Le Myers-Briggs Type Indicator MBTI Part 1

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1 Le Myers-Briggs Type Indicator MBTI Part 1

2 Mon portrait Quand je dois faire mon plein d’énergie, je…
Pour obtenir des informations, spontanément, je… Pour prendre une décision, je me fie à… Une journée idéale c’est…..

3 Ce que le MBTI ne mesure pas
QI Les émotions Les troubles psychiatriques les traumatismes La maturité La maladie La « normalité » Le savoir ou la compétence

4 MBTI = Questionnaire de personnalité
 Compréhension basée sur l’analyse de 8 préférences typologiques

5 La notion de préférence
Minimum de Temps Effort Concentration Maximum de Résultat Satisfaction Efficacité

6 Les 4 dimensions D’où tirez-vous votre énergie?
Extraversion Introversion 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensing iNtuition 3. Comment préférez-vous prendre des décisions? Thinking Feeling 4.Quel style de vie préférez-vous? Judging Perceiving

7 D’où tirez-vous votre énergie?
Les 4 dimensions D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Intraversion E I

8 Vous venez d’acheter un nouvel appareil.
Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 1: Vous venez d’acheter un nouvel appareil. Que faites-vous? Vous déballez l’appareil, le branchez et vous essayez en chipotant pour voir comment ça fonctionne (E) ou vous lisez d’abord le mode d’emploi (I)? Si ça ne marche pas bien vous téléphonez à un copain, vous appelez le call center (E) ou vous essayez d’abord de comprendre et de réfléchir, vous retournez au mode d’emploi (I)?

9 Vous êtes confronté à une décision difficile à prendre.
Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 2: Vous êtes confronté à une décision difficile à prendre. Que faites-vous? Vous téléphonez à un copain (copine) pour en discuter avec lui (elle) (E) ou vous allez faire un tour dehors pour y réfléchir à tête reposée (I)? Vous vous dites que plus vite vous aurez tranché, plus vite vous aurez l’épine hors du pied (E) ou bien au contraire qu’il faut laisser le temps au temps et que vous allez dormir dessus, la nuit portant conseil (I)?

10 Vous en avez au moins pour deux heures.
Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 3: Après une semaine de travail éreintant, vous tombez dans un embouteillage. Vous en avez au moins pour deux heures. Que faites-vous? Option 1 (E) Je téléphone à ma secrétaire ou à mon époux(se) pour lui demander conseil. Puisque je suis coincé j’en profite pour donner une série de coups de fil à des gens que je devais contacter Et si ça dure, je sors de la voiture, je klaxonne ou j’essaie la bande d’urgence Option 2 (I) J’interroge mon GPS au sujet des itinéraires alternatifs, j’épluche la carte Puisque je suis coincé, je me dis qu’il ne me sert à rien de m’énerver. Je mets un CD, je me détends autant que possible, je ferme les yeux et je me permets de rêver au week-end. Et si ça dure, j’en profite pour réfléchir à un problème à résoudre

11 Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 4: Vous venez de gagner un de ces deux prix. Lequel choisissez-vous? « Aurore boréale et fjords de Norvège » (I) 10h Bruxelles-Oslo-Alta 13h Transfert sur le « Jemmeluft » Croisière dans le Fjord inoubliable d’Alta. 17h Excursion au site d’art rupestre préhistorique classé patrimoine mondial par l’UNESCO 19h30 Buffet norvégien (saumon, blinys, raifort…) dans le réfectoire de l’abbaye médiévale d’Alta. 21h30 Concert mystique: « Nörge » (Emotion, héritage et culture) A l’aube: Aurore boréale, une expérience unique et envoutante dans le silence absolu du fjord 6h petit déjeuner et trekking pour le Sautso Cañon. La nature à l’état sauvage! 09h Alta-Oslo-Bruxelles « Paris VIP un week-end au bout de la nuit !» (E) 15h transfert en car de luxe vers Paris. 19h Parc des Princes. Concert de votre chanteur favori 23h Tour Concorde-Lafayette cocktail Champagne et buffet à gogo au sommet de la tour panoramique 01h « Les bains douches » la discothèque la plus Jet Set de Paris. Ou le Nouveau Café Littéraire « La Coupole ». Le lieu des artistes branchés. 05h Le monde mystérieux de Rungis. Quand Paris a faim! 07h30 Petit jogging tonifiant et détoxifiant au Bois de Vincennes (en option) 08h retour en car couchettes

12 Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 5: A quelle définition répondez-vous le mieux? Je trouve la source principale de mon énergie (E): De l’extérieur Des gens (mes amis, mes collègues, mes proches…) De l’action, bouger Du concret, de la réalité, du monde Je trouve la source principale de mon énergie (I): De l’intérieur de moi De la pensée, des réflexions Des émotions Des impressions Des rêves

13 Extraversion Introversion
En harmonie avec le milieu extérieur Préfère parler des problèmes pour les résoudre Apprend surtout par l’action Variété des intérêts Agir -> Penser -> Agir Introversion Attirance pour le monde intime Préfère réfléchir aux problèmes pour les résoudre Apprend surtout par la réflexion Intérêts ciblés Penser -> Agir -> Penser

14 Etes-vous ? Extraverti: E Introverti: I Extraverti > Introverti: e
Introverti > Extraverti: i

15 La grille MBTI E/I Introversion I Extarversion E

16 Exercice E/I Questions pour les Extravertis:
Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour l’Extraversion Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour l’Introversion? Questions pour les Iintrovertis: Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour l’Introversion Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour l’Extraversion? Indiquez un secrétaire et un porte-parole

17 2. Comment obtenez-vous l’information?
Les 4 dimensions 1. D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Introversion 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensing iNtuition

18 Perceptions préférées?
Question 1: Je vais vous montrer une image pendant quinze secondes. Regardez-la attentivement.

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20 Qu’avez-vous vu? Détails, utilise les cinq sens, le réel, descriptif (S): Impressions globales, utilise l’ambiance, le sixième sens, interprétatif (N):

21 Perceptions préférées?
Question 2 et 3: Je rencontre quelqu’un qui me fait une proposition de travail vraiment alléchante, mais qui va changer radicalement ma vie actuelle et je dois dire oui ou non dans les 24 heures ?

22 Ma réaction 1 ? Où est le piège, le risque (S)?
Et si je rate cette opportunité (N)?

23 Ma réaction 2 ? Vais-je pouvoir développer mes compétences (S)?
Vais-je apprendre de nouvelles compétences (N)?

24 Perceptions préférées?
Question 4: Dans la nuit, traversant un bois, les phares de ma voiture rencontrent l’image suivante. Qu’est-ce qui me traverse l’esprit?

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26 Bambi ? S: N: Qu’est ce qu’un cartoon vient faire dans la réalité?
Pratique (l’ai-je touché) ? N: Où est sa mère? Wouaw, géant, je suis arrivé à Toonville. Où sont Roger Rabbit, Bugs Bunny, Duffy Duck et le diable de Tasmanie?

27 Je préfère obtenir l’information?
Option 1 (S) De mes 5 sens Du présent Du réel De mes compétences actuelles En agissant étape par étape Option 2 (N) De mon sixième sens Des possibilités futures De ce que je pourrais développer de neuf En analysant les choses de façon globale et en passant d’une idée à l’autre

28 iNtuition Concentration sur l’image d’ensemble, les possibilités Attache de l’importance aux idées que donne l’imagination Se porte sur l’abstrait et la théorie Perçoit les relations et les significations dans les faits Aime imaginer l’avenir Trouve l’ambiguïté stimulante Fait confiance à l’inspiration Sensing Concentration sur la réalité, le moment présent Apprécie les applications pratiques Se porte sur les faits, la réalité, relève les détails Observe des aspects précis et les garde en mémoire Aime le moment présent Veut une information juste et précise Fait confiance à l’expérience

29 Etes-vous ? Centré sur les sens et le réel: S iNtuition: N
Sens > Intuitif: s Intuitif > Sens: n

30 La grille MBTI N/S ISensisng IS INtuition IN ES EN

31 Exercice S/N Questions pour les Sensings:
Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour l’exploration par les sens concrets et la réalité? Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour l’Intuition? Questions pour les INtuitions: Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour l’Intuition Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour l’exploration par les sens concrets et la réalité? Indiquez un secrétaire et un porte-parole

32 Les 4 dimensions Extraversion Introversion Sensing iNtuition
1. . D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Introversion 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensing iNtuition 3. Comment préférez-vous prendre des décisions? Thinking Feeling

33 Comment préférez-vous prendre une décision?
Question 1 Retournant chez moi en week-end, sur le bord de la route je vois un chevreuil qui a été renversé. Qu’est-ce que je fais?

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35 Le chevreuil Option 1 (T) Ai-je le temps de m’arrêter?
Dans quel état est-il? Va-t-il survivre? Faut-il mettre l’animal en sécurité ou doit-il être abattu à cause de la gravité de son état Option 2 (F) S’arrêter pour aider le chevreuil est une priorité absolue Apporter immédiatement les premiers soins à l’animal et décider après ce qu’il faudrait faire La question n’est pas s’il faut aider, mais comment? Et s’il faut l’abattre ne pourrait pas le faire lui-même. Les deux préférences ont de bonnes intentions et ne veulent pas que l’animal souffre inutilement

36 Question 2: Vous voulez acheter un pull. Vous en trouvez deux
Question 2: Vous voulez acheter un pull. Vous en trouvez deux. Lequel choisissez-vous? Pull-1 (T): Le premier est un pull classique, facile à entretenir, de bonne qualité, avec une promotion de 30%. Il remplit tous les critères que vous vous êtes fixé et est de couleur passe partout Pull-2 (F): Le second pull a une couleur extraordinaire, le toucher de l’angora avec des incrustations très tendance. Bien sûr il est un plus cher et question entretien il ne tolère que le nettoyage à sec

37 Question 3 Vous faites passer des examens à des élèves
Vous êtes professeur et vous avez devant vous un(e) élève sympathique et qui a été assidu(e) aux cours. Malheureusement à l’examen quand vous faites le décompte des points, il (elle) n’atteint que le score de 6/20 Or avec un seul 7 (et à fortiori moins), il (elle) a d’office une seconde session rien qu’à cause de vous. Que faites-vous ? Un examen est un examen et si il (elle) ne mérite que 6, c’est dommage, mais tant pis, le but d’un examen est d’évaluer des connaissances et pas d’avoir pitié. (T) Vous vous dites que si vous lui donnez un 8, sa note pourra être délibérée et si vous êtes le seul échec, il (elle) passera en première session. Même si vous vous dites qu’un 6 c’est vraiment très mauvais. (F)

38 Question 4 Une proposition alléchante
Vous apprenez qu’une place intéressante se libère dans une autre société et elle correspond tout à fait à votre profil. Vous savez par ailleurs que votre meilleur ami(e) cherche aussi un nouveau job et que cette place correspond également à son profil. De plus, le CV de votre ami(e) pourrait être plus compétitif que le vôtre. Que faites-vous ? Business is business. Vous ne lui parlez pas du filon. Il (elle) n’a qu’à chercher comme vous. (T) Au nom de votre amitié vous lui transmettez l’annonce quitte à vous saborder vous-même. (F)

39 Question 5 Vous devez prendre une décision difficile
Option 1 (T) Je recueille toutes les informations objectives Je tiens à être logique Et prendre des décisions objectives, même si elles font mal Option 2 (F) Je recueille toutes les informations intéressantes Je me laisse guider par mes sentiments, mes impressions Je prends les décisions conformes à mes valeurs, même si elles font mal.

40 THINKING Obéit à une logique objective Se concentre sur les causes et les effets Résout les problèmes avec logique Applique des principes de manière conséquente dans ses rapports avec les gens Au travail, fait valoir l’implication dans les tâches données Juste parce que traite tout le monde de la même manière FEELING Empathique Obéit à des idées et convictions personnelles Donne une place importante aux sentiments Juge l’impact des décisions sur les gens. Se concentre sur l’harmonie entre ses propres valeurs et celles des autres Cherche un terrain d’entente et des idées partagées Juste : traite tout le monde comme un individu

41 Comment prenez-vous vos décisions?
Dans la logique et l’objectivité: T(Thinking) Dans le sentiment et les valeurs: F (Feeling) Pensée > Sentiment: t Sentiment > Pensée: f

42 Exercice de groupe Voici des cadeaux pour vous. Vous pouvez les garder. Malheureusement, il n’y en a pas assez pour tous. Je suis convaincu que vous allez trouver une solution. Une personne du groupe prend note Demander au groupe T et au groupe F de rester ensemble

43 Préfèrent prendre une décision? Les cadeaux
Feeling Ouvrir tous les cadeaux avant de décider Une fois ouverts, tour à tour chacun prend un cadeau Si quelqu’un a visiblement un cadeau médiocre lui demander d’en choisir un autre Si quelqu’un a envie d’un second cadeau et que personne n’est lésé: OK S’il reste des cadeaux, les donnent à l’autre équipe par plaisir de donner Thinking Comptent le nombre de cadeaux Discutent d’une règle de distribution (à la limite tirage au sort) N’ouvrent pas les cadeaux avant que la règle soit instituée Font respecter la règle S’il reste des cadeaux, les donnent à l’autre équipe, pour trouver une solution équitable au partage

44 La grille MBTI T/F ISThinking ISFeeling INF INThinking IST ISF INT EST
ESF ENF ENT

45 Exercice T/F Questions pour les Thinkings:
Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour les décisions basées sur la logique et la pensée? Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour les décisions basées sur les sentiments et les valeurs? Questions pour les Feeling: Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour les décisions basées sur les sentiments et les valeurs? Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour les décisions basées sur la logique et la pensée? Indiquez un secrétaire et un porte-parole

46 4.Quel style de vie préférez-vous?
Les 4 dimensions 1. D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Introversion 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensing iNtuition 3. Comment préférez-vous prendre des décisions? Thinking Feeling 4.Quel style de vie préférez-vous? Judging Perceiving

47 Placez-vous entre ces deux panneaux
Si tu ne sais pas où tu vas, il y a de grandes chances que tu n’y arrives jamais Si tu ne sais pas où tu vas, tu te retrouveras peut-être à un endroit intéressant J P

48 Comment planifiez-vous vos vacances?
Option 1 (J) Se prépare à l’avance Compare les prix Planifie les excursions Prépare un agenda pour chaque jour de vacances A noté dans un calepin les adresses, téléphones, site web utiles Option 2 (P) Pourrait partir demain Du moment que cela semble raisonnable du point de vue prix , se décide assez vite A une vague idée des excursions possibles Surtout pas d’agenda, ce ne serait plus des vacances Se dit qu’il trouvera les renseignements dans le routard ou sur place

49 Vous devez faire une présentation
Option 1 (J) Je prépare ma projection bien à l’avance Si c’est possible j’écris un texte continu que je peux lire et que je peux distribuer Je m’enquiers qu’il ya bien un projecteur multimédia prévu et un ordinateur connecté Je fais (faire) des copies de mon texte et/ou de ma projection pour les distribuer aux participants Je viens une bonne heure à l’avance avec ma clé USB et mon portable personnel pour vérifier qu’il n’y aura pas d’imprévu. Option 2 (F) Je prépare ma projection la veille ou quelques jours avant. Je ne suis vraiment créatif qu’acculé par le temps. Je n’écris pas de texte et je me dis que si quelqu’un veut ma présentation je la lui enverrai par mail à posteriori. Je me dis qu’actuellement quand on a prévu des présentations, le matériel adéquat est également prévu Je viens un quart d’heure à l’avance avec ma clé USB Et si il y a un problème, il y a toujours quelqu’un qui a un portable ou il y a toujours une imprimante à proximité.

50 Quelle est votre journée préférée?
Option 1 (J) Planifiée Organisée Sans trop d’imprévus Sans Rush Option 2 (P) Spontanée Flexible Variée Avec des surprises Spicy

51 Placez-vous entre ces deux panneaux
Si tu ne mets pas la lune à ton programme, tu ne la décrocheras jamais Maintenant c’est maintenant, demain c’est demain J P

52 JUDGING Aime planifier (courte et longue durée) Précis Organisé Méthodique Aime prendre des décisions N’aime pas travailler sous pression de temps (échéance) PERCEIVING Spontané S’adapte facilement Aime suivre l’évolution des choses, ne prend pas de décision avant le moment voulu Préfère garder une ouverture aux possibilités Stimulé par l’urgence d’un délai

53 Etes-vous ? Planifié et organisé: J (Judging) Flexible et spontané: P
Judging > Perceiving: j Perceiving > Judging: p

54 La grille MBTI J/P ISTJudging ISFJ INFJ INTJ ISTP Perceiving ISFP INFP
INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

55 Exercice J/P Questions pour les Judging:
Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour l’organisation et la planification? Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour la spontanéité et l’imprévu? Questions pour les Perceiving: Quelles sont les forces et faiblesses des personnes ayant une préférence pour spontanéité et l’imprévu? Qu’appréciez-vous chez les personnes ayant une préférence pour l’organisation et la planification? Indiquez un secrétaire et un porte-parole

56 La grille MBTI (donner le descriptif sommaire pour affiner le choix)
ISTJ I- Introverti S- Réaliste T- Logique J- Organisé ISFJ F- Emotionnel INFJ N- Intuitif INTJ ISTP P- Spontané ISFP INFP INTP ESTP E- Extraverti ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

57 La grille MBTI avec les noms de chacun
ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

58 Travail à faire chez soi pour la semaine prochaine
Préparer une présentation de « QUI SUIS-JE ? » A votre manière (dessin, expression, écriture, chant, sketch…) Et suivant vos lettres Si vous êtes plusieurs à correspondre à une même case MBTI, vous pouvez faire une présentation collective