Opérateur commercial des quartiers

Présentation au sujet: "Opérateur commercial des quartiers"— Transcription de la présentation:

1 Opérateur commercial des quartiers
15 octobre 2013

2 ► Sommaire La Semaest, 30 ans de revitalisation urbaine Son métier : le développement économique de proximité Un operateur public au service des quartiers L’opération innovante Vital’Quartier à Paris La gestion emphytéotique de locaux commerciaux L’assistance à la revitalisation commerciale

3 LA SEMAEST, 30 ANS DE REVITALISATION URBAINE

4 ► Le spécialiste des missions urbaines complexes:
Aménagement urbain - Des réalisations emblématiques: Chalon, Bercy, Reuilly, Viaduc des Arts, Promenade plantée… - Deux opérations en cours : Pajol (18e) et quartier Saint-Blaise (20e). Construction et réhabilitation de bâtiments Construction et réhabilitation d’équipements publics : lycées, crèches, spécialisation de chantiers occupés (Cour de l’industrie) Une opération d’envergure: la modernisation du Palais Omnisport de Paris Bercy (travaux en ) - Bercy Aréna 2015 Développement économique de proximité: - Vital’Quartier : une démarche innovante de revitalisation du commerce La gestion de commerces en pied de constructions neuves : Château Rouge, Claude Bernard, Bréguet La préservation de l’artisanat à Paris : Viaduc des Arts, Cour de l’industrie Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

5 ► 30 ans de revitalisation urbaine
1983 Création de la SEMAEST, SEM d’aménagement: ZAC Chalon (12e) 1986/90 ZAC Reuilly , ZAC Bercy, opération “Promenade plantée” (12e) 2004 Evolution de la SEMAEST en opérateur de développement urbain Début de la mission Vital’Quartier dans 6 arrondissements de Paris. Attribution à la SEMAEST de l’aménagement de la ZAC Pajol (18e) 2008 Elargissement de la mission Vital’Quartier à 4 nouveaux arrondissements Début de réhabilitation de la Cour de l’Industrie (11e) 2010 Opération de requalification urbaine du quartier Saint-Blaise (20e)  2011 La SEMAEST est retenue pour réaliser les travaux de rénovation du POPB. La Ville de Paris lui confie la gestion de 83 nouveaux locaux commerciaux La SEMAEST installe les premiers commerçants ZAC Claude Bernard (19e). 2013 La SEMAEST et la Caisse des Dépôts créent la Foncière Paris Commerces – pour prolonger Vital Quartier et pérenniser les destinations commerciales. Premières missions d’assistance à revitalisation commerciale en Seine Saint Denis Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

6 LE DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE PROXIMITÉ

7 ► 4 objectifs d’intervention
• Maintenir et développer les commerces et activités de proximité dans certains quartiers parisiens - opération Vital’Quartier - gestion de locaux de la Ville de Paris • Assurer la présence de commerces dans les quartiers neufs ou en reconversion - Château Rouge - Claude Bernard - Bréguet • Soutenir l’installation ou le maintien d’activités artisanales - Viaduc des Arts - Cour de l’industrie Préserver les commerces culturels menacés (librairies) - Quartier Latin Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

8 ► 650 locaux maitrisés soit 75 000 m²
► Les opérations de développement économique ► 650 locaux maitrisés soit m² Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation Locaux occupés par : Commerçants Artisans Artisans d’art Activités de service Type de maitrise : Pleine propriété Bail emphytéotique Clause d’affectation

9 ► 1 mission, 7 compétences Expertiser la commercialité d’un local et son environnement Maîtriser et acquérir des locaux commerciaux par négociation, par préemption ou par baux emphytéotiques Rénover et remettre aux normes les locaux dans le respect du Plan Climat Commercialiser le local en installant une activité conforme aux objectifs et aux besoins du quartier Gérer les locaux commerciaux dans la durée Concerter et communiquer avec les riverains pour faciliter l’intégration des activités Accompagner et former les commerçants pour les aider à pérenniser leur activité et animer la vie commerciale  Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

10 UN OPERATEUR PUBLIC AU SERVICE DES QUARTIERS

11 ► SEM d’animation commerciale au service des territoires
Rechercher l’intérêt des habitants plutôt que la rentabilité du commerce, privilégier le lien social, l’emploi local et le cadre de vie Agir en lien avec les élus, les Conseils de quartier et les associations de commerçants Penser la cohérence globale des implantions commerciale et de l’animation d ‘un quartier Créer un effet de levier sur la revitalisation du quartier Faciliter les implantations des commerces souhaités: aménagement des locaux suivant leur destination, franchise et échelonnement de loyer Accompagner les commerçants dans leurs projets ( aide à la gestion, animation, développement d’activités..) Assumer, dans le cadre de bail emphytéotique, le risque locatif en propre avec redevance aux propriétaires Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

12 OPÉRATION INNOVANTE VITAL’QUARTIER

13 ► Vital’Quartier : 11 secteurs d’intervention
Présentation des missions de la SEMAEST Pour la promotion des commerces de proximité à Paris ► Vital’Quartier : 11 secteurs d’intervention Vital’Quartier 1 (2004 – 2015) 300 locaux maitrisés pour plus de m² 341 emplois créés Locaux revendus en priorité aux commerçants locataires en place Création de la Foncière Paris Commerces Vital’Quartier 2 (2008 – 2021) 72 locaux maitrisés pour près de m² 77 emplois créés

14 ► Les objectifs de l’opération
lutter contre l’excès de mono-activité (grossistes textile, grossistes en maroquinerie, détaillants informatiques, sex-shops…) qui font fuir les commerces de proximité existants, lutter contre la fermeture ou l’absence de commerces, dans des secteurs à l’habitat dégradé, un objectif spécifique sur le Quartier Latin : enrayer la diminution de la présence historique des librairies, voire des maisons d’édition, fragilisées par la hausse des loyers.

15 ► Un cadre juridique et financier adapté
Juridiquement, deux concessions d’aménagement, entre la Ville de Paris et la Semaest. Une délégation de la Ville de Paris à la Semaest de son droit de préemption sur les murs, utilisé dans 50% des acquisitions, les autres étant faites de gré à gré. Une avance remboursable de la Ville de 57,5M€ pour VQ1 et de 34 M€ pour VQ2. Une durée de 12 ans ( ) pour VQ1, de 14 ans ( ) pour VQ2, pour acheter des locaux commerciaux, les rénover, installer des commerçants de proximité ou des activités économiques, puis les revendre et rembourser la Ville.

16 ► Des conditions privilégiées accordées aux locataires
Des locaux refaits à neuf, aux normes ; Pas de droit d’entrée ; Des loyers calculés au plus juste ; Franchise de loyer de trois mois pour couvrir les frais d’installation ; Un accompagnement, une aide à la gestion et au développement d’activités

17 ► Vital’Quartier : une intervention très efficace
Globalement entre 2003 et 2012 : Les mono-activités (grossistes textile et mode, sex-shops, informatique) régressent. La vacance diminue. Les activités de proximité augmentent. Dans le Quartier Latin, la disparition des commerces culturels est enrayée. VQ2 VQ2 : Quartier Latin: commerces culturels VQ1 : Beaubourg-Temple : grossistes en mode VQ1 : Sedaine-Popincourt: grossistes en prêt-à-porter VQ1 : Saint-Denis : grossistes en prêt-à-porter VQ1 : Fontaine au Roi: vacance VQ2 VQ2 : Lancry : grossistes en textile VQ2 : Jonquière-Epinettes : locaux vacants

18 ► Exemple Sedaine-Popincourt
Boutique de fournitures pour artistes « Boesner » 46 rue du Chemin vert Avant Après

19 ► Exemple Lancry Avant Après
Magasin de jouets « L’arbre enchanté » – 40 rue du Château d’Eau Avant Après

20 ► Exemple Quartier latin
Librairie « la Petite Boucherie » – 65 rue Monge Avant Après

21 ► Foncière Paris Commerces
Création : mai 2013 SAS au capital de 11,2 M€ Membres fondateurs : Semaest et Caisse des Dépôts Investisseurs : BRED et ARKEA Objectif : pérenniser la réussite de l’opération Vital’Quartier et éviter le retour à la mono-activité ou à la vacance commerciale Rachat à la Semaest d’une cinquantaine de commerces Vital’Quartier pour en maintenir l’activité de proximité La Semaest est chargée, pendant 4 ans, d’assurer la gestion des locaux transférés à Foncière Paris Commerces Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

22 LA GESTION EMPHYTÉOTIQUE DE LOCAUX

23 ► Le mode d’intervention
La SEMAEST assure la commercialisation et la gestion des locaux commerciaux situés en pieds d’immeubles Pour pouvoir agir, la Semaest signe : - un bail emphytéotique avec des propriétaires publics ou privés. La Semaest paye une redevance au propriétaire. - des baux commerciaux 3/6/9 avec les commerçants locataires des boutiques. La Semaest perçoit les loyers et porte le risque d’exploitation. >> A la fin du bail emphytéotique, une fois la dynamique commerciale installée, les locaux reviendront aux propriétaires des locaux. Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

24 ► ZAC Claude Bernard Aménageur du quartier : SEMAVIP
Bail emphytéotique de 25 ans signé entre la Semaest et la RIVP, propriétaire des ateliers, commerces et bureaux confiés à la Semaest Résultats : Depuis 2011, la Semaest a commercialisé et gère 28 nouveaux commerces et activités, soit m². La commercialisation se poursuit pour quelques surfaces de bureaux. Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

25 ► Château Rouge Aménageur de la ZAC : SEMAVIP
Baux emphytéotiques de 18 ans signés entre la Semaest et les propriétaires des nouveaux immeubles construits Résultats : La Semaest a installé et gère 16 nouveaux locaux, soit m². La seconde vague de locaux sera livré en 2014 et 2015. À terme, la Semaest gérera une trentaine de locaux commerciaux représentant environ m². Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

26 ► Bréguet Programme immobilier privé
Bail emphytéotique de 25 ans signé entre la Semaest et Crédit Agricole Immobilier Résultats : La livraison de ces commerces est prévue à l’été 2014. La Semaest devra commercialiser et gérer 8 commerces au rez-de-chaussée, soit m². Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

27 ► Viaduc des arts Haut lieu de l’artisanat d’art à Paris
Bail emphytéotique administratif de 25 ans signé entre la Semaest et la Ville de Paris Résultats : La Semaest assure la commercialisation et la gestion de ce lieu. 52 artisans installés 64 voûtes permanentes 2 voûtes relais (bail de 2 ans) 1 voûte exposition 1 pépinière de jeunes artisans m² Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

28 ► Cour de l’industrie Ensemble de 3 cours artisanales datant du 19ème siècle. Bail emphytéotique administratif de 40 ans signé entre la Semaest et la Ville de Paris Baux à clauses préférentiels Résultats : La Semaest assure la commercialisation et la gestion de ce lieu ainsi que les travaux complet de rénovation en site occupé 40 artisans installés 6000 m² Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation

29 L’ASSISTANCE A LA REVITALISATION COMMERCIALE

30 Assistance à la stratégie de revitalisation
► De nouveaux partenariats d’intervention (collectivités, aménageurs, bailleurs) Assistance à la stratégie de revitalisation - Diagnostic commercial et artisanal - Programmation commerciale - Prescriptions techniques - Montage pré opérationnel : foncier, financier Commercialisation de locaux, via signature de baux emphytéotiques avec des bailleurs ou des privés Mandat de gestion immobilière et d’animation commerciale ► Vers la métropolisation de la SEMAEST Ouverture du capital à d’autres collectivités Contractualisation de conventions d’aménagement et de revitalisation urbaines (commerces, espaces publics) Sujet de la présentation Titre de la page/rubrique en cours de présentation