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Éléments essentiels aux actions du développement social Le renforcement de la famille dans la perspective du développement durable et de l’engagement civique.

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Présentation au sujet: "Éléments essentiels aux actions du développement social Le renforcement de la famille dans la perspective du développement durable et de l’engagement civique."— Transcription de la présentation:

1 Éléments essentiels aux actions du développement social Le renforcement de la famille dans la perspective du développement durable et de l’engagement civique axé sur le changement

2 urable

3 Processus Participation 15 associations Nationales 6 bureaux regionaux Bureau Continental office Soutien des APS Capitalisation des bonnes pratiques = “best of workshop” + Atelier de bonnes pratiques Addis Ababa, Oct2011 Les standards de qualité du Manuel de Renforcement de la Famille La politique programme SOS Village d’Enfants

4 Références et Réalisations …et en cours de réalisation  « Boite à outils » de développement durable  Système de suivi et d’ évaluation + Outils: bases de données, auto-évaluation Examen contrôle interne  Les directives de finance et d’administration

5 Social Environmental Economique soutenable equitable durable viable Objectif social = stratégies de protection qui permettent d'améliorer l'équité, réduire la vulnérabilité et s'assurer que les droits sont réalisés. Les liens sociaux: une large solidarité sociale pour répondre aux besoins des membres les plus vulnérables de la communauté Le Capital culturel: valeurs et des relations sociales positives Le Capital humain: l'attitude, les connaissances, les compétences et l'expérience La Dynamique politique: capable de relever les défis du changement Objectif environmental = viabilité générale & salubrité des systemes vitaux Objectif économique = optimiser le flux des revenus qui peuvent être générés tout en conservant les moyens de subsistance (avoirs ) Durabilité = …?

6 La capacité de conserver et d’ameliorer les résultats et les objectifs atteints avec un soutien extérieur après que ce soutien ait pris fin. [LEAP Lexicon, World Vision International, 2007] Les enfants à risque de perdre la prise en charge familiale continuent d'être soutenus dans le développement et la réalisation de leurs droits dans un environnement familial affectueux, après même que des ONG de développement social soient retirées de la communauté. Ce soutien continu est «ancré» dans de systèmes solides de soutien social, où la communauté remplit pleinement ses responsabilités à l'égard de la protection et de la prise en charge des enfants au moyen de ses propres ressources et capacités, réclamant et obtenant activement le soutien des débiteurs d'obligations et d'autres partenaires. Les approches communautaires de le renforcement de la famille… Le développement social … Durabilité = …?

7 Promouvoir le éveloppement urable Approches communautaires holistiques pour le renforcement de la famille et l’engagement civique axee sur le changement

8 Processus clés  Autonomisation de la famille Promotion de son auto- suffisance pour qu’elle soit en mesure de protéger et prendre soins de ses enfants  Autonomisation de la communauté Édifier la pérennité des réponses communautaires aux situations des enfants courant le risque de perdre la prise en charge familiale Processus clés basiques

9  Donner les moyens aux familles d’etre autonomes en misant sur leur capacite de proteger et prendre en charge leurs enfants  ‘Ancré ’dans de systèmes solides de soutien social pour les enfants vulnerable en risque de perdre la prise en charge familiale

10 Systèmes Solides de Soutien Social = …

11  Poser les fondations - Soutenir la communauté à élaborer des programmes de réponses à la situation du des enfants à risque de perdre la prise en charge familiale - L'engagement avec la communauté - Étude de faisabilité et conception de programmes, en consultation et coopération avec les parties prenantes principales - Mise en œuvre d’un programme de réponses  Retrait progressif La réduction progressive des intrants par des ONG de développement social aux réponses du programme... Quand la capacité de soutien des acteurs locaux s’est améliorée  Échelonnement du retrait total  Retrait des ONG de développement social de la provision régulière des services a la communauté... Quand les parties prenantes locales sont en mesure de maintenir et de développer davantage des programmes de réponses  Réponses Conduites par la Communauté La Communauté soutient et développe davantage des programme de réponses Les ONG de développement social entretiennent des relations avec les acteurs locaux et suivent le développement les programmes de réponses grâce à la participation continue dans les réseaux locaux... Mais peut offrir des services spécialisés de temps à autre quand elles sont les mieux placées pour les fournir Stratégie de développement Durable

12 CHILD & FAMILY DEVELOPMENT RENFORCENET DE CAPACITE ADAPATATION ONG Developpeme nt social

13 partenariats Partneriats Partenariats Partneriats Par exemple: Community food gardens Relevant CBOs Department’s of Social Welfare & Agriculture World Food Programme Relevant NGOs Par exemple: Ministere de logement Ocs et ONGs; Pexple: Habitat for Humanity Par exemple : Les centres medicaux Services de sante Sercices communautaires de sante Ocs et ONGs concernees Par exemple : Clubs d’enfants Services de soutien et assistance psychosocial Par exemple : Departement des affaires municipales Par example: OCs & ONGs focused on entrepreneurship & IGAs Associations de institutions de microfinances Cooperative d’epargne & credit Ministeres de travail & service de securite sociale For example: Ecoles locales crèches Dept d’ Education Organisations communautaires et ONGs concernees partenariats RENFORCENET DE CAPACITE ADAPATATION ONG A VOCATION SOCIALE DEVELOPPEMENT ENFANT & FAMILLE

14 Creation des reseaux Creation de reseaux Creation des reseaux partenariats Partneriats Partenariats Partneriats Par exemple: Community food gardens Relevant CBOs Department’s of Social Welfare & Agriculture World Food Programme Relevant NGOs Par exemple: Ministere de logement Ocs et ONGs; Pexple: Habitat for Humanity Par exemple : Les centres medicaux Services de sante Sercices communautaires de sante OCs et ONGs concernees Par exemple : Clubs d’enfants Services de soutien et assistance psychosocial Par exemple : Departement des affaires municipales Par example: OCs & ONGs focused on entrepreneurship & IGAs Associations de institutions de microfinances Cooperative d’epargne & credit Ministeres de travail & service de securite sociale For example: Ecoles locales crèches Dept d’ Education Organisations communautaires et ONGs concernees partenariats RENFORCENET DE CAPACITE ADAPATATION ONG A VOCATION SOCIALE DEVELOPPEMENT ENFANT & FAMILLE

15 RENFORCENET DE CAPACITE ADAPATATION ONG A VOCATION SOCIALE DEVELOPPEMENT ENFANT & FAMILLE

16 Politique de Renforcement de la Famille (intention) Pratiques existantes en matière de Renforcement de la Famille Pratiques renforcées Ensemble pour le changement Parce que les gens peuvent s'organiser autour d'une cause Les gens ont besoin et peuvent assumer la responsabilité de leur vie Enfants et adultes (pris en charge?) ont la capacité de prendre des mesures Distribuer des services ne fait pas partie du processus d‘autonomisation L’objectif est de guider en fonction des contextes et des opportunités qui en découlent

17 Ensemble pour le changement dans le renforcement de la Famille JETER LES PONTS ENTRE LES POLITIQUES & LES PRATIQUES

18 REFLECTION  Si nous voulons vivre ces lignes directrices, nous avons besoin de reconnaître les enfants, les familles et les communautés avec qui nous travaillons non plus autant que «bénéficiaires» des services mais en tant que participants aux programmes de développement.  Chaque enfant, famille et communauté doivent être reconnus comme jouant un rôle clé pour répondre à leurs propres besoins de développement et pour jouir de leurs plein droits, car nous croyons que chacun veut grandir et se développer à leur plein potentiel.  Les connaissances, ressources, capacités et initiatives doivent être considérées comme le point de départ dans le soutien au développement de chaque enfant, famille ou communauté. Nous devons travailler ensemble avec les parties prenantes dans un esprit de participation et le partenariat pour réaliser l’impact.


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