Olivier Réaud ouverture transversalité innovation écosystèmes transformation accompagnement mise en situation d’opportunité collaboration mobilisation animation mutations © In Principo - Conseil en Management Collaboratif

2 Dynamiques collaboratives 2 © In Principo – Dynamiques collaboratives Plus de complexité, plus collaboration ! efficienceefficience innovationinnovationagilitéagilitéprojetsprojetsDynamiquescollaboratives créativitécréativitéouvertureouverture Processus Rigidité Hiérarchie Autorité BureaucratieSecretStatut Formalisme Uniformité Economie productive Chaine de valeur Rapide, complexe, immatérielle, l’économie d’aujourd’hui nécessite de nouvelles approches …

3 Dynamiques collaboratives 3 Institutions EcolesUniversités Entreprises Partenaires Partenaires Entreprise © In Principo – Dynamiques collaboratives … et davantage d’ouverture … ! économie = dynamique d’écosystèmes Collaboration et ouverture

4 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Dynamiques Collaboratives Dans le partage d’informations chacun est gagnant

5 Dynamiques collaboratives Red Lake, Canada Early 2000, the very beginning of contemporary collaborative innovation.

6 Dynamiques collaboratives Red Lake, Canada Rob McEwen March 2000, Rob McEwen (CEO) launched The Goldcorp Challenge with US$ 575,000 in prize money. A GoldMine seemed destined for closure

7 Dynamiques collaboratives Rob McEwen Red Lake, Canada ScientistsEngineers Geologists Graduatestudents ExpertsCustomersMathematicians Partners Professionals Specialists The company posted its proprietary mining data on a website and asked the world to help it find its next six million ounces of gold at its Red Lake Mine.

8 Dynamiques collaboratives $ 300 m $ 100 m $ 9 billion Rob McEwen "When I saw the computer graphics I almost fell out of my chair." The contestants had identified 110 targets on the Red Lake property, 50 percent of which had not been previously identified by the company. Over 80 percent of the new targets yielded substantial quantities of gold.

9 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Dynamiques Collaboratives Open Innovation : Le partage d’idées comme modèle économique

10 Dynamiques collaboratives Siège social Cincinnati USA Cincinnati USA L’open innovation … 10 © In Principo – Dynamiques collaboratives OR

11 Dynamiques collaboratives L’open innovation … NME = New Molecular Entities Avant 2000 : la productivité de la R&D chute 11 © In Principo – Dynamiques collaboratives OR

12 Dynamiques collaboratives Alain Lafley, CEO L’open innovation … 12 © In Principo – Dynamiques collaboratives : Alvin Laffley lance … OR

13 Dynamiques collaboratives Scientists Engineers Partners Suppliers Experts Customers Consumers Partners Professionals Specialists 13 © In Principo – Dynamiques collaboratives L’open innovation … L’idée : mobiliser tout l’écosystème de P&G OR

14 Dynamiques collaboratives 14 As a result, R&D productivity has since risen 60% and over 50% of all new products commercialized have been developed externally for a part. Résultats … L’open innovation …

15 Dynamiques collaboratives 15 Internal innovation success rates have doubled, total sales have grown 90% from 2002 to 2007, 15% of new products results for a part of an external cooperation. 4,5% R&D budget / Turn Over % of new products results for a part of an external cooperation. 3,5% R&D budget / Turn Over 2007 R&D Budget 3,5% 4,5% Résultats … L’open innovation

16 Dynamiques collaboratives Etude de cas Cadburry © In Principo - Conseil en Management Collaboratif OR

17 Dynamiques collaboratives Etude de cas Cadburry © In Principo - Conseil en Management Collaboratif OR

18 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Dynamiques Collaboratives Social Innovation : Impliquer les clients par le dialogue de co-innovation

19 Dynamiques collaboratives Etude de cas Starbucks © In Principo - Conseil en Management Collaboratif LAG

20 Dynamiques collaboratives Etude de cas starbucks © In Principo - Conseil en Management Collaboratif

21 Dynamiques collaboratives Entreprise Sous-traitants 21 Institutions Communautésscientifiques LaboratoiresUniversités Partenaires Sous-traitants Entreprise Prescripteurs Services Associations Associations Leaders d’opinion Organismes de contrôle Distributeurs Fournisseurs Utilisateurs PMEinnovantes L’Open Innovation comme business model Innovation ouverte amont Innovation ouverte aval Mobilisez l’intelligence de vos écosystèmes ! © In Principo – Dynamiques collaboratives Innovation Collaborative Ecosystème d’entreprises innovantes OR

22 Dynamiques collaboratives 22 © In Principo – Dynamiques collaboratives Les dynamiques collaboratives Dynamique des acteurs Dynamique des idées Co-Action Co-Implication Co-Responsabilisation Au coeur de la performance créative

23 Dynamiques collaboratives L’Open Innovation, solution stratégique à la complexité Complexité Intelligence sociale 23 © In Principo – Dynamiques collaboratives Innovation classique (chaine de services) Innovation complexe (chaine de contrats) Innovation ouverte (dynamique d’initiatives)

24 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Dynamiques Collaboratives Ecosystemes : ➊ Une stratégie …

25 Dynamiques collaboratives 25 ➊ Stratégie d’écosystème Créer les conditions par le sens Entrepris e Sous-traitants Institutions Communautésscientifiques LaboratoiresUniversités Partenaires Sous-traitants Entreprise Prescripteurs Services Associations Associations Leaders d’opinion Organismes de contrôle Distributeurs Fournisseurs Utilisateurs PME innovantes MarqueEntreprise Collaboration Singularité La singularité du projet de Marque motive, mobilise les acteurs à entrer en intelligence collaborative

26 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Dynamiques Collaboratives Ecosystemes : ➊ Une stratégie ➋ Un dispositif …

27 Dynamiques collaboratives ➋ Un dispositif pour créer un dialogue 106 villages, clients par an Une initiative stratégique  OpenVillages

28 Dynamiques collaboratives Un dispositif pour créer un dialogue 48 villages actifs membres

29 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Dynamiques Collaboratives Ecosystemes : ➊ Une stratégie ➋ Un dispositif ➌ Une dynamique d’animation… d’animation…

30 Dynamiques collaboratives 30 Contexte collaboratif Créer les conditions de la dynamique collaborative Communauté Ancrage Nouvelles opportunités Technologies Business modèles Idées de services Solutions ClientsMarchésConcurrents Animer la dynamique Projection © In Principo – Dynamiques collaboratives Polariser les énergies sur le sens Maitriser les repères fédérateurs ➌ Une dynamique d’animation Intelligence métier Intelligence marché OR Nourrir l‘intelligence des acteurs

31 Dynamiques collaboratives 31 Animation Collaborative : La méthode des 9 leviers Comité Open Innovation Equipe Animation SupportOpérationnel © In Principo – Dynamiques collaboratives Animation directe 2.Challenge et opérations 3.Réseau des Relais 4.Newsletters 5.Propagation 6.Actions de Terrain 7.Valorisation des idées 8.Reconnaissance 9.Concours & Prix 9 leviers ➌ Une dynamique d’animation OR Communauté

32 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif IN PRINCIPO PARIS 109, boulevard Haussmann PARIS IN PRINCIPO LYON 3, cours Charlemagne LYON Dynamiques Collaboratives IN PRINCIPO SAN FRANCISCO 1 Fernhoff Court OAKLAND

33 Dynamiques collaboratives Lancement en septembre 2011 In Principo est un organisme de formation reconnu par l’Etat, déclaré auprès de la préfecture de la région Ile de France sous le N° L’Université Collaborative est une marque déposée de la société In Principo In Principo est un organisme de formation reconnu par l’Etat, déclaré auprès de la préfecture de la région Ile de France sous le N° L’Université Collaborative est une marque déposée de la société In Principo 10 programmes 13 praticiens 48 sessions de formation Le management collaboratif par les pratiques collaboratives Le management collaboratif par les pratiques collaboratives Le catalogue complet (70 pages) Le catalogue complet (70 pages)

34 Dynamiques collaboratives © In Principo - Conseil en Management Collaboratif Penser ensemble… …pour agir et réussir ensemble. L’innovation ouverte levier de différenciation stratégique IN PRINCIPO PARIS 109, boulevard Haussmann PARIS IN PRINCIPO LYON 3, cours Charlemagne LYON IN PRINCIPO SAN FRANCISCO 1 Fernhoff Court OAKLAND


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