AKPONA A. Hugues Ingénieur Agronome Forestier Chef Service Planification Suivi Evaluation Synthèse et documentation Gestionnaire du Centre d’Echange d’Informations.

Présentation au sujet: "AKPONA A. Hugues Ingénieur Agronome Forestier Chef Service Planification Suivi Evaluation Synthèse et documentation Gestionnaire du Centre d’Echange d’Informations."— Transcription de la présentation:

1 AKPONA A. Hugues Ingénieur Agronome Forestier Chef Service Planification Suivi Evaluation Synthèse et documentation Gestionnaire du Centre d’Echange d’Informations (CHM) de la Convention sur la Diversité Biologique akpona@gmail.com Ministère de l’Environnement de l’Habitat et de l’Urbanisme ********* Direction Générale des Forêts et des Ressources Naturelles Mesure de la contribution du Bénin à la mise en œuvre de l’objectif premier du plan stratégique 2010 – 2020 de la CDB: Quel progrès?

2 PLAN DE PRESENTATION 1-Introduction 3- Difficultés et Perspectives 2- Résultats du Projet Contenu du Projet Stratégie de mise en œuvre Forces, faiblesses Orientations Indicateurs Questionnaires Tendances Forces, faiblesses Orientations

3 INTRODUCTION

4 Bref aperçu du projet Disposer d’indicateurs dans le but de mieux suivre les progrès réalisés dans la mise en œuvre au Bénin de l’objectif premier du plan stratégique 2011 – 2020 de la CDB. Objectifs Etude de référence sur la perception de la biodiversité basé sur les résultats du projet Etude sur des indicateurs potentiels pour l'objectif 1 du Plan Stratégique de la Convention sur la Biodiversité Diagnostic des indicateurs existants Définition indicateurs potentiels Revue qualité des indicateurs Opérationnalisation des indicateurs Enquête de référence sur les indicateurs

5 Stratégie de mise en œuvre Etude d’opérationnalisation des indicateurs retenus et d’élaboration des fiches de collecte de données Etude diagnostic et d’identification des indicateurs potentiels sur la base de l’existant. Atelier de validation Enquête de terrain pour la collecte de données sur quelques indicateurs retenus Analyse des données d’enquête Atelier de validation Synthèse des valeurs de référence

6 RESULTATS

7 Analyse des forces et faiblesses * Existence de textes législatifs et réglementaires, documents de politiques stratégiques sectorielles * Ministère à part entière (non délégué) ; * Structures déconcentrées du Ministère couvrent tout le territoire national ; * Existence d’une Agence de l’Environnement, d’ONGs, de médias de proximité. FORCES

8 Analyse des forces et faiblesses * Insuffisance générale de la conscience environnementale ; * Méconnaissance, faible connaissance, inappropriation des textes législatifs * Insuffisance de sensibilisation dans les médias audio-visuels nationaux et locaux ; * Faible implication du secteur économique aux problématiques de protection de la nature ; * Ministère de l’environnement est parfois considéré comme un maillon faible de l’appareil gouvernemental * Faible circulation de l’information entre le ministère et l’extérieur * Cellules environnementales des ministères, peu performantes * Mise en œuvre de l’éducation à l’environnement quasi absente dans les écoles ; * Insuffisance de moyens au centre de documentation (niveau central). * Faible taux d’alphabétisation; * Absence de service en charge de la communication et de l’information au niveau des communes ; * Faible synergie entre interventions des acteurs (ONG, associations locales, etc.) ; * Connexions à Internet sont rares, souvent absentes. FAIBLESSES

9 Orientations stratégiques D’ici à l’an 2020 au plus tard, le public a une conscience poussée des enjeux de la diversité biologique et la gère durablement pour soutenir le développement socio- économique du Bénin. Contribuer au développement durable du Bénin et à la réduction de la pauvreté à travers un comportement éco citoyen respectueux de la biodiversité. Objectif global Accroissement des performances du ministère en matière de communication Développement de la sensibilisation au niveau de toutes les communautés à la base Orientation majeure Entreprendre des actions particulières avec les décideurs (Ministères clé, Institution, collectivités décentralisées, etc.) Amélioration de la communication avec les parties prenantes dans le management de la protection de la nature (société civile, secteur économique, etc.) Axes d’intervention

10 Indicateurs sélectionnés 1. Niveau des ressources du budget national consacré à la biodiversité. 2. Evolution de la perception de l’importance de la biodiversité par le public 4. Préférence des consommateurs pour les produits plus écologiques 3. Evolution de la consommation de produits nuisibles à l’environnement 7. Evolution des initiatives et technologies écologiques et adaptables promues 8. Evolution du nombre de touristes béninois au niveau des aires de conservation de biodiversité. 10. Evolution de l’implication des apprenants dans les sciences liées à la BD 6. Nombre d’espèces et d’écosystèmes concernés par un plan national d'action par rapport au nombre d’espèces et d’écosystèmes menacés 5. Degré de connaissance du niveau de menace des espèces

11 Bref aperçu des fiches de description des indicateurs Exemple : Niveau des ressources du budget national consacré à la biodiversité

12 Bref aperçu de questionnaire Exemple: Evolution de la perception de l’importance de la biodiversité par le public

13 Point des personnes enquêtées 230 personnes Au moins 350

14 Nombre de touristes béninois au niveau des aires de conservation de biodiversité.

15 Niveau des ressources du budget national consacré à la biodiversité.

16 Evolution de la consommation de produits nuisibles à l’environnement

17 Avez-vous déjà entendu parler du terme «biodiversité»?

18 Niveau d’information sur la perte de la biodiversité

19 Perception de la gravité du déclin et de l'extinction possible d'espèces animales et floristiques, des habitats naturels et des écosystèmes au Bénin

20 Pensez-vous que le déclin et l'extinction possible d'espèces animales, la flore et la faune, aura un impact sur vous personnellement?

21 Niveau de connaissance des facteurs de l’érosion de la biodiversité

22 Difficultés et perspectives

23 Difficulté * Difficultés d’accès aux informations dû à l’inexistence d’une base de données consensuelle pour apprécier les tendances en matière de sensibilisation sur la biodiversité. * Inexistence d’une base de données sur tous les acteurs intervenant dans le domaine de la biodiversité au niveau national

24 Perspectives * Intégrer les résultats du projet dans le processus d’élaboration de la SPANB * Collecter les données pour les autres indicateurs retenus * Créer une section appropriée sur le CHM pour le suivi des indicateurs dans le temps. * Créer un cadre de collaboration avec tous les détenteurs d’informations pour que ces indicateurs entre dans leur système habituel de collecte de données. * Procéder à un recensement exhaustif des structures intervenant dans le domaine de la biodiversité à l’échelle nationale.

25 MERCI DE VOTRE ATTENTION