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LeanOrga Change Point Projet 24 avril 2008

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Title of the presentation Page 3 - date First name Last name - Department 1.Réunion suivi benchmark salarial avec BPI: 10 profil à analiser correspondant a 20 postes (aprox.) organigramme; benchmark sur 34 entreprises (aprox.) 2.Elaboration document central suivi et planning/roadmap (en cours) Points clés Points à traiter, préoccupations : Préparation draf Kit Communication employés Démarrage analyse d´impacts Démarrage P&C: délais à revoir;en attente infos NC; préparation processus et propal temps Prochaines étapes : Travaux en cours résultats atteints Tendance Météo CommentairesTend. ÉtatAv nt Benchmark salarial Document provisiennelle de travail envoyé par BPI 0 % Accompagnement Hub Aspects communication et compétences 0 % Avancem ent Hub Spain-Portugal Démarrage projet P&C 0 % Aligner plan communication avec Dteur Général RT Hub Spain-Portugal Aligner change management avec Directeurs Timing actions P&C Réception Kit Comm employés 6/5 Macro Plan de travail Change LO RT Spain Prochain SteerCo: 14 mai (appui à l´élaboration avec nouveau Chef de Project LeanOrga) 80 %