La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Transfert de stock sans livraison SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Transfert de stock sans livraison SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices."— Transcription de la présentation:

1 Transfert de stock sans livraison SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices

2 Présentation du scénario - 1 Objectifs Transfert darticles généré automatiquement par la planification déterministe des besoins (MRP) ou créé manuellement par un acheteur, du stock dune division vers une autre au sein dune même société Avantages Traitement simple utilisé dans les cas nexigeant pas de livraison : moins de documents créés Possibilité de suivi du stock en transit Principaux flux de processus pris en charge Transfert de stock en une seule étape Création dune commande de transfert Enregistrement de la sortie de marchandises pour la commande de transfert Vérification du statut du transfert de stock Réception des articles transférés Objectifs et avantages :

3 Présentation du scénario - 2 Obligatoire EHP3 for SAP ERP 6.0 Rôles utilisateurs impliqués dans les flux de processus Acheteur Magasinier Applications SAP requises :

4 Présentation du scénario - 3 Transfert de stock sans livraison Lapprovisionnement des articles entre divisions peut être effectué au sein dune même société (en interne), présenté ici, ou entre plusieurs sociétés (inter-sociétés). Ce processus peut être traité à laide des fonctions standard, telles que la planification déterministe des besoins, les demandes dachat, les commandes de transfert, la planification du transport et la gestion des livraisons. Le processus débute par une demande de transfert darticles dune division vers une autre au sein dune même société. Le transfert de stock sans livraison peut être effectué de deux façons différentes: Un transfert de stock en une seule étape au niveau de la division cédante est utilisé pour transférer directement le stock de la division cédante vers la division prenante. Ce processus est utilisé lorsque les deux divisions ne sont pas distantes lune de lautre et quil nest pas nécessaire de suivre des stocks en transit. Un acheteur de la division prenante demande un article par le biais dune commande de transfert. Ce processus est à privilégier lorsque la division cédante exige une demande en bonne et due forme pour lenvoi darticles à la division prenante ou lorsque les deux divisions sont plus distantes lune de lautre et quil est nécessaire de suivre les stocks en transit. Aucune donnée de base autre que les données articles nest nécessaire pour la prise en charge du processus de transfert de stock. Les données articles doivent exister à la fois dans la division dapprovisionnement (qui reçoit les articles) et dans la division cédante (celle qui les expédie). Par ailleurs, les commandes dachat de transfert de stock ne sont pas soumises à approbation comme les autres commandes dachat. Description détaillée du processus :

5 Diagramme de flux de processus Transfert de stock sans livraison Magasinier Division prenante 2 Événe- ment Besoin darticles Arrivée des marchandises à la division 2 MRP = Planification des besoins en articles, EM = entrée de marchandises MRP - Controleu r Magasinier Division cédante 1 Création dune commande de transfert (UB) (sans MRP) Acheteur Division prenante 2 Suivi des transferts de Prix standard Inventaire des Pertes/Profit des transferts Enregistrement de la sortie de marchandises Vérification du statut du transfert de stock Bon de sortie de marchandises Enregistrement de lEM pour la livraison Bon de réception EM Fin du processus Enregistrement de lEM (transfert de stock en une étape)

6 Légende SymboleDescriptionCommentaires dutilisation Bandeau : identifie un rôle utilisateur (Gestionnaire de la comptabilité fournisseurs ou Commercial, par exemple). Ce bandeau peut également déterminer une entité organisationnelle ou un groupe, de préférence à un rôle spécifique. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Le tableau comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir lensemble des rôles du scénario. Le bandeau dun rôle contient les tâches habituelles de ce rôle. Événements externes : contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou bien ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (trait continu) : indique la séquence normale des étapes et le sens du flux dun scénario. Ligne de flux (pointillés) : indique la présence de tâches conditionnelles ou rarement utilisées dans le flux dun scénario. La ligne permet également daccéder aux documents impliqués dans le flux de processus. Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape. Activité de gestion/événement : identifie une action menant au ou partant du scénario, ou bien un processus externe qui se déroulant au cours de celui-ci. Ne correspond pas à une étape de la tâche du document. Processus unitaire : identifie une tâche qui se déroule en une seule étape dans le scénario. Correspond à une étape de la tâche du document. Référence à un processus : si le scénario fait référence en totalité à un autre scénario, saisissez ici son numéro et son nom. Correspond à une étape de la tâche du document. Référence à un sous-processus : si le scénario fait référence en partie à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros détape de ce scénario. Correspond à une étape de la tâche du document. Processus décisionnel : identifie un point de décision ou de choix, qui doit être pris par lutilisateur final. Les lignes représentent les différents choix qui partent du symbole (en forme de losange). Ne correspond généralement pas à une étape de la tâche du document, mais représente plutôt le choix à faire après lexécution dune étape. SymboleDescriptionCommentaires dutilisation Diagramme suivant/précédent : permet daccéder à la page suivante/précédente du diagramme. Lorganigramme se poursuit sur la page suivante/précédente. Impression/Document : identifie un document, état ou formulaire imprimé. Ne correspond pas à une étape de la tâche dun document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape de la tâche. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Données réelles financières : identifie un document comptable financier. Ne correspond pas à une étape de la tâche dun document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape de la tâche. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Planification budgétaire : indique un document de planification du budget. Ne correspond pas à une étape de la tâche dun document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape de la tâche. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement. Ne correspond pas à une étape de la tâche dun document, mais est plutôt utilisé pour refléter une tâche effectuée manuellement (déchargement dun camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus. Version/données existante(s) : concerne les données provenant dun processus externe. Ne correspond généralement pas à une étape de la tâche dun document, mais représente les données provenant dune source externe. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux entrante. Échec/réussite système : décision automatique prise par le logiciel. Ne correspond généralement pas à une étape de la tâche du document, mais est utilisé pour représenter une décision automatique effectuée par le système après lexécution dune étape. Externe à SAP Activité de gestion/Événement Processus Unitaire Référence à un processus Référence à un sous-processus Processus décisionnel Connexion au diagramme Impression/Document Données réelles financières Planification budgétaire Processus manuel Version/données existante(s) Échec/réussite système

7 Structure dentreprise – Logistique Synthèse pour SD/MM Client Périmètre analytique 1000 Société 1000 Organisation dachats 1000 Groupes dacheteurs Organisation commerciale 1000 Division 10 Division de production 1000 Division de distribution 1100 Rouge : valeurs par défaut des paramètres variables Division 20 Groupes dacheteurs

8 Copyright 2008 SAP AG Tous droits réservés Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, faite sans le consentement de SAP AG est illicite. Les informations contenues dans le Copyright peuvent être modifiées sans aucun préavis. Certains progiciels distribués par SAP AG et ses partenaires commerciaux comportent des composantes de logiciel qui sont la propriété industrielle dautres éditeurs. Microsoft, Windows, Excel, Outlook et PowerPoint sont des marques déposées de Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, S/390, AS/400, OS/390, OS/400, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z9, z/OS, AFP, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli, Informix, i5/OS, POWER, POWER5, POWER5+, OpenPower et PowerPC sont des marques commerciales ou des marques déposées de IBM Corporation. Adobe, le logo d'Adobe, Acrobat, PostScript et Reader sont des marques commerciales ou des marques déposées de Adobe Systems Incorporated aux Etats-Unis et/ou dans d'autres pays. ORACLE est une marque déposée de ORACLE Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1 et Motif sont des marques déposées de Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame et MultiWin sont des marques commerciales ou des marques déposées de Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML et W3C sont des marques commerciales ou des marques déposées de W3C® (World Wide Web Consortium) géré par le Massachussets Institute of Technology. JAVA est une marque déposée de Sun Microsystems, Inc. JAVASCRIPT est une marque déposée de Sun Microsystems, Inc. (utilisation sous licence dune technologie inventée et mise en œuvre par Netscape). SAP, R/3, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign et les autres produits et services SAP mentionnés, ainsi que leurs logos respectifs, sont des marques commerciales ou des marques déposées de SAP AG en Allemagne et dans dautres pays. Tous les autres noms de produits et de services mentionnés sont des marques commerciales de leurs détenteurs respectifs. Les données contenues dans ce document sont uniquement mentionnées à titre informatif. Les spécifications des produits peuvent varier en fonction du pays. Ces informations sont susceptibles d'être modifiées sans préavis. Elles sont fournies par SAP AG et ses filiales ("SAP Group") uniquement à titre informatif, sans engagement ni garantie d'aucune sorte. SAP Group ne pourra en aucun cas être tenu responsable d'erreurs ou d'omissions relatives à ces informations. Les seules garanties fournies pour les produits et les services SAP Group sont celles énoncées expressément dans les déclarations de garantie accompagnant, le cas échéant, lesdits produits et services. Aucune des informations contenues dans ce document ne saurait être interprétée comme une garantie supplémentaire.


Télécharger ppt "Transfert de stock sans livraison SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices."

Présentations similaires


Annonces Google