LUX 09 Lenvironnement au cœur dune économie sociale mondialisée …un LUX e ? LUX 09 Lenvironnement au cœur dune économie sociale mondialisée …un LUX e ?

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1 LUX 09 Lenvironnement au cœur dune économie sociale mondialisée …un LUX e ? LUX 09 Lenvironnement au cœur dune économie sociale mondialisée …un LUX e ? Propositions pour co-entreprendre dans des activités de développement durable au Nord comme au Sud …

2 Contexte : Qui sommes-nous ? CF2D est un opérateur de lE.S. Nord/Sud dans le secteur Environnement (réemploi informatique, favoriserlaccès au photovoltaïque, éco-design de produits industriels), et actif dans lEntreprenariat social (favoriser le co-entreprenariat)

3 Spécificité : le partenariat Nord/Sud lier le développement des activités économiques (interdépendantes et co-construites) à des plus-values sociales et environnementales ex. : projets de réemploi informatique et de dématérialisation, réarticulés à la gestion de DEEE en Belgique et en Afrique

4 Constats et paradoxes Lenvironnement est un souci pour la planète (interconnexion des effets) qui accentue la fracture Nord/Sud (par externalisation des coûts environnementaux du Nord vers le Sud) Les initiatives environnementales en E.S. ont vite progressé dans les pays du Nord. Mais la charge des déchets continue à être portée par le Sud, principalement par le secteur non-formel : -> voir les grands ports africains Sortir dune relation unilatérale ou « autiste » du Nord, afin de relier des solutions environnementales plus globales

5 Constats et paradoxes Le Nord commande les objets de plus en plus « jetables », malgré des discours sur le développement durable. Le Sud importe peu de neuf et beaucoup de réemploi. Il faudrait … : -Sortir du discours cosmétique de certaines enteprises sur lenvironnement qui ne visent pas des changements de pratiques -Penser autrement lutilisation et apprendre au Nord à réemployer - Agir avec les partenaires Sud pour ne pas continuer à être la poubelle du Nord et à réduire la charge environnementale -Interroger la notion de « déchets » pour les considérer comme des ressources potentielles

6 Constats et paradoxes Certains « d é chets » sont une richesse potentielle et deviennent une ressource d è s lors qu ils sont valoris é s et exploit é s : Le réemploi informatique est une ressource technologique utile et qui peut constituer la base dactivités économiques (valorisation des cartes riches, des plastiques, …) (ex.: projet EVA-CF2D à Keur Massar au Sénégal)

7 TROIS PROPOSITIONS pour repenser les liens entre E.S et environnement

8 TROIS PROPOSITIONS 1.Concevoir lapproche de « lécologie industrielle » (*) comme cadre de travail pertinent pour léconomie sociale : Repenser le cadre pour sortir dune vision limitative –Penser certains « déchets » comme des ressources –Penser que ces ressources peuvent être source de partenariats économiques (*) le système industriel y est considéré comme une forme particulière déco-système (flux de matières, dénergie, dinformation à limage des éco-systèmes naturels)

9 PROPOSITIONS 2.Promouvoir lEntreprenariat social comme base de partenariat : Repenser les liens entre les acteurs pour élargir les bases de collaboration, au-delà de lE.S. Lentreprenariat social vise à ce que lactivité économique lie la plus-value sociale et la plus-value environnementale, et la « formalise ».

10 PROPOSITIONS 3.Promouvoir une Economie sociale de développement : Repenser les acteurs de linnovation : une place pour lE.S. (plus pro-active que défensive) qui se distingue et complète une économie sociale plus générique, par sa capacité à innover dans des champs dactivités nouvelles, émergentes et/ou transversales; et à rendre ceux-ci pertinents. LE.S. nest pas limité à un champs local, mais pourrait être un acteur global pertinent

11 Illustration : notre pratique 2. Fracture numérique 4. Internationalisation du déchet 6. Recherche de solutions pertinentes au Nord … et au Sud 1. Lutte contre la fracture sociale (ISP …) 3. Solidarité internationale et partage des ressources : co-entreprise 5. Recherche et développement 7. Nouveaux besoins environnementaux

12 Autre illustration Le projet DESIGNPoint : réseau Ressources, CF2D, ID Consult travailler en amont et en aval la réutilisation des produits industriels ouvre à de nouveaux potentiels dactivités et de collaboration (Nord/Sud, Sud/Sud, Nord/Nord) (ex.: Eco Design de bâches, des plastiques, … )

13 Environnement: un secteur dactivité pour renouveller les modes daction sociale 1.la création de nouveaux emplois, 2.lautofinancement des activités de production, 3.le renforcement dun pôle de Recherche et Développement, base de création de projets, 4.la mobilisation de partenariat (institutionnels, associatifs, ONG, privés), 5.la capacité à croiser pratiquement la Recherche et Développement, la création de projets productifs et les relations Nord/Sud entre acteurs socio-économiques locaux.

14 PERSPECTIVES Développer nos propres cadres éthiques et techniques : les règles internationales ne sont pas toujours suffisantes pour éviter les dérives : ex. : don de matériel ancien ou obsolète Création dun Label environnemental internationnal de léconomie sociale

15 Promouvoir des manières de travailler plus globales et des systèmes de collaboration : Exemples : Bourse déconomie sociale de réutilisation Clusters dopérateurs environnementaux ou la création dopérateurs spécifiques de recherche et développement de réutilisation de produits industriels en E.S. Meilleur partage des expériences et recherches effectuées par les opérateurs… Bourse de réutilisation des matériaux et produits,