Niameymar06 Le Suivi-Evaluation des OMD Niamey 7-10 Mars 2006.

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1 Niameymar06 Le Suivi-Evaluation des OMD Niamey 7-10 Mars 2006

2 Niameymar06 Eléments de bibliographie General Assembly: Road map towards the implementation of the UN Millenium Declaration- September 2001; General Assembly: Implementation of the UN Millenium Declaration-27 August 2004; Nations Unies: Objectifs du Millénaire pour le Développement-Rapport 2005; United Nations Development Group: Indicators for monitoring the MDGs-2003; Sites: NU: http://www.un.org/milleniumgoals- http://milleniumindicators.un.org (DAES des NU, Division statistique).http://www.un.org/milleniumgoals- http://milleniumindicators.un.org

3 Niameymar06 Un démarrage lent et difficile…

4 Niameymar06 De graves insuffisances:

5 Niameymar06 1-Un système d’information inadapté

6 Niameymar06 1.1.Des ressources insuffisantes Le système d’information n’est pas une priorité budgétaire; Le renforcement des capacités mené depuis 40 ans a été globalement un échec.

7 Niameymar06 1.2-Des instruments inadaptés: Des outils coûteux (enquêtes lourdes); Une logique technicienne, d’offre, exigeante en temps et en moyens; Une faible place de l’analyse; L’absence ou la faible place des dimensions qualitatives, de la perception, de la mesure de la gouvernance, de l’environnement, de la situation des femmes;

8 Niameymar06 1.3.Une vision étriquée de la communication L’absence de considération pour la demande; Une indépendance insuffisante; La tradition du secret.

9 Niameymar06 1.4..Un dispositif institutionnel éclaté

10 Niameymar06 Unité technique, éclatement institutionnel DSRP-OMD-DHD: une forte convergence technique, un éclatement institutionnel; Des cadres institutionnels fragiles car dépendants de financements extérieurs; Une indépendance insuffisante, et une faible implication de la société civile; La faible place de la communication.

11 Niameymar06 L’architecture de la banque de données DSRP-OMD-DHD: la poursuite des tâtonnements

12 Niameymar06 2-Refonder le système d’information

13 Niameymar06 2.1.Adapter les instruments (1): Tenir compte des ressources mobilisables; Tenir compte de la demande; Intégrer les dimensions qualitatives, le suivi des différentes dimensions de la gouvernance, de l’environnement, la mesure de la place des femmes; Intégrer le rôle des Ministères techniques et des collectivités décentralisées; Développer le rôle de l’analyse;

14 Niameymar06 Adapter les instruments (2): Veiller à assurer les comparaisons internationales; Intégrer les préoccupations des CDMT et des budgets-programmes; Définir des démarches et des indicateurs permettant de mesurer l’impact des stratégies; Assurer une communication susceptible de permettre le dialogue social sur les stratégies.

15 Niameymar06 2.2.Mobiliser des ressources L’information sur les OMD: une priorité budgétaire; Intégrer les besoins liés aux OMD dans les Stratégies Nationales de Développement de la Statistique; Refonder le renforcement des capacités.

16 Niameymar06 2.3. La nécessité d’une clarification institutionnelle

17 Niameymar06 Un montage institutionnel… Qui assure la convergence entre suivi du DSRP, des OMD et du DHD; Qui inclue une architecture informatique rassemblant sur un mode participatif fournisseurs et utilisateurs; Qui garantisse indépendance, ouverture et pérennité.