Evaluation rapide multisectorielle Commune urbaine de Ségou

Présentation au sujet: "Evaluation rapide multisectorielle Commune urbaine de Ségou"— Transcription de la présentation:

1 Evaluation rapide multisectorielle Commune urbaine de Ségou
Aperçu des résultats Evaluation rapide multisectorielle Commune urbaine de Ségou Présentation au Cluster WASH Bamako, Mali 31 janvier 2013

2 Structure de la présentation
1 - Eléments de contexte 2 - Zone ciblée par l’évaluation rapide 3 - Méthodologie utilisée 4 - Résultats de l’évaluation rapide 5 – Conclusion / Recommandations

3 1. Eléments de contexte Fin décembre: l’ONU autorise le déploiement d'une force militaire africaine dans le nord du Mali 9 janvier 2013 : Attaque de Konna, Percée des groupes rebelles vers le sud 11 janvier 2013: L’état d’urgence est déclaré L’armée française s’engage dans le conflit 12 janvier 2013: ACTED lance l’évaluation sur Ségou 14 janvier 2013: Attaque de Diabali

4 2. Zone ciblée par l’évaluation rapide

5 Quartiers enquêtés lors de l’évaluation rapide
Medine Bougoufie Somono Thierola Sido Sonikoura Djerela I Segou coura somona Djerela II Bagadadji Dembelela Bamanan Alamssani Mission Darsalam COMATEX Missira Bannissabakoro Hamdallaye A Sokalakono

6 3. Objectifs et Méthodologie utilisée
Récolter des informations sur les mouvements de population, les conditions de vie ainsi que la vulnérabilité des nouvelles personnes déplacées. Obtenir des informations sur l’accès aux services de base dans la ville de Ségou (EHA, Santé, Education). Méthodologie Entretiens avec les représentants des autorités locales Entretiens avec des personnes ressources (centre de santé) Groupes de discussions avec des personnes déplacées

7 4. Synthèse des résultats

8 Déplacements de population
Quartier Ménages nouvellement arrivés Medine 8 Bougoufie DM Somono Thierola 60 Sido Sonikoura 20 Djerela I Segou coura somona 50 Djerela II 30 Bagadadji 80 Dembelela 15 Bamanan Alamssani 40 Mission Darsalam 7 COMATEX Missira 111 Bannissabakoro Hamdallaye A 3 Sokalakono 42 TOTAL 526 ménages identifiés dans la commune urbaine de Ségou Aucun camp de déplacés identifié dans la ville de Ségou Principale cause de déplacement → Affrontements Origine des personnes déplacées nouvellement arrivées → communes urbaines de Diabali, Konna, Tombouctou, et de Gao. Les personnes déplacées habitent pour la plupart en famille d’accueil

9 Sécurité Alimentaire et Biens non Alimentaires
Pour 50% des quartiers où des discussions de groupes ont été réalisées (soit 9 quartier sur 18), la plupart des personnes déplacées consomment en moyenne un repas par jour. Principales préoccupations formulées par les chefs de quartier liées à la nourriture : manque de nourriture au sein des familles d’accueil manque de moyens financiers des familles déplacées et des familles d’accueil pour pouvoir acheter de la nourriture. L’approvisionnement en nourriture se fait, pour la plupart des personnes enquêtées (67%), sur le marché. Dans les quartiers de Médine, Bougoufie, Sido Sonikoura et Sokolakono, l’aide d’une ONG a également été notifiée comme source d’approvisionnement en nourriture.

10 Santé et Nutrition 11 quartiers sur 18 disposent d’un centre de santé dans le quartier ou à une distance inférieure à 1 km. Tous les centres de santé identifiés sont opérationnels à l’heure actuelle, sont en état de fonctionner et ont du personnel qualifié à disposition. Nécessité d’équiper ces centres de santé en intrants nutritionnels et kits de dépistage (couplés avec des programmes de dépistage de la malnutrition) afin d’identifier plus rapidement les cas de malnutrition sur l’ensemble de la Commune urbaine de Ségou.

11 Eau, Hygiène et Assainissement 1/2
La totalité des quartiers visités est reliée au réseau d’eau de la ville (sauf COMATEX). En plus des connexions aux réseaux d’eau de la ville, différents points d’eau collectifs sont actuellement fonctionnels tels que les bornes fontaines, les puits ouverts non protégés et les pompes manuelles. Les familles déplacées déplorent l’éloignement des points d’eau communautaires (14 groupes sur 18) et l’attente aux points d’eau (12 sur 18).

12 Eau, Hygiène et Assainissement 2/2
La totalité des familles résidentes et déplacées dans la commune urbaine de Ségou utilisent habituellement des « latrines familiales ». Moins de 25% des familles enquêtées avaient accès à une quantité suffisante de savon au moment de l’enquête.   Il est encore trop tôt pour déterminer le niveau de pression sur les infrastructures EHA suite à l’arrivée de familles déplacées dans la commune urbaine de Ségou

13 Assistance Humanitaire et besoins déclarés
Selon les chefs de quartier, le besoin le plus important est l’aide alimentaire. Le deuxième besoin identifié est l’aide financière (aux familles hôtes et aux familles déplacées), suivi d’un meilleur accès aux soins médicaux au niveau local. Les principaux besoins identifiés par les personnes déplacées sont, par ordre de priorité : 1) L’aide alimentaire (notamment les stocks de riz) 2) La provision en biens non-alimentaires de base (notamment le matériel de couchage, ustensiles de cuisine, etc.) 3) Les soins médicaux (notamment l’accès aux médicaments) Médine, Bougoufie, Sido Sonikoura et Sokolakono, ont bénéficié d’une assistance humanitaire dans les 6 derniers mois (nourriture, argent, NFIs).

14 5. Conclusion/recommandations
Vulnérabilité des familles récemment arrivées dans la commune urbaine de Ségou, notamment en matière d’accès à la nourriture , aux biens non-alimentaires et d’abri (pour certaines familles). L’arrivée récente des familles déplacées n’a pas accru la pression  sur les services de base disponibles Recommandations Identifier de façon plus précise les différentes sources de vulnérabilité des ménages déplacés, et le niveau de pression exercé par les familles déplacées sur les différentes infrastructures en eau, hygiène et assainissement Apporter une aide en nourriture, en biens non alimentaires et des distributions de kits d’hygiène Sensibiliser et soutenir les populations sur les bonnes pratiques EHA (lavage des mains notamment)

15 Merci pour votre attention
Pour plus d’infos: Lisa Augereau Responsable Développement de Projets ACTED Mali