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ALTER WAY GROUP 17 December 2014. ALTER WAY GROUP2 Introduction 17 December 2014 « L’ Open Source devient la dorsale cachée de l’industrie des logiciels,

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1 ALTER WAY GROUP 17 December 2014

2 ALTER WAY GROUP2 Introduction 17 December 2014 « L’ Open Source devient la dorsale cachée de l’industrie des logiciels, induisant un changement de paradigme pour les technologies de l’information d’entreprise » (Forrester, 2008) «D’ici 2010, les éditeurs qui n’auront pas introduit d’Open Source dans leur offre ne seront plus compétitifs» (Gartner, 2008) Quelques chiffres: - $30 Bn market worldwide in 2008 (Source IDC) - 95% of adoption by large enterprises in 2008 (Source Gartner) - Nearly 10% of the IT industry in 2008 (Source PAC)

3 Source : UNU-MERIT ALTER WAY GROUP3 17 December 2014 Americas 46% of the software market 41% of FLOSS contributions EMEA 35% of the software market 47% of FLOSS contributions HVAC 50% Americas: 41% Europe 45% Asia 12% Other 2% Asia-Pacific 19% of the software market 12% of FLOSS contributions Marché du FLOSS : au niveau mondial

4 Marché du FLOSS : au niveau européen Source PAC nov 2008 France Germany United Kingdom Other European Countries

5 Les acteurs les utilisateurs les communautés les offreurs commerciaux (éditeurs, distributeurs, …) les intégrateurs généralistes et spécialistes

6 Avril 2007 La chaîne relationnelle de l’industrie du logiciel utilisateur Intégrateur Offreurs cx La chaîne relationnelle du logiciel libre communaut é

7 Les suites technologiques : Infrastructure Langages de programmation (Java, PHP, Python, Ruby …) Bases de données (MySQL, PostgresQQL, Ingres, SQLLite …) Mise en réseau et serveur web (Apache, Nagios, OpenLDAP, Radius, Samba …) Systèmes d’exploitation (OpenSolaris, Red Hat, Linux, Suze, Mandriva …) Outils de Sécurité (ClamAV, NetFilter, OpenVPN, Snort …) Portails, serveurs de mash-up et Web 2.0 (Dapper, eXo, Liferay, Xwiki …) Serveurs d’application (Glassfish, Jboss, JOnAS, Tomcat …) Frameworks d’applications (Rails, Spring, Zend …) EDI de développement (Eclipse, NetBeans, …)

8 Les suites technologiques : Applications d’Entreprise Bureautique / Productivité (OpenOffice, StarOffice …) Messagerie/groupware (OpenXchange, Zimbra …) Systèmes ERP (Compiere, ERP5, OpenBravo, Tiny …) Business Intelligence (BIRT, JasperReports, Spago, Talend …) Applications CRM ( Sugar CRM, Open CRX, Zen CRM, ConcourseSuite …) Systèmes de gestion de contenu (Alfresco, eZPublish, Jahia, Plone …) ESB / BPM / Workflow (Bonita, EBM, JBPM, Mule, ServiceMix …)

9 ALTER WAY GROUP9 17 December 2014 Adoption actuelle et prévisionelle par filière industrielle Sondage Western European OSS réalisé par Forrester Consulting

10 ALTER WAY GROUP10 17 December 2014 Principaux défis de l’adoption de logiciels libres Sondage Western European OSS réalisé par Forrester Consulting

11 ALTER WAY GROUP11 17 December 2014 Principales motivations dans l’adoption de logiciles libres Sondage Western European OSS réalisé par Forrester Consulting

12 ALTER WAY GROUP12 10 meilleurs pratiques pour l’adoption stratégique de système open source 17 December 2014 Choisir le bon composant au bon niveau de l'infrastructure IT Bien calculer le coût total de possession Définir une stratégie de support pour les systèmes Open Source Améliorer les capacités de gestion du cycle de vie des applications Scanner les projets pour identifier les risques liés aux licences Évaluer les options Open Source avant d'envisager une solution commerciale Intégrer et industrialiser la gestion des déploiements Open Source Adopter des pratiques de développement agiles en tandem avec l'Open Source Définir une politique Open Source cohérente au sein de l'entreprise Participer à des communautés Open Source phares

13 ALTER WAY GROUP13 1 Choisir le bon composant au bon niveau de l’infrastructure IT 17 December 2014 des solutions qui ont fait leur preuve des communautés activement engagées sur le projet des dates de publications fréquentes et prévisibles Les communautés les plus reconnus : Apache, Mozilla, Eclipse, OW2 …

14 ALTER WAY GROUP14 2 Bien calculer le coût total de propriété 17 December 2014 des coûts de licence inférieurs voire nuls mais des côuts d’installation et de configuration plus lourds Pour calculer le TCO (coût total de propriété): Période de 3 ans pour les solutions substituables et à faible impact (EDI de développement ou les frameworks d’intégration) Période de 5-7 ans pour les solutions d’infrastructure telles que les SGBD et les serveurs d’application

15 ALTER WAY GROUP15 3 Définir une stratégie de support pour les sytèmes open source 17 December 2014 support d’un intégrateur support de l’offreur commercial (éditeur ou distributeur) auto-support 4 Améliorer les capacités de gestion du cycle de vie des applications gestion de la multitude des librairies gestion des différentes versions

16 ALTER WAY GROUP16 5 Scanner les projets pour identifier les risques liés aux licences 17 December 2014 identifier les composants open source utilisés poser la question aux équipes internes + utiliser des outils automatiques de scannage de codes sources 6 Evaluer les options open source avant d’envisager une solution commerciale prototyper et tester sans avoir à prendre d’engagement financier possibilité de court-circuiter les « bake-off » prolongés des produits commerciaux et de passer à la mise en œuvre intégrale du projet

17 ALTER WAY GROUP17 7 intégrer et industrialiser la gestion des déploiements open source 17 December Adopter des pratiques de développement agiles en tandem avec l’open source 9 Définir une politique open source cohérente de l’entreprise 10 Participer à des communautés open source phares

18 ALTER WAY GROUP18 Alter Way 17 December 2014 AW Consulting Amoa, Etudes de faisabilité Audit de performance Architecture… AW Formation PHP, Java, Plone, MySql Ingres, Talend, OpenXchange, Linux… AW Solutions Ingénierie PHP/Python/Java ECM, Business Intelligence Solution métier, Base de données Groupware Infrastructure AW Hosting Hébergement haute disponibilité Infogérance système Services hostés (SaaS) ALTER WAY

19 Chiffres 17 December ,5 M€ 20 pers ,2 M€ 50 pers M€ 80 pers M€ 110 pers M€ 150 pers ALTER WAY GROUP

20 20 Implication d’Alter Way dans l’écosystème 17 December 2014

21 ALTER WAY GROUP 200 Clients actifs, grandes et moyennes entreprises December 2014 ALTER WAY GROUP Nos références

22 ALTER WAY GROUP 22 Contact 17 December 2014 ALTER WAY GROUP


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