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TBS français, 13 -17 juin 2011, Genève 1 | Défis et proposition de solutions pour le renforcement des systèmes d'approvisionnement et de distribution des.

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1 TBS français, juin 2011, Genève 1 | Défis et proposition de solutions pour le renforcement des systèmes d'approvisionnement et de distribution des médicaments dans les pays, rôles de l'OMS Dr Magali BABALEY Département des Médicaments Essentiels et des Politiques pharmaceutiques (EMP), OMS, Genève Séminaire sur les politiques pharmaceutiques à l'attention des experts francophones, 13 – 17 juin 20011, Genève

2 TBS français, juin 2011, Genève 2 | Politique Pharmaceutique Nationale Objectif : Assurer aux populations un approvisionnement régulier en produits pharmaceutiques de qualité, sûrs, efficaces et accessibles géographiquement et financièrement Pour atteindre cet objectif, les pays ont mis en place des systèmes nationaux d'approvisionnement

3 TBS français, juin 2011, Genève 3 | Système public d'approvisionnement des produits pharmaceutiques (schéma le plus fréquent) Centrale d'Achat Dépôt régional CHU Dépôt de district CHR Centres de santé PATIENTS Hôpitaux de district Niveau central Niveau intermédiaire Niveau périphérique

4 TBS français, juin 2011, Genève 4 | Système privé d'approvisionnement des produits pharmaceutiques (schéma le plus fréquent) Grossistes privés CHU Pour médicaments innovants / spécialisés Officines PATIENTS Cliniques privés

5 TBS français, juin 2011, Genève 5 | Cartographie des systèmes d'approvisionnements et de distribution des produits pharmaceutiques (1) Appui des partenaires : intensifié depuis plus d'une décennie pour les maladies prioritaires (SIDA, Paludisme, Tuberculose) –Les multilatéraux : UE, BM, BAD, BID, Fonds Mondial, UNITAID,... –Les bilatéraux : USAID, PEPFAR, CF, DFID, CTB, JICA, SIDA... –Les fondations : Clinton, Bill & Melinda Gates, Damien... –Les agences des Nations Unies : UNICEF, FNUAP, PNUD, ONUSIDA... –Les Confessionnels –Les ONGs : MSF, MSH, FHI... avec dans certains cas leur propre système achat et d'approvisionnement.

6 TBS français, juin 2011, Genève 6 | Cartographie des systèmes d'approvisionnements et de distribution des produits pharmaceutiques (2) Objectifs spécifiques : Appuyer le Ministère de la Santé pour : –Identifier tous les acteurs impliqués dans le système dapprovisionnement et de distribution des produits pharmaceutiques et leurs rôles –Identifier toutes les sources de financement et les circuits dapprovisionnement et de distribution des produits pharmaceutiques –Identifier les politiques, les stratégies et les outils utilisés par chaque acteur –Analyser la conformité des systèmes identifiés avec la réglementation et les recommandations nationales, régionales et internationales en vigueur. "Qui fait quoi, comment et avec quel financement"

7 TBS français, juin 2011, Genève 7 | L'équipe d'évaluation est constituée de : –Un Consultant national –EDM - National Professional Officer (NPO) du bureau OMS pays –Un expert de l'OMS/AFRO ou HQ Méthodologie : OMS/AFRO et OMS/HQ ont développé la méthodologie et le questionnaire utilisé pour la collecte des données auprès des partenaires (par interview) 16 pays ont réalisé l'étude à ce jour : Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Congo-Brazzaville, Ghana, Mali, Sénégal, Rwanda, Madagascar, RCA, RDC, Nigéria, Soudan, Tanzanie, Tchad et Zambie Cartographie des systèmes d'approvisionnements et de distribution des produits pharmaceutiques (3)

8 TBS français, juin 2011, Genève 8 | Méthodologie de la cartographie –Catégories de produits appuyées par les partenaires –Montant des financements apportés pour les achats des produits et la logistique –Agences d'approvisionnement utilisées par les partenaires –Politique d'assurance qualité des partenaires –Circuits de distribution des produits financés –Multilatéraux : Banque Mondiale, Fonds Mondial… –Bilatéraux : USAID, GTZ, CTB, JICA.. –Fondations : Clinton, Damien… –Nations Unies : UNFPA, UNICEF, OMS… –Confessionnels –ONG : MSF… Collecte des données Interviews/ questionnaire des partenaires À travers…

9 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice ETATETAT BMBM FONDS MONDIAL CAMEBUCAMEBU DFIDDFID UEUE USAIDUSAID FNUAPFNUAP IPPFIPPF MSFMSF OMSOMS GFA GFA CEPBUCEPBU GVCGVC UNICEFUNICEF CLINTONCLINTON GTZGTZ GDFGDF CTBCTB CAMEBUCAMEBU IPAIPA ACFACF CONCERNCONCERN CAMEBU PNLOMSF PNLT CICR CEPBU IMC BPS GVCACF CORDAID Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au BURUNDI. Juillet 2007 Site de prise en charge CDS SNT/CNTCDT/CTCOCOLSBPS CPLS CDV Détaillants CDS Site de prise en charge PNSRCPLS Grossiste Privé CNTS CDV PNSR ACF CORDAID IMC GVC CONCERN PEVPSI PDMPDM CICRCICR SEP/ CNLS PNLTPNLT PSIPSI UNICEFUNICEF OMSOMS FNUAPFNUAP MSFMSF ACFACF PDMPDM CICRCICR CEPBUCEPBU CORDAIDCORDAID GVCGVC GTZGTZ CLINTONCLINTON UNITAIDUNITAID GDFGDF CTBCTB CONCERNCONCERN GAVIGAVI KFWKFW IPPFIPPF PSIPSI MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVsPALUDISMETBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux CORDAIDCORDAID SEP/ CNLS ABUBEF PRISONHÔPITAUX République du Burundi Ministère de la Santé Publique Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé PATIENT ,3 M$ M$ ,4 M$ ,46 M$ ,14 M$ ,6 M$ ,024 M$ ,36 M$ M$ TOTAL : 20,24 M$ dont 15 M$ financés par les partenaires

10 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice CAMEG (Population) USAIDUSAID Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au BURKINA FASO, Sept 2010 UNICEFUNICEF FNUAPFNUAP MEG Contra- ceptifs Autres Antipaludique REACTIFS ACT TBIO VACCINS Dispositifs Médicaux ARVs Ped ARVs Fonds commun Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé CSPS PATIENT 3ème point de stockage CM/CMACHR GDFGDF CHU UNITAIDUNITAID ETAT DAAF/MS FGE : BID, OMS, Plan Burkina, AS Etat PROMACOPROMACO JHPIEGOJHPIEGO ONG/Association CAMEGCHAI Fournisseurs privés Deliver GDF GFAOMSFNUAPUNICEF CAMEGCNTSPNT centralDSF central PEV central DGPML UNICEF Burkina CAMEG Agences régionalesDRSDépôts district Structures privées CHAICHAI PADS : BM, Fonds Mondial, Bill et Melinda Gates, Pays-bas, AFD, ASDI, FNUAP, Etat Dépôts district CRTS CHRCHU DLM GAVIGAVI Etat CHU CHR CMA Ministère de la Santé Du Burkina

11 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice ETATETAT BM FONDS MONDIAL CENAMECENAME PEV Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au CAMEROUN, Sept 2007 CTA et CTA affiliésUPECCS privé/Confessionnel CAPR UNICEFUNICEF OMSOMS FNUAPFNUAP Johnson & Johnson CLINTONCLINTON GAVIGAVI KFWKFW MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVs PALUDISME Y compris ACT TBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux Gouvernement Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé GDFGDF Grossistes privés / Population CENAME UNICEFACMS OMS Grossistes privés CENAME Antennes PEV Grossistes privés OfficinesHD - CMACSI et autres CSHGHC PATIENT CTTCliniques privés UNITAIDUNITAID UE CARECARE CNLS HR Ministère de la Santé publique

12 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice UCM (Population) Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques en CENTRAFRIQUE, Août 2008 UNICEFUNICEF FNUAPFNUAP MEG Médicaments du planning familial REACTIFS Antipaludiques TBIO VACCINS Dispositifs Médicaux ARVs Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé PATIENT CICRCICR UCMCICRAFDFNUAPUNICEF UCMUNICEF DPCM GAVIGAVI Etat Ministère de la Santé Publique du Tchad Fonds Mondial ROTARYROTARY MSF Espagne- Belgique OMSOMS MSF-H MSF Hollande GDFGDF AFD MSF-E/B PEV FS publiques Centre de planification familiale Hôpital central FS privées Pharmacies CCGrossistes privés Grossistes confessionnels BMBM CC Grossistes privés Grossistes confessionnels ACAM Rotary AFDFNUAPMSF-HCICRCCMSF-E/B Grossistes privés Grossistes confessionnels ACAM Programme planning familial DPS FS confessionnelles Hôpital régionalHôpital de districtPT/CD

13 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage ETATETAT BMBM FMFM COMEGCOMEG Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques Rép. du CONGO Sept 2007 UNICEFUNICEF FNUAPFNUAP MSFMSF CICRCICR GDFGDF GAVIGAVI PSIPSI MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVs PALUDISME Y compris ACT TBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé ACBEFACBEF CRCCRC CRFCRF COMEG ACBEF MSF ASF FNUAPUNICEF COMEGPEV PATIENT CSIHR Structure dispensatrice Grossistes privés OMSOMS CICRCRCCRFGDFOMS CP Grossistes privés ACBEF MSF ASF FNUAP UNICEF CICRCRCCRFOMS CSSHG ACBEF DSF PharmacieCPCPF Hôtels, Kiosques CAT HGHG CPCP DFIDDFID CNTSCNTS LNSPLNSP CNT S HG LNSP Grossistes privés CP CNT S LNSP HGCSS CTAHG CNT S LNSP CDV REPUBLIQUE DU CONGO Ministère de la Santé, des Affaires Sociales et de la Famille

14 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice ETAT FONDS MONDIAL PPM USAIDUSAID DNSDRS Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au MALI. Janvier 2008 DV CSCOM DRC OFFICINES Magasin régional PPM PSI UNICEFUNICEF OMSOMS FNUAPFNUAP UNITAIDUNITAID GAVIGAVI MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVs PALUDISME Y compris CTA TBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux DPM Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé Malaria No More USA ESTHERESTHER PFIZERPFIZER MSDMSD KFWKFW UNICEF DV CS Ref MII Maladies tropicales négligées MECTIZAN PATIENT Grossistes privés / Population DAFCLINTON OMS UNICEF Grossistes privés FNUAPUSAIDJSIITIDIFLUCAN Site OMSCAG Site prise en charge Grossistes privés 3ème point de stockage Site de dépistageDNS/Vacc DRS CAG Grossistes privés PNLT DRS Grossistes privés PH CSCO M IPPFIPPF GDFGDF UEUE SCISCI GDF BIOMALI IPPFSCI PNLT AMPPF CS Ref République du Mali Ministère de la santé

15 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice FONDS MONDIALCDR (15) USAIDUSAID ASRAMES PNT Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques en RDC Mai 2009 Antennes PEV OP HGR AGETRAF ASF UNICEFUNICEF OMSOMS FNUAPFNUAP BM GAVIGAVI MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVs PALUDISME Y compris CTA TBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux Dépôt PNT Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé BDOMBDOM CFCF CLINTONCLINTON FEGFEG CTBCTB UNICEF CSDT PATIENT Grossistes privés (GP) BCAF Kin. CLINTON OMSUNICEF GP FNUAPIMABDOMMDM CDR (15) OMSASFGP 3ème point de stockage BCZSAEPFOSA BCZSGP HGRBCZS UEUE MSFMSF PNUD FD FEG CDR (15) CC FOSA CDR (15) République de RDC Ministère de la santé CDR (7) ASRAMESASRAMES HGR MSFPARSSPMURRPNMLSPNTSUNCPSA CDR (ue) BDOMECCUNC Dépôt kin. MDMMSFPEVPNTSPSAFNUAP CSDT ASF Prov. BDOM Dépôts BCP PEV Prov. ONG PNTS Prov. ONGs Pnud FNUAP Prov. ASRAMES CDR (ctb) PNT Prov. GP CDR (ue) CCPNT CHUCHS Mobi.

16 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage ETATETAT BMBM FMFM CAMERWACAMERWA USAIDUSAID Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au RWANDA. Juillet 2007 UNICEFUNICEF FNUAPFNUAP MSFMSF CDCCDC BUFMARBUFMAR UNITAIDUNITAID PEPFARPEPFAR PHIPHI CTBCTB GAVIGAVI KFWKFW MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVs PALUDISME Y compris ACT TBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé COLUMBIACOLUMBIA CTPCTP DAMIENDAMIEN PMIPMI Grossistes privés LUXLUX CAMERWA BUFMAR CLINTON CNTSLNRMSFPNILTPSI FNUAPUNICEF JSI Grossistes privés CAMERWA BUFMAR CNTSLNRMSFPSI Grossistes privés PEV PHARMACIES de District Pharmacies PATIENT Hôpital de DistrictHôpital de RéférenceCentre de SantéCentres MSF Santé MENTALE Structure dispensatrice CTB B O E H R. HRHR SCMSPHIHRMSH GDF FDBO PSM CNTS ant.PSM Cliniques REPUBLIQUE DU RWANDA MINISTERE DE LA SANTE

17 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage 3ème point de stockage ETATBANQUE MONDIALE FONDS MONDIAL PNA (Population) USAIDUSAID UNICEFUSAIDPNA Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au SENEGAL. Avril 2008 FNUAPFNUAP GAVIGAVI MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVs PALUDISME Y compris ACT TBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé JICAJICA DLSIPEV RM Dépôt district CS PS DSR OMSFNUAPJICA PRA SEIPS District CHRSEIPS Relais Communautaire Centre de dépistage VIH/SIDA PATIENT Grossistes privés / Population Grossistes privés Grossistes privés Officines Structure dispensatrice DP CHUCHN Case de Santé IPPFIPPF GDFGDF UNITAIDUNITAID CLINTONCLINTON CNTS CLINTO N CNLSGDFFHI CNTSPPJ Banque de sang CCA Cliniques privés PNT Ministère de la Santé et de la Prévention Médicale

18 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage Structure dispensatrice CPA (Population) COOPICOOPI Systèmes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques au TCHAD, Juin 2010 UNICEFUNICEF FNUAPFNUAP MEG Contra- ceptifs Préservatifs REACTIFS ACT TBIO VACCINS Dispositifs Médicaux ARVs Ped ARVs Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé CS PATIENT HDHRHC ETAT UNADUNAD CPACHAICOOPI GDF IDAOMSFNUAPUNICEF CPAPEVUNICEF PRA GAVIGAVI Etat Ministère de la Santé Publique du Tchad Fonds Mondial MSF France MSF Suisse OMSOMS MSF-A MSF MII MSF Hollande BADBAD CLINTONCLINTON PPSAC -- AMASOT PNUDUNADAMASOTMSF-B OMSPRAAMASOTCOOPIFNUAPUNAD MSFAMASOTUNICEF ASTBF 3ème point de stockage PEV CTS HRHD HCASTBFPharmacies CS COOPIASTBF Grossistes PRA

19 TBS français, juin 2011, Genève 19 | Résultats des cartographies (1) Forces Il existe des systèmes nationaux d'approvisionnement et de distribution des produits pharmaceutiques (public et privé) clairement défini et fonctionnel dans tous les pays Les partenaires apportent des ressources financières additionnelles importantes permettant le renforcement du financement des produits pharmaceutiques (17 partenaires financiers en moyenne par pays) Il existe une politique d'assurance qualité nationale dans les pays Certains partenaires apportent un appui technique pour le renforcement des capacités nationales (mais mal coordonné) Certains partenaires apportent un appui logistique pour améliorer la distribution et donc la disponibilité géographique de certaines catégories de produits

20 TBS français, juin 2011, Genève 20 | Résultats des cartographies (2) Les défis (1) Structure globale du système d'approvisionnement : –Très complexe et mal connue par les différents acteurs : 26 partenaires financiers et techniques en moyenne par pays 17 partenaires financiers en moyenne par pays 12 agences d'approvisionnement supplémentaires en moyenne par pays (non nationales) 12 catégories de structures de stockage supplémentaires en moyenne par pays –Les responsabilités et les tâches de chaque acteur ne sont pas toujours bien définies et diluées et elles ne répondent pas toujours à leur mandat (ex : stockage par des structures non habilitées…)

21 TBS français, juin 2011, Genève 21 | Résultats des cartographies (3) Les défis (2) Pourquoi cette situation ? –Car le financement des médicaments par l'Etat est insuffisant et il est donc nécessaire de faire appel à des financements extérieurs –Car les partenaires font souvent le choix de ne pas utiliser les systèmes nationaux d'approvisionnement et de distribution mais de mettre en place de systèmes parallèles

22 TBS français, juin 2011, Genève 22 | Résultats des cartographies (4) Les défis (3) Financement des achats: –Il n'existe pas de mécanisme/structure national de coordination entre le MS et les partenaires pour déterminer de façon coordonnée et cohérente les financements nécessaires à la couverture des besoins –Le financement selon une approche verticale par programme de santé favorise l'apparition de disparités et d'inégalités dans l'accessibilité des médicaments (certains programmes sont sur- financés - SIDA, Palu - quand d'autres manquent de financement – maladies chroniques…) –Les données financières des partenaires ne sont pas toujours disponibles (frein à la coordination)

23 TBS français, juin 2011, Genève 23 | Résultats des cartographies (5) Les défis (4) Financement de la logistique : –La logistique est peu ou pas financée. Il existe donc un risque élevé de non disponibilité du produit pour le patient ou d'affaiblissement de la viabilité des structures de distribution car elles sont amenées à utiliser leur fond de roulement pour financer la distribution des produits gratuits des programmes –Problématique de la gratuité dans un système de recouvrement des coûts. Il existe un risque élevé que les structures distribuent/dispensent en priorité (ou pas du tout) les médicaments du recouvrement des coûts au détriment des médicaments gratuits des programmes

24 TBS français, juin 2011, Genève 24 | Résultats des cartographies (6) Les défis (5) Achat/Approvisionnement : –77,96 % des partenaires en moyenne n'utilisent par les Centrales d'achat nationales pour les achats des produits qu'ils financent –L'existence en moyenne de 12 agences d'approvisionnement supplémentaires ne permet pas la mise en place d'une stratégie d'achat groupé national –La gestion des multiples procédures d'achat et financières spécifiques à chaque partenaire est difficile et complexe réduisant la performance des achats/approvisionnement –Les produits sont parfois importés et mis sur le marché sans que l'autorité nationale de règlementation (ANR) ne soit impliquée ou informée

25 TBS français, juin 2011, Genève 25 | Résultats des cartographies (7) Les défis (6) Sélection –L'approvisionnement par les partenaires de médicaments hors LNME/protocoles de traitement existe encore –L'approvisionnement par les partenaires de médicaments non enregistrés dans le pays existe encore Quantification/planification : –Il n'existe pas de mécanisme/structure national de coordination entre le MS et les partenaires pour la quantification/planification des besoins en médicaments essentiels (risque de ruptures de stock, de surstocks et de périmés) –Il n'existe pas de plan national d'approvisionnement coordonné, cohérent et efficient

26 TBS français, juin 2011, Genève 26 | Résultats des études (8) Les défis (7) Politique d'assurance qualité : –La politique d'assurance qualité des partenaires/agences d'approvisionnement internationales n'est pas connue, excepté pour le Fonds Mondial (qualité des médicaments?) –La délivrance par les ANR d'une autorisation spéciale d'importation pour les médicaments importés par les partenaires sans la présentation d'un dossier pharmaceutique, ne permet pas aux ANR de s'assurer la qualité des médicaments Distribution : –La multitude de circuit de distribution et le manque de coordination entre les différents programmes aboutissent à des coûts opérationnels élevés pour tous les programmes –Certains acteurs utilisés par les partenaires ne sont pas autorisés par l'ANR pour l'exercice de la pharmacie

27 TBS français, juin 2011, Genève 27 | Principes directeurs applicables aux Dons de médicaments (1999) Principe n°12 : –"Les coûts des transports locaux et internationaux, de l'entreposage, du dédouanement et du stockage et de la manutention dans de bonnes conditions devront être à la charge de l'organisme donateur, à moins qu'il n'en ait été décidé autrement en accord avec le bénéficiaire" Principes additionnels dans le cadre de l'aide au développement: –"Limiter le don aux médicaments homologués dans le pays du bénéficiaire" –"Les dons de médicaments ne doivent pas créer une situation anormale qui risque d'entraver ou de retarder les capacités nationales de sélection, d'achat, de stockage, de distribution et d'usage rationnel des médicaments" –"Les dons de médicaments doivent être traités comme s'il s'agissait d'achats. Ce qui signifie qu'ils doivent être enregistrés…..Ils doivent figurer sur l'inventaire, être distribués par les voies de distribution existantes….Si le pays bénéficiaire a mis en place des modalités de participation aux coûts, les médicaments offerts ne devraient pas être automatiquement distribués gratuitement"

28 TBS français, juin 2011, Genève 28 | Déclaration de Paris (mars 2005) Appropriation Alignement : –Les donneurs s'alignent sur les stratégies des pays partenaires –Les donneurs utilisent les systèmes nationaux consolidés –Les pays partenaires renforcent leurs propres capacités de développement avec le concours des donneurs –Consolider les capacités de gestion des finances publiques –Renforcer les systèmes nationaux de passation de marchés Harmonisation : –Les donneurs mettent en place des dispositifs communs et simplifient leurs procédures –Encourager une approche harmonisée des évaluations environnementales Gestion axée sur les résultats Responsabilité mutuelle –Les donneurs et les pays partenaires sont responsables des résultats obtenus en matière de développement

29 TBS français, juin 2011, Genève 29 | Déclaration de DAKAR 8 décembre 2006 ACAME (association des centrales d'achats africaines) Article 1 : L'ACAME souhaite que la mise en œuvre de tout programme d'approvisionnement en médicaments essentiels en Afrique, y compris ceux qui concernent la mise à disposition de médicaments contre les maladies prioritaires citées en préambule, s'inscrive dans une démarche concertée conduisant au renforcement et à la pérennisation des systèmes nationaux d'approvisionnement. Article 2 La décision de substitution des Centrales d'Achats par les Agences des Nations Unies ou par des Organisations Non Gouvernementales occidentales, pour les tâches de gestion et/ou d'approvisionnement en médicaments essentiels de programmes prioritaires, est perçue comme allant à l'encontre : –des principes de base de renforcement des capacités nationales des pays en développement –de la rationalisation des systèmes de distribution existant –des exigences pharmaceutiques requises Article 3 Cette décision ne doit donc revêtir qu'un caractère transitoire et doit être remplacée dès que possible par une stratégie d'utilisation et de renforcement des capacités des Centrales d'Achats nationales. Article 4 L'ACAME souhaite que les évaluations des Centrales se fassent dans un cadre concerté, qui intègre davantage la globalité de la problématique du médicament et de l'environnement dans lequel évoluent les Centrales, et fasse l'objet de la remise rapide d'un rapport circonstancié, proposant des mesures d'accompagnement en cas de mise à jour d'insuffisances éventuelles. Article 5 A la lumière des résultats des évaluations des Centrales d'Achats par les partenaires au développement sanitaire, l'ACAME a pris la résolution de mettre en place un plan stratégique de mise aux normes et de développement et des Centrales d'Achats.

30 Sources de Financement Structure d'appro- visionnement 1er point de stockage 2ème point de stockage ETATETAT BMBM FMFM CENTRALECENTRALE USAIDUSAID Modèle proposé pour le système d'approvisionnement des produits pharmaceutiques UNICEFUNICEF FNUAPFNUAP MSFMSF CDCCDC CICRCICR CLINTONCLINTON PEPFARPEPFAR GDFGDF CTBCTB GAVIGAVI PSIPSI MEDICAMENTS ESSENTIELS ARVsPALUDISMETBIO ARVs Ped REACTIFS sécurité du sang (+ test HIV) VACCINSPréservatifsContraceptifs Dispositifs Médicaux Etat Bailleurs multilatéraux Bailleurs bilatéraux ONG/Privé COLUMBIACOLUMBIA CTPCTP DAMIENDAMIEN DFIDDFID Grossistes privés GTZGTZ CENTRALE D'ACHAT NATIONALE Grossistes privés Pharmacies privées PATIENT Hôpital de DistrictCHUCentre de Santé Santé MENTALE Structure dispensatrice Grossistes privés DEPOTS REGIONAUX CHR DEPOTS DISTRICTS 3ème point de stockage Cliniques privés Simplifier, harmoniser et aligner les procédures techniques et financières des partenaires Renforcer et utiliser les systèmes nationaux existants Mesurer les résultats : Accessibilité à des médicaments de qualité PANIER COMMUN : Financement de l'offre à tous les niveaux de la pyramide ou Financement de la demande HSS/EPM Mettre en place un mécanisme national de coordination de l'aide

31 TBS français, juin 2011, Genève 31 | Rôle de l'OMS (1) En collaboration avec les pays, les structures régionales, les centres collaborateurs, les partenaires, etc… et pour garantir l'efficacité, la responsabilité et la transparence des systèmes d'approvisionnement Appuyer la mise en place de mécanisme/structure national de coordination (pour la planification, le financement, l'assistance technique, le suivi- évaluation, les formations…) Elaborer des stratégies pour favoriser l'alignement de l'aide (utilisation des structures nationales, harmonisation et alignement des procédures des partenaires aux procédures nationales…), Promouvoir les normes, les standards et les bonnes pratiques pour appuyer de façon harmonisée l'évaluation, le renforcement et le suivi des capacités nationales ainsi que la transparence des systèmes

32 TBS français, juin 2011, Genève 32 | Rôle de l'OMS (2) Appuyer le renforcement des systèmes nationaux d'approvisionnement et de distribution à tous les niveaux de la chaine d'approvisionnement Appuyer la mise en place de système de financement de la chaine d'approvisionnement efficace et pérenne Renforcer la collaboration et les initiatives conjointes avec les partenaires


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