Bienvenue à tous !. L’emploi qui a de l’humain ! Les défis de demain.

Présentation au sujet: "Bienvenue à tous !. L’emploi qui a de l’humain ! Les défis de demain."— Transcription de la présentation:

1 Bienvenue à tous !

2 L’emploi qui a de l’humain ! Les défis de demain

3 Une matinée pour découvrir un secteur en pleine action Accueil et présentation Le non-marchand, c’est quoi ? Nathalie Kother Illustration par le reportage Citizenjobs L’économie sociale, l’économie autrement Thomas Lemaigre Illustration par deux reportages présentant l’économie sociale Echanges Q-R Parcours professionnels et témoignages : “Le destin, c’est pas le diplôme”(Nicolas Klepine) “CRAC ” (Olivier Balzat) “Un travail pour de vrais enjeux” (Clotilde Guislain) Echanges Q-R Quels postes pour les universitaires dans le monde associatif et non-marchand ? Nathalie et Thomas Echanges Q-R Conclusions Nathalie et Thomas

4 Vous avez dit « Non-Marchand »? Par définition : Le but premier est de rendre des services à la société : aux individus, aux collectivités, aux gens… Intérêt général Et non pas la recherche du profit à tout prix… Intérêt financier

5 Domaines d’actions du Non-Marchand Santé Formation Education Enseignement Aide sociale Information Culture Loisirs Citoyenneté Environnement Aide au développement Recherche Lutte contre la pauvreté Insertion professionnelle Défense des droits de l’homme …

6 Les acteurs du Non-Marchand Au sens large, il comprend :  Les services publics : les administrations locales, régionales…  Les Organismes d’Intérêt Public  Le monde associatif, les ONG  Les entreprises d’économie sociale concilient Economique et Social, l’économie au service de l’homme: ASBL, SC, sociétés à finalité sociale : SA, SPRL, SCRL …

7 Le Non-Marchand en nombre d’emplois Chiffres donnés à titre indicatif - Référence http://www.ces-ulg.be >1.168.000 ETP en B > 39% de l’emploi salarié en B 279 000 personnes à Bruxelles 47,3 % de l'emploi salarié à Bruxelles

8 Les Associations Sont des organismes privés, nées souvent d’initiatives privées Pour remplir ou compléter les missions que le public ne peut pas toujours assumer Bénéficient le plus souvent de subsides Engagent des travailleurs mais recourent également au volontariat

9 Le poids des ASBL dans le paysage Non-Marchand  Environ 100 000 ASBL recensées en Belgique  Chaque année : > 2000 nouvelles sont créées  17 000 d’entre elles sont employeurs  > 370 000 personnes salariées  90 000 postes à Bruxelles  > 10% de l’emploi rémunéré en B (//39%N-M )

10 Le volontariat, une force, un engagement citoyen Plus d'un million de personnes sont engagées dans le monde associatif : travailleurs, fondateurs, administrateurs, acteurs pour des projets spécifiques, bénévoles, volontaires…

11 Source de financement des ASBL Vers la mixité des ressources Recettes non-marchandes :  Subsides : aides à l’emploi, au projet, récurrent ou pas  Dons, donations, legs (testament)  Cotisations  Mécénat… Recettes marchandes :  Vente de services et/ou des produits  Sponsoring…

12 La diversité du non marchand Etat Services publics « fonctionnels » AssociatifEconomie sociale CitoyensMarché

13 L'économie sociale, l'économie autrement... Définition théorique Toutes les activités économiques (= production d'un bien ou service) Qui rémunèrent les travailleurs (ou les membres) plutôt que les investisseurs Qui sont au service de l'intérêt général Qui sont indépendantes des pouvoirs publics Qui ont une gestion démocratique

14 L'économie sociale, l'économie autrement... Définition concrète Les sociétés coopératives et SFS, en particulier entreprises d'insertion et entreprises de travail adapté Les mutuelles Une partie des associations, en particulier entreprises de formation par le travail, ateliers d'insertion En fait l'économie sociale se retrouve dans toutes les activités plus intensives en travail qu'en capital, vu qu'on peut difficilement rémunérer ses investisseurs => nettoyage (titre-services), revalorisation des déchets, construction, conditionnement, agriculture, horéca, etc.

15 L'économie sociale, l'économie autrement... Secteurs et finalités Concerne également : presse, intérim, pharmacie, commerce de détail, conseil aux entreprises, IT, etc. => en fait, tous les secteurs, même industriels. L'économie sociale « d'insertion » est la plus structurée, mais on trouve aussi : les maisons médicales, les agences immobilières sociales, le commerce équitable, la finance éthique, etc. => Multiplicité des finalités : accès aux soins de santé, au logement, solidarité nord-sud, accès au crédit, etc.

16 Parcours témoin... Nicolas Klépinine Le destin, c’est pas le diplôme !

17 Parcours témoin... Olivier Balzat CRAC... Citoyen Responsable Actif Critique

18 Parcours témoin... Clotilde Guislain Un travail sur de vrais enjeux !

19 Nécessité de « professionnalisation » des ASBL En évolution depuis plus de 10 ans… Loi ASBL 2002, plus de contraintes Environnement marchand Augmentation des défis Exigence du bénéficiaire de recevoir un service de qualité Exigence des travailleurs Diminution ou nouvelle répartition des subsides…

20 Tous les métiers sont dans le non-marchand !  Éducateur  Assistant social  Infirmier  Animateur  Psychologue  Coopérant  Formateur… Mais aussi…  Chauffeur  Employé logistique  Technicien…  Informaticien  Directeur - Coordinateur  Secrétaire  Comptable  Employé administratif  Chargé de communication  Chercheur  Responsable de projets  etc.

21 Travailler dans le secteur associatif Donne un sens à ce qu’on fait Relève des défis, les défis de demain… Conscientise Offre un travail de proximité (proche des gens…) Offre des opportunités de formations continues Valorise les compétences acquises Est à l’écoute de ses membres et/ou de ses travailleurs Favorise, voire nécessite, le travail d’équipe, la concertation… Nécessite une implication personnelle, au delà du contrat de travail Doit s’adapter et « faire avec » la réalité marchande ….

22 L’économie sociale, c’est quoi? http://www.youtube.com/watch?v=YltRP Oy6q3I http://www.youtube.com/watch?v=YltRP Oy6q3I http://video.google.com/videoplay?docid =9146402711749571593# http://video.google.com/videoplay?docid =9146402711749571593# http://www.alterechos.be/index.php?p=v ideo&d=s&c=w&v_id=20090409_les_en treprises_de_formations_par_le_travail& d_id=lutte_contre_la_pauvrete&l=1 http://www.alterechos.be/index.php?p=v ideo&d=s&c=w&v_id=20090409_les_en treprises_de_formations_par_le_travail& d_id=lutte_contre_la_pauvrete&l=1

23 Les Universitaires dans le non-marchand CONSEILS Recherche d’emploi organisée, ne pas « s’épuiser » Se connaître et bien cibler : les motivations Le savoir, les compétences Le savoir-faire Importance de valoriser ses expériences : jobs, implication dans des associations, mouvements de jeunesse... Le savoir être : votre personnalité… Les valeurs La polyvalence L’esprit d’analyse, adaptabilité, recul…

24 Quels postes pour les Universitaires au sein des associations? Pas un poste, des postes… Occupent des postes de première ligne (proche du public) Mais aussi : cadres et dirigeants, coordinateurs... Back Office : support (informatique, compta, gestionnaire administratif, recherche de fonds, communication...)

25 Trouver un emploi Éplucher les annonces dans la presse Envoyer des candidatures spontanées Développer son réseau Actiris, services emploi communaux, RAE, missions locales S'adresser aux fédérations S'engager dans une activité de volontaire Surfer pour découvrir le secteur et consulter les offres Participer aux salons de l'emploi Créer son activité, son propre emploi…

26 Quelques sites de référence www.guidesocial.be www.alterjob.be www.febisp.be www.acodev.be www.econosoc.be www.extrascolaire.be www.emploi-environnement.com www.selor.be www.citizenjobs.be www.saw-b.be Sites communaux….

27 En guise de conclusion... Une définition positive du monde associatif et Non-Marchand  Il regroupe des activités au service de l’intérêt général, des personnes les plus fragilisées  Son financement provient essentiellement de ressources du Non-Marchand (Etat et sécu).  Il ne cherche pas à procurer à ses membres un quelconque gain matériel.  Il s’oriente vers le service aux personnes, aux familles ou aux collectivités, aux gens.  Il se caractérise par des valeurs telles que l’intérêt pour les autres, pour l’environnement, pour le mieux-être de tous…  Il relève des défis de taille.  Il offre et donne un sens au travail…

28 Merci…