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BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT AFRICAN DEVELOPMENT BANK APPUI STATISTIQUE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD)AUX POLITIQUES DE LUTTE CONTRE.

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1 BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT AFRICAN DEVELOPMENT BANK APPUI STATISTIQUE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD)AUX POLITIQUES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE ET DE DEVELOPPEMENT Atelier PARIS21 pour les Etats de lAfrique de lOuest, Abuja Mars 2003

2 Introduction Aperçu du PCI Stratégie générale pour soutenir le renforcement des capacités Financement des opérations Demande statistique sur les pays de la sous région Conclusion

3 Introduction Importance des statistiques dans lélaboration, la mise en oeuvre et le suivi de politique de développement et de réduction de la pauvreté est bien reconnue Faiblesse des systèmes statistiques - Insuffisance et mauvaise coordination des ressources; - Mobilité du personnel; - Incapacité de réagir à des nouveaux besoins; - Mauvaise qualité des statistiques.

4 Introduction Accroissement de la demande de données fiables et comparables depuis le début des années 90: - Objectifs nationaux, régionaux et globaux - Cadres Stratégiques de Réduction de la Pauvreté (CSRP) - Objectifs de Développement du Millénaire (ODM)

5 Introduction Plusieurs initiatives pour satisfaire la demande statistique: - PARIS21 - Evaluation et Mise à jour du PAAA - PROSMIC (AFRISTAT) - PCI - Etc

6 Introduction La BAD a fourni une assistance financiére pour le renforcement des capacités et la collecte des données Appui irrégulier et sans objectif global détablir des systèmes statistiques efficaces Coordination du PCI en collaboration avec la CEA et la BM depuis Juin 2002

7 Aperçu du PCI Initiative statistique mondiale pour produire des indicateurs des prix, des statistiques des dépenses, et des PPA internationalement comparable en vue de faciliter les comparaisons entre pays, dagrégats économiques et des niveaux de prix pour le PIB et ses sous-agrégats. Mis en place en 1970 (Nations Unies et Université de Pennsylvanie) avec un projet sur 10 pays La dernière phase du PCI a couvert 118 pays et a été conduite par région dont lAfrique

8 Aperçu du PCI Participation Africaine: 1970 et pays (Kenya) pays pays pays pays

9 Aperçu du PCI Objectifs du du PCI – Afrique Renforcer les capacités statistiques nationales en statistique des prix et en comptabilité nationale Intégrer le PCI dans les systèmes nationaux de statistiques Intégrer le PPA relatifs à la pauvreté dans le PCI Promouvoir lutilisation des données du PCI dans la formulation et le suivi des ploitiques

10 Stratégie du PCI Renforcement des capacités Collecte des données Comptabilité Nationale Statistiques des Prix Rendre linformation accessible Coordination appropriée Partenariat et Plaidoyer Recherche Aperçu du PCI

11 Stratégie du PCI Coordination La gestion et la coordination du PCI-Afrique sont assurées par la BAD en étroite collaboration avec la CEA et la BM. Un Conseil Consultatif supervise les activités du PCI- Afrique, fixe les priorités et les objectifs régionaux. Aperçu du PCI

12 Stratégie du PCI Plaidoyer Identifier les points centraux dans les pays; Définir lapproche spécifique des pays; Faire un partenariat avec la presse; Impliquer les preneurs de décision; Approche pluri-disciplinaire dans lanalyse des données. Aperçu du PCI

13 Aperçu du PCI PCI-Afrique: Partenariat BAD CEA Organisations sous- régionales 50 Pays Institutions de Formation AFRISTAT; ACBF; ECOWAS; UEMOA; PARIS21; SADC; COMESA; CEMAC; etc. ENSEA; ISEA; EASTC; etc. Banque Mondiale

14 Stratégie Générale pour le renforcement des capacités Stratégie à deux volets: Appui indirect à travers les opérations de prêts ou de subventions Collaboration avec dautres institutions

15 Stratégie Générale pour le renforcement des capacités Appuis Indirects Renforcement des capacités institutionnelles (gestion économique et financière): Composantes pour la formation, assistance technique, matériel informatique et roulant Collecte de données: compilation des comptes nationaux et enquêtes dans le cadre de réduction de la pauvreté Composante suivi et évaluation des projets sectoriels (santé, éducation et agriculture)

16 Stratégie Générale pour le renforcement des capacités Collaboration avec dautres institutions PARIS21 PARIS21, FAO: renforcement des systèmes nationaux de statistiques agricoles et de lalimentation PCI

17 Assistance Technique et Financement des opérations Assistance technique dans le cadre du PCI Partenariat régional entre toutes les parties prenantes Assistance technique spécifique nécessite de faire le point des SNS Fonds Hollandais pour les CSRP Renforcement des capacités en collecte de données Renforcement des capacités pour lélaboration des CSRP

18 Demande de statistiques sur les pays Les données relatives au PCI se composent des: a) Dépenses détaillées du PIB en 120 à 150 catégories et b) Les prix moyens nationaux de 600 à 800 rubriques représentant les 120 à 150 catégories de dépenses finales

19 Demande de statistiques sur les pays Première Categorie Participation Totale aux enquêtes PCI Deuxième Categorie Participation réduite aux enquêtes PCI Troisième Categorie Participation minimale au PCI

20 Conclusion Financement des activités statistiques pour la réduction de la pauvreté dans le contexte des DSA et pour délaboration des CSRP Fonds hollandais pour les CSRP Lappui aux politiques de réduction de la pauvreté et de développement par une participation aux efforts de renforcement des capacités statistiques des PMR. - était irrégulier et sans objectif global - PCI

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